測試您的管理人員和員工的誠信和可持续性 知識

高階主管應該了解如何管理賄賂風險。 他們應該能夠識別風險領域並知道如何識別潛在的非法付款。

高階主管應該了解舉報系統的價值，並了解如何處理報告和調查協議的基礎知識。他們也應該了解不報復原則。

未能管理多元化、公平性和包容性風險可能會導致聲譽受損以及招募和留住員工的困難。高階主管必須能夠闡明這些問題，並知道如何管理 DEI 問題中的危險信號。

未能管理人權風險可能導致聲譽受損、巨額罰款、禁止公共採購以及內部和外部調查。高階主管必須能夠識別員工虐待、僱用問題以及工作場所或員工騷擾的指控。

有效的合規計畫可以保護業務，投資回報可能非常可觀，有助於避免浪費、詐欺、濫用、歧視以及許多其他擾亂營運並使公司面臨風險的做法。高階主管必須能夠談論合規實踐和條款。

供應鏈和合作夥伴管理對於任何企業的高效和永續營運至關重要。高階主管必須了解並管理供應鏈問題。

缺乏對健康和安全的考慮可能會增加缺勤和疏忽索賠，影響工作場所的生產力和士氣。 高階主管必須了解危險信號以及在哪裡尋找差距。  

資料的保護和存取變得越來越重要。管理人員必須了解資料存取和使用的規則。從保密到保護資料免遭遺失。