典型挑戰
缺乏圍繞公司治理和遵守最佳實踐或 ISO 標準的結構
董事會和管理層缺乏對企業文化的雙重責任及其在管理和監督 ESG 方面的作用的技能和經驗。
對快速變化的商業世界中的關鍵公司治理要求和期望了解不足。
平衡企業經營利益與公司治理所需的監督與問責作用。
為問責制奠定堅實的基礎
公司治理採用基於指導原則的規則和實踐體系，公司製定該體系來指導其所有運營，並確定公司如何運作以及如何協調所有利害關係人的利益。健全公司治理的基本原則是問責、透明、公平和責任。
強大、透明的公司治理促使公司做出有利於所有利害關係人的道德決策，如果公司的財務狀況也很健康，那麼公司就能將自己定位為對投資人有吸引力的選擇。相較之下，糟糕的公司治理可能會導致公司崩潰，並導致醜聞和破產。
在當今動盪的商業環境中，高品質的治理比以往任何時候都更加重要，以確保利害關係人獲得可持續的回報。從長遠來看，有效的治理結構不易受到業務和 ESG 風險的影響，因此未來會更加穩健和成功。 Speeki 可以幫助將良好的公司治理融入組織的各個層面。
利用可操作的見解來彌合治理和企業目標之間的差距，並提高您的 ESG 基準
了解 ESG 影響模式如何形成並透過控制您的 PR 並及時解決利害關係人的「G」問題來保持領先地位。
Speeki 可以找出準確、有意義的治理數據，幫助您制定組織的整體策略和實用地圖可持续性 旅程並預測下一個與“G”相關的趨勢可能是什麼。
如何Speeki 可以幫忙
產生
圍繞每個關鍵風險領域設計、實施、衡量和管理管理系統。
我們為您的公司提供整合工具，以捕捉整個利害關係人群體的 ESG 訊號，幫助您形成對組織的公司治理的整體看法。
見解
在問題尚未出現時解決它們。
Speeki的公司治理專家，結合來自Speeki 平台可以識別公司治理計畫中的領先指標。獲得利害關係人對公司治理評價的新見解。
槓桿作用
充分利用您所有的出色工作，並從您對 ESG 的投資中獲取價值。
根據 ISO 37000 測試您的公司治理，或根據最佳實務進行差距分析。 Speeki 可以幫助培訓、政策制定和審查以及合規證明的管理。