Speeki 焦點™

始終關注雙重重要性來記錄您的優先事項。

ESG之旅ESG 之旅

您的 ESG 措施應每年進行一次審查。

每家公司都應該有一個流程來進行 ESG 風險和重要性評估,無論是整體評估還是針對 ESG 範圍內 19 個風險領域的每一個評估。由於監管環境的變化以及消費者和企業對 ESG 風險情緒的變化,這些風險正在加速變化。

透過閱讀我們的一些客戶故事來了解更多。

案例研究

進行重要性評估是任何 ESG 的基本要素可持续性 程式.重要性評估必須每年進行一次,以準確識別不斷變化的情況。

大多數公司都會進行風險評估,並將其視為重要性評估。然而,ESG 和可持续性 由於雙重物質性的概念而有些不同。它應該是一個單獨的練習,檢查 ESG 的兩個方面可持续性 光譜。

一些聲稱涵蓋 ESG 重要性的風險評估未能解決雙重重要性,特別是考慮環境可能對您的業務產生的影響的方面。

結果

對遍布多個國家和企業的 ESG 風險進行混合重要性和風險評估。

一個進行年度重要性評估的系統,具有明確的所有權和責任。

顯著提高對 ESG 和可持续性 以及它在不斷變化的環境中涉及到什麼。

情況或挑戰

我們的客戶多年來一直實施風險評估計劃,但從未考慮過整體 ESG 和可持续性 風險。他們希望確保其風險系統遵循最佳實踐,並涵蓋 ESG 和可持续性。人們對公司的 ESG 定義也缺乏了解,可持续性 以及 ESG 和的影響可持续性 風險。此外,該公司並未考慮雙重重要性。

解決方案

Speeki 應用Speeki Focus™ 進行專注於 ESG 和可持续性 風險。我們審查了他們目前的風險識別系統,包括他們對 ESG 和可持续性 風險領域。針對這些關鍵領域提供了培訓,以提高對這些主題的認識。風險評估包括檢查每個區域並與團隊進行評估,以討論潛在的暴露區域。這是在考慮到雙重重要性的情況下完成的,並且還重點關注根據確定的影響衡量方法,這些領域是否真正具有實質意義。

結果

結果清楚地表明,公司正在整合 ESG 和可持续性 將風險納入現有的風險評估流程。

主要問題是缺乏對 ESG 的定義和理解,可持续性 風險領域,以及對 ESG 風險失敗對企業的影響以及企業對地球的影響的認知不足。

讓重要性評估體系更加穩健、相關、易於理解和高效的目標得到了很好的實現。

客戶對 ESG 風險管理的挑戰