在幾分鐘內對您的供應商進行風險評級Speeki 路徑™。
Speeki Path™ 是供應商資格認證流程的第一步。
了解供應商的風險對於快速獲得資格和入職至關重要。
歐洲和世界各地的新立法要求您針對幾個關鍵的 ESG 和可持续性 風險。
在您開始像以下提供的那樣的詳細評估過程之前Speeki Qualify™，您需要知道重點在哪裡。 Speeki 路徑™是Speeki 解決方案可快速回答您需要注意指定供應商的問題。我們為您提供一條明智、現實、不太寬泛且與特定供應商相關的前進道路。
什麼是Speeki 路徑™？
Speeki Path™ 是對指定供應商的風險評估。簡而言之，在開始發送供應商評估和問卷以完成之前，您需要了解您要解決的問題。
Speeki Path™ 可協助您將注意力集中在如何以明智的方式對供應商進行資格認證。您不想透過提供無用的資訊、提出不相關的問題或透過無休止的查詢來混淆整個資格認證過程來浪費他們的時間。
哪裡有Speeki Path™ 適合您自己的供應鏈流程嗎？
Speeki Path™ 是專有的Speeki 該系統從您的供應鏈團隊獲取有關特定供應商的數據，然後返回您在繼續您的資格認證路徑之前應該了解的風險圖。
一旦您找到了前進的道路，您就可以使用Speeki Qualify™ 評估要求供應商提供資訊和文件來解釋其在某些相關 ESG 和環境方面的立場可持续性 風險領域。 Speeki Path™ 是您了解在資格認證過程中應關注哪些內容的第一步。
我們需要您提供什麼來建立前進的道路Speeki 路徑™？
1. 產品與服務、價值、歷史
- 範例：供應商正在為我們位於多個國家的 IT 團隊提供託管服務。
- 根據為期三年的滾動合同，我們預計每年在這些服務上的支出將超過 100 萬美元。
2. 位置、規模、結構與體驗
- 範例：該公司位於印度，但資料中心位於印度和中東。
- 該公司是一家私人公司，但新投資於一家全球性公司。
3. 答覆Speeki Path™ 關鍵數據點
- 範例：他們將託管來自世界各地的客戶資料以及我們的員工資料。
- 數據中心非常大，並且具有顯著的能源足跡。
我們專有的內建關鍵資料集有哪些Speeki Path™ 風險方法論？
某些國家和產業的賄賂和腐敗風險高於其他國家和產業。
未能管理賄賂和腐敗風險可能會導致嚴重後果，例如巨額罰款、聲譽受損以及內部和外部調查等。我們了解賄賂和腐敗較為普遍並影響供應鏈的產業、產品、國家、地區和情況。我們研究最近的案例、同行公司和類似行業，以確定執法活動的趨勢。
碳強度、碳產量、能源使用以及對自然資源的影響
我們了解供應商可能對環境產生重大影響的產業、產品、國家、地區和情況。我們使用這些知識作為評估中的數據點，以建立管理供應商活動中固有風險的路徑。一些市場可能存在較大的碳風險，但監管和執行良好。所有這些因素都被考慮在內。
多元、公平性和包容性
未能管理多元化、公平性和包容性風險可能會導致聲譽受損以及招募和留住員工的困難。我們了解多元化、公平性和包容性很強且發達的產業、產品、國家、地區和情況，以及它們可能產生重大問題的地方。
人權與現代奴隸制
未能管理人權風險可能導致聲譽受損、巨額罰款、禁止公共採購以及內部和外部調查。在產業、產品、國家和地區，人權和現代奴隸制問題更為普遍並影響供應鏈，情況非常明顯。
污染、自然資源及其對糧食生產的影響
顯然，某些產品和服務的提供會比其他產品和服務對環境產生更大的影響。對地球的影響，無論是污染、自然棲息地減少，還是對糧食生產的影響，在很大程度上取決於產品和服務的類型。 Speeki Path™ 包括基於供應類型的這些風險可能性的資料集。
國家和監管規則差異很大，可能會影響合規性
國家風險始終被考慮。讓我們面對現實：國家、其法律、法規及其執行在確定供應商是否在其必須遵守的監管環境中運作方面發揮著重要作用。國家風險可能跨越多個國家。它可能是公司所在地、子公司所在地、製造或服務提供地，也可能是上述所有地點的混合。國家風險很少局限於一個國家。
健康與安全
缺乏對健康和安全的考慮可能會增加缺勤和過失索賠，影響工作場所的生產力和士氣。它還可能導致供應商無法為您提供產品和服務。顯然，有些行業、地點和國家的健康和安全做法不太嚴格且未被執行。我們希望利用目前可用的統計數據來確定問題的可能性。
資料隱私和資訊安全
隨著新國際法的生效，保護和存取個人私人資料變得越來越重要。處理您資料的供應商可能會帶來重大問題。對一些供應商來說，這是一件大事；對其他人來說，這帶來的風險非常小。我們檢查供應商提供的所有數據，以確定該風險是否相關以及它如何影響供應和供應商。
Q：為什麼要Speeki Path™ 是獲得資格的第一步嗎？
答：因為它必須基於風險。
如果您要對供應商進行盡職調查，則需要基於風險。這聽起來很明顯，但很多公司並沒有這麼做。
為什麼？因為他們覺得在完成所有盡職調查之前他們無法評估風險。
這是一個錯誤。您需要對供應商進行風險評估，以便調整盡職調查。這正是Speeki Path™ 適合您。
使用Speeki Path™ 透過對每個供應商進行初步風險評估，為您的資格認證流程增添了重要價值。如果您不遵循以下提供的自訂路徑Speeki Path™，您最終可能會得到以下部分或全部結果：
如果您向每個供應商發送標準問卷，無論他們提供什麼，您都可能會問許多不相關的問題。問一些無關緊要的問題會浪費每個人的時間，尤其是供應商和供應鏈團隊的時間。
在Speeki ，我們教導人們只問你計劃採取行動的基本問題。不要問你不會回顧、不會注意或不會採取行動的問題。就正確的問題向正確的供應商發送正確的問題。不多不少。
評估供應商的 ESG 和可持续性 應該針對問題進行客製化。提出一系列廣泛的問題是沒有用的。 ESG 和可持续性 範圍太廣，無法解決一般主題。您需要針對該供應商的特定風險。基於風險的方法至關重要。
對所有供應商應用相同的資格認證流程會浪費時間和金錢。有針對性的方法將節省建立風險狀況、審查供應商評估和進行盡職調查的時間。這一切都是為了圍繞風險開展工作。
並非所有供應商都是一樣的，也並非所有供應商都對 ESG 和環境構成高（甚至中）風險。可持续性 問題。 Speeki Path™，結合來自的評估Speeki Qualify™ 要求您注意某些供應商的風險。
Speeki Path™ 可協助您將供應商資格集中在風險最高的供應商上。它使供應商能夠專注於品質和生產，而不是回答冗長且不相關的問卷，從而使他們受益。
透過更聰明地確定您的工作目標，您將收集更好的數據、獲得更高的透明度並取得更好的結果。您的供應商會更高興，並會從資格認證和入職流程中學到一些有價值的東西。
的結果是Speeki 針對特定供應商的 Path™ 分析
您將了解 ESG 中的風險類型以及可持续性 該特定供應商的頻譜。此風險概況將幫助您決定如何最好地進行進一步的研究和ESG 風險評估。
使用Speeki Path™ 比依賴非政府組織或其他機構提供的簡單國家風險圖表更好、更快。這些國家風險指標過於簡單，往往是理論性的，而且常常已經過時。
您將能夠看到 ESG 和哪些領域可持续性 您需要與該特定供應商進一步調查。然後，您可以開始製定用於評估供應商風險管理方法並確定需要進行哪些研究的工具。
結果Speeki Path™ 將幫助您回答以下問題：“該供應商可以做什麼來損害我們公司？”並確定了解該風險所需採取的步驟、供應商如何管理風險以及如何評估風險。
了解下一步的重點將加快流程並減少供應商所需的工作量。它將讓供應商作為管理風險的合作夥伴，而不僅僅是作為「需要回答問題」的一方。
結果Speeki Path™ 將提供您應進行的盡職調查或背景調查類型的地圖Speeki 信任™。它將幫助您建立您的Speeki 信任™指示，讓研究團隊專注於相關主題，避免不相關的主題。
減少時間和精力—您的供應鏈風險評估可以透過Speeki Path™ 高效率、快速。您可以花更多時間管理供應和品質風險。
Speeki 路徑™功能
您需要簡單的輸入。
我們的Speeki Path™ 流程需要您提供一些基本輸入。我們需要了解重要資訊來評估與該供應商打交道的風險。我們盡可能限制這些問題，並且可以從您的採購工作中輕鬆了解這些問題。
我們的模型Speeki Path™ 已經醞釀了數十年。
這Speeki 背後的團隊Speeki Path™ 方法已參與超過 50,000 次盡職調查工作，並在過去 15 年中支持了數千個供應商風險評估。我們擁有支援您的供應商風險評估的專業知識。
非常快速地產生風險評估答案
我們結合人工智慧驅動的技術和人類專業知識來識別供應商的風險並推薦Speeki Qualify™ 行動方針。隨著我們完善人工智慧系統，這種評估將變得即時。
我們的風險模型經過調整，納入了德國和歐洲供應商分類。
多項立法要求您考慮供應商的具體問題。有些是通用的，而有些則特定於供應鏈中的某些產品。我們已將這些納入我們的Speeki 路徑™模型。
人工智慧的改進正在進行中
Speeki 正致力於將人工智慧融入Speeki Path™ 進一步加強我們的供應商風險管理軟件 並加速風險評估進程。
供應商風險的防禦模型
我們的Speeki Path™ 風險評估是一種可靠的方法，可以向監管機構展示您如何將基於風險的方法應用於供應商資格認證流程。最佳實踐是應用風險模型，這正是如何Speeki Path™ 運作。
定期更新模型以反映行業、國家和監管變化
Speeki 不斷調整Speeki Path™ 方法論，使用更好的數據來訓練我們的人工智慧和人工支援來識別 ESG 和可持续性 風險。我們即時更新我們的模型。
與其他裝置輕鬆連接Speeki 供應商盡職調查產品
Speeki Path™ 正是這樣的：一條“路徑”，用於繪製供應商的風險並提供進行研究和整體盡職調查的路徑。 Speeki Path™ 無縫通往Speeki 資格™， Speeki 信任™，以及Speeki OnBoard™。
使用資格預審風險識別模型的好處，例如Speeki 路徑™
真正基於風險的供應商資格模型
供應商資格應基於風險。並非所有供應商都是相同的，也並非所有識別、衡量和管理風險的方法都是相同的。對於一個供應商有意義的事情可能對另一個供應商來說沒有意義。想像一下，向一家散裝原材料供應商詢問他們的隱私計劃——這幾乎沒有增加任何價值，更多的時間可能會更好地花在環境和安全問題上。
透過明確的研究路徑來識別風險
Speeki Path™ 與其他Speeki 共同識別和管理供應商及其資質風險的產品。識別 ESG 風險和可持续性 涉及研究、揭露、ESG 評估和合約管理的結合。 Speeki 無縫整合所有這些領域。
風險的高效處理及其研究
納入Speeki Path™ 進入您的資格認證流程並利用其內建智慧可以節省時間和精力。您無需建立自己的模型或依賴過時的、狹隘的國家/地區風險模型。
防禦性風險管理
Speeki Path™ 提供值得信賴的風險情報來源。您從供應商風險管理中受益軟件 隨著我們不斷了解供應鏈風險，這些資訊會透過人工智慧技術定期更新和增強。
易於使用的簡單輸入
Speeki Path™ 需要最少的輸入並避免複雜的資訊請求。所有必要的資訊都可以從您的供應商選擇和參與過程中獲得。
獲得見解和明確的指導方針
Speeki Path™ 透過提供有關如何解決風險的明確指導來幫助您管理風險。這Speeki Path™ 流程涉及持續的研究、評估和盡職調查，重點關注最重要的事情。
怎麼樣Speeki Path™ 是一個比簡單地向每個供應商發送大量問卷更好的模型嗎？
首先進行風險評估。
作為初始資格認證的一部分，向供應商發送大型評估會增加流程的複雜性和時間。最好更有針對性，只向真正必要的供應商發送評估。
調查問卷不包括用於比較的外部數據。
評估風險不僅應包括您的企業所看到的風險，還應包括可能超出您知識範圍的政治、社會、國家和行業風險。將這些資訊納入您的風險模型中非常重要且有價值。
自我揭露問卷很少需要提供深入細節的答案。
大多數大型供應商問卷都是為了快速「點擊」來完成該過程而設計的。他們很少解決具體的和具有挑戰性的問題。
外部風險分析增強了模型的力量。
使用專家透過強大的支援演算法來幫助評估風險是完全合理的。您可能需要向監管機構展示您的模型。
在發給每個人的大量問卷中，實質重於形式的做法往往被忽略。
由於這些問卷的標準化性質，存在許多不相關的問題。透過像以下提供的預風險評估來避免這種情況Speeki 路徑™。
您可以進行Speeki Path™ 處理速度非常快。
這Speeki Path™ 過程很快。它提供快速簡便的風險指南，幫助您將注意力集中在關鍵領域。
有些問卷中使用的評分過於簡單，僅基於答案。
一些問卷使用評分來解釋供應商輸入的結果。然而，評分通常缺乏細微差別，並且不能有效地針對特定的風險問題。
讓您的供應商的流程更輕鬆。
保持供應商的參與度，而又不給他們帶來冗長的問卷負擔，這一點至關重要。一切都需要有針對性、有效率。
為什麼您的企業需要進行供應商風險分析？
並非所有供應商都是一樣的。
您的供應商是您 ESG 的一部分，並且可持续性 生態系。
集中註意力並節省時間。
沒有人願意浪費時間和金錢。有針對性的風險評估將有助於您的計劃，並使您能夠專注於重要的事情。
從供應商那裡獲取您需要的數據並給予他們一些回報。
供應商關係是一種關係。支持他們、分享您的期望並向他們提供回饋與接收資料作為揭露表格的一部分同樣重要。
是什麼讓Speeki Path™ 與其他風險評估工具有何不同？
Speeki Path™ 與眾不同，因為它著眼於廣泛的 ESG 和可持续性 問題。 Speeki 我們檢視了至少 20 個關鍵 ESG 領域，以及供應國、監管變化和情緒等其他重要因素，以做出評估。
Speeki Path™ 定期更新，並使用人工智慧根據關鍵知識集增強對供應商的評估。 Speeki 是風險和供應商資格的專家。
如何Speeki Path™ 與您現有的供應商資格認證工作相符。
Speeki Path™透過協助您識別相關的 ESG 和可持续性 使用風險引擎來評估風險，指導您根據您的特定需求評估哪些內容。
Speeki Qualify™透過要求供應商完成詳細的問卷來評估其 ESG 績效並突出需要改進的領域，從而提供更深入的評估。
Speeki Trust™對供應商進行有針對性的背景調查，重點在於透過以下方式識別的特定風險： Speeki 路徑™和Speeki 資格™。
Speeki OnBoard™透過準備有針對性的合約附錄，協助將這些見解整合到合約中，確保供應商遵守商定的條款。
Speeki Partner Integrity™促進持續的供應商審核，以驗證是否符合合約和 ESG 要求。
開始舉辦研討會，討論您的所有資格和供應商入職需求
Speeki 是您值得信賴的風險管理軟件 供應商和合作夥伴管理供應鏈中有關關鍵 ESG 和可持续性 行動。讓我們幫助您。
常見問題解答
- 公司必須提供有關從供應商獲得的產品和服務的詳細信息，包括這些產品的價值、複雜性和歷史。
- 有關供應商地點、營運規模、結構和經驗的資訊是必要的。
- 對輸入的特定關鍵資料點的回應Speeki供應商或採購經理已知的風險方法。
Speeki Path™ 與傳統問卷的不同之處在於評估 ESG 和可持续性 供應商面臨的風險主要體現在以下幾個方面：
- Speeki Path™ 使用基於風險的方法來確定特定的關注領域，而不是使用廣泛的、一刀切的問卷。
- 它根據外部數據識別的風險（包括政治、社會和監管因素）對供應商進行評估，而不是僅依靠自我揭露的問卷答案。
- Speeki Path™ 提供有針對性的評估，避免廣泛問卷中常見的不相關問題。
使用的好處Speeki 路徑™是：
- 它透過針對高風險供應商並專注於相關風險來簡化資格認證流程，從而節省時間和資源。
- 它為進一步研究和盡職調查工作提供了明確的途徑。
- 它提高了透明度、供應商參與度以及有效管理供應商風險的知識。
- 它可以幫助公司避免在不相關的問題上浪費時間。
Speeki Path™ 整合了不同的資料集來評估影響供應商的特定國家和監管合規風險。它考慮了因國家和行業而異的賄賂和腐敗風險等因素，並根據監管變化和執法趨勢調整評估。
Speeki Path™ 包括有關 ESG 議題的資料集，例如賄賂、腐敗、碳強度、多元化、公平和包容性。它使用有關這些風險普遍存在的行業、地區和情況的數據，並結合最近的案例和趨勢來為其評估提供資訊。此方法包括形成可防禦風險模型的專有問題。
Speeki Path™ 透過有針對性的分析簡化風險評估，使各種規模和行業的公司受益。它可以快速識別適合進一步詳細評估的關鍵風險領域，確保高效的供應商資格認證。
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