超過20年供應鏈盡職調查經驗

歐洲新的和預期的法律將導致供應鏈盡職調查計劃的升級更加穩健和有價值,以真正識別供應鏈中的 ESG 風險。簡單的資料庫篩選不再足以作為盡職調查。

這些新法律將直接或間接影響在歐洲營運的任何公司或任何公司的供應商。

Speeki 擁有全球供應鏈合規性和盡職調查的答案。

20 多年來,我們的專家Speeki 一直在提供解決方案,對供應商進行與 ESG 問題相關的審查、供應鏈盡職調查、審計和調查。我們擁有豐富的經驗和知識,可以透過一系列端到端解決方案為此流程增加價值,以滿足法規的要求並為業務增加價值。

供應商盡職調查計畫分析、建構和監控。

對大多數公司來說,缺乏對供應商的盡職調查。我們可以建立一個完整的系統來涵蓋影響您的整個 ESG 供應鏈的所有關鍵風險,包括人權和環境議題。

軟件 用於問卷、調查和資料收集

這Speeki 平台可用於透過問卷調查和揭露與供應商互動。使用該平台收集數據、推出培訓、請求披露以及接收事件和回饋。

供應商培訓和意識以及電子學習解決方案

解決方案的一部分是與供應商更好地合作。帶領他們提升自身合規性和ESG 盡職調查方法。我們有現成的電子學習,可以啟動來幫助教育供應鏈。

供應商風險評估、DD分析和ESG審核

需要進行非常詳細的供應鏈風險評估 整個供應鏈。並非每個供應商都應該受到同等程度的關注或盡職調查。我們可以幫助評估風險、排序和確定需要重點關注的關鍵領域。

「盡職調查」意味著很多事情。根據風險,可能需要不同的解決方案。

歸根結底,您的職責是消除供應商從事某些不道德活動(例如腐敗、侵犯人權、環境破壞等)的風險。在選擇供應商時,您需要數據來做出明智的決定,判斷供應商是否「或可能」從事此類活動。您需要多少數據以及您的舒適程度很大程度上取決於對 ESG 風險的理解和認識。制定可行且有效的供應商盡職調查和選擇計劃至關重要。

打火機選項。

供應鏈盡職調查可能只是一份問卷或供應商簽署的揭露資訊或一些特殊的合約語言。它可能會擴展到根據某些資料庫、媒體報告對他們進行篩選,或審查他們的一些政策和程序以管理自己的風險。

更重的選擇。

您可能需要進一步收集事實,進行背景調查、訪談、實地考察、深入了解他們的程序、審計、培訓或要求他們獲得某些認證或評級。

您需要弄清楚每個供應商的哪些 ESG 領域有風險,以及該風險會對您產生怎樣的影響。

雖然人權、腐敗和環境問題是大多數法規的主題,但您還需要知道您的供應商是否會違反保密規定、竊取您的智慧財產權、濫用您的私人資訊、容易遭受駭客攻擊或資料遺失、運行不安全的行為。

研究
您需要進行研究以了解供應商在做什麼以及它可能如何影響您。
補救措施
然後,您需要知道您將採取哪些行動來管理該風險以及您將要求供應商採取哪些行動。

我們按照一個框架來建立一個程式來為您解決這個問題

您將需要一個計劃來應對這一巨大的挑戰。我們有一個系統來建立一個名為 Engage 的程式。我們將協助您實施您的計劃,以滿足所有法律要求以及您的業務要求。將該計劃嵌入您的供應鏈管理職能中,以評估供應鏈中的 ESG 風險。

我們已準備好部署技術解決方案,以幫助該計劃的關鍵方面

每個程序都需要一些技術。這可以像一些風險電子表格、資料透視表、視覺化一樣簡單軟件 例如 PowerBI,一個調查和揭露工具,一個學習管理系統。其中一些技術Speeki 可以提供,有些我們可以從我們的合作夥伴推薦。

風險內容與指導

供應鏈中的風險通常難以預測和識別。可能需要透過訪談、會議、實地考察、研究、檢查甚至全面審查進行更深入的分析。它可能是簡單的案頭研究或依賴供應商的自我揭露。無論哪種方式,您的風險識別技能、風險管理和 ESG 風險知識都需要提高。

ESG框架接合輪
ESG專家

安德魯·亨德森

十多年來,安德魯一直是第三方盡職調查領域的領導者。他了解公司需要有效、及時地進行盡職調查。他設計、實施和審查了一系列風險領域的計劃,包括反腐敗、人權、環境和洗錢/金融詐欺。

認識 ESG 專家:Andrew Henderson

一些方法可以Speeki 下面列出了可以幫助您的資訊。

Speeki 了解 ESG。我們了解風險,也知道如何識別風險、管理風險並利用風險。我們是建立解決方案以滿足供應鏈盡職調查要求和供應商選擇的專家。我們的專家已經這樣做了 20 多年。這裡顯示了我們可以提供幫助的一些關鍵領域,但我們的專業知識很廣泛,最好在對您當前和未來的供應商管理計劃進行初步需求分析研討會後確定解決方案。

供應商選擇和盡職調查的程序構建

圍繞供應商盡職調查和入職建立全面的計劃還有很多工作要做。 Speeki 將遵循我們創建的名為「Engage」的框架,該框架是建立計劃並確保其對業務有價值並滿足監管需求的逐步方法。

供應商 ESG 風險評估和供應鏈團隊培訓研討會。

供應商風險管理的一個重要要素是對風險的理解。許多供應鏈專業人士並未考慮除制裁和腐敗控制之外的 ESG 風險。我們的服務擴展到供應商類別的詳細風險評估以及圍繞 ESG 領域的風險分類。

現有盡職調查工作的差距分析

許多公司都建立了某種形式的供應商風險模型,並進行了某種形式的盡職調查,即使是收集資訊的簡單問卷或網路表格。 Speeki 可以審查您現有的流程並提供差距分析和改進領域,以升級活動以滿足新規則和最佳實踐。

為您的供應鏈提供關鍵 ESG 風險的培訓解決方案。

您的供應商可能還需要一些有關 ESG 風險的指導。雖然主要義務是他們自己進行培訓,但建議為您的供應商提供與他們相關的關鍵主題的培訓,只要涉及到他們向您提供產品或服務。 Speeki 擁有針對關鍵問題的現成培訓,並且可以開發客製化課程。

供應商審核、訪談、實地考察和政策審查。

至少對於風險較高的供應商來說,您很可能需要對與其相關的 ESG 範圍的關鍵領域進行更深入的審計。 Speeki 根據需要與其他內容提供者合作,對供應商進行治理、道德、合規、反腐敗、制裁、人權、現代奴隸制以及許多其他領域的審查。

供應商的事件管理和報告解決方案

目前的大部分立法都要求建立事件報告系統,以允許任何人報告有關供應商(或您的公司)的問題。通常需要單獨的事件管理系統來簡化報告問題。 Speeki 擁有一個全面的應用程式驅動的報告系統,供應商只需「點擊按鈕」即可使用和報告任何 ESG 主題的問題。

Speeki 是盡職調查的解決方案。

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