始終關注雙重重要性來記錄您的優先事項。
您的 ESG 措施應每年進行一次審查。
每家公司都應該制定一個流程，針對 ESG 範圍內的 19 個風險領域中的每一個領域進行整體 ESG 風險和重要性評估。由於監管環境以及消費者和企業對 ESG 風險情緒的變化，這些風險正在加速變化。
透過閱讀我們的一些客戶故事來了解更多。
進行重要性評估是任何 ESG 的基本要素可持续性 程式.重要性評估必須每年進行一次，以真正識別不斷變化的情況。
大多數公司都會進行風險評估，並將其視為重要性評估。然而，ESG 和可持续性 由於雙重物質性的概念，有點不同。它應該是一個單獨的練習，著眼於 ESG 的兩面可持续性 光譜。
一些旨在涵蓋 ESG 重要性的風險評估未能解決雙重重要性，尤其是考慮環境可能對您的業務產生的影響的部分。
結果
對遍布多個國家和企業的 ESG 風險進行混合重要性和風險評估。
一個進行年度重要性評估的系統，具有明確的所有權和責任。
顯著提高對 ESG 和可持续性 以及它在不斷變化的環境中涉及到什麼。
情況或挑戰
我們的客戶多年來一直實施風險評估計劃，但從未考慮過整體 ESG 和可持续性 風險。他們希望確保其風險系統遵循最佳實踐，並包含 ESG 涵蓋的所有新興風險領域。對公司對ESG的定義也缺乏了解，對ESG風險的影響也缺乏了解。該公司沒有考慮雙重重要性。
解決方案
Speeki 應用Speeki Focus™ 進行專注於 ESG 和可持续性 風險。我們審查了他們目前的風險識別系統，包括他們對 ESG 風險領域的知識和覆蓋範圍。在這些關鍵領域提供了培訓，並提高了對這些主題的認識。風險評估是透過查看每個區域並與團隊進行評估來進行潛在區域和暴露的研討會。這是在考慮到雙重重要性的情況下完成的，並且還重點關注根據衡量影響的規定方式這些是否真正具有實質性。
結果
結果清楚地表明，公司要實現 ESG 目標還有很多工作要做，可持续性 將風險納入現有的風險評估流程。
主要問題是缺乏對 ESG 的定義和理解，可持续性 風險領域以及對 ESG 風險失敗對企業的影響以及企業對地球的影響的認知不足。
讓重要性評估體系更健全、更相關、更容易理解和更有效率的目標得到了很好的實現。
