Concentrez-vous toujours sur la double matérialité pour documenter vos priorités.
Vos initiatives ESG doivent être réexaminées chaque année.
Chaque entreprise devrait disposer d'un processus d'évaluation des risques et de la matérialité ESG, à la fois dans son ensemble et pour chacun des 19 domaines de risque du spectre ESG. Ces risques évoluent à un rythme accéléré en raison des changements dans l'environnement réglementaire et de l'évolution du sentiment des consommateurs et des entreprises à l'égard des risques ESG.
Pour en savoir plus, lisez l'histoire de certains de nos clients.
La réalisation d'une évaluation de la matérialité est un élément fondamental de tout programme ESG et de développement durable. L'évaluation de la matérialité doit être un exercice annuel afin d'identifier avec précision l'évolution du paysage.
La plupart des entreprises procèdent à une évaluation des risques et la font passer pour une évaluation de l'importance relative. Cependant, une évaluation de l'importance relative des facteurs ESG et du développement durable est quelque peu différente en raison du concept de double importance relative. Il doit s'agir d'un exercice distinct qui examine les deux côtés du spectre ESG et du développement durable.
Certaines évaluations des risques qui prétendent couvrir la matérialité dans l'ESG n'abordent pas la double matérialité, en particulier l'aspect qui prend en compte l'impact que l'environnement pourrait avoir sur votre entreprise.
Résultats
Une évaluation hybride de la matérialité et des risques ESG répartis dans plusieurs pays et entreprises.
Un système permettant de réaliser des évaluations annuelles de la matérialité avec une appropriation et une responsabilité claires.
Meilleure compréhension de l'ESG et du développement durable et de ce qu'ils impliquent dans un environnement en mutation.
Situation ou défi
Notre client avait mis en place un programme d'évaluation des risques depuis des années, mais n'avait jamais pris en compte les risques ESG et de développement durable. Il voulait s'assurer que son système d'évaluation des risques suivait les meilleures pratiques et incluait tous les domaines de risques émergents couverts par l'ESG et le développement durable. Il y avait également un manque de compréhension concernant la définition de l'entreprise en matière d'ESG et de développement durable et l'impact des risques ESG et de développement durable. En outre, l'entreprise ne tenait pas compte de la double matérialité.
Solution
Speeki a appliqué Speeki Focus™ pour mener un exercice d'évaluation des risques et de la matérialité axé sur les risques ESG et de développement durable. Nous avons examiné leur système actuel d'identification des risques, y compris leur connaissance et leur couverture des domaines de risques ESG et de durabilité. Une formation a été dispensée sur ces domaines clés afin d'accroître la sensibilisation à ces sujets. L'évaluation des risques a consisté à examiner chaque domaine et à l'évaluer avec les équipes afin d'identifier les zones d'exposition potentielles. Cette évaluation a été réalisée en gardant à l'esprit la double matérialité et en se concentrant sur la question de savoir si ces domaines étaient réellement importants selon une méthode définie de mesure de l'impact.
Résultats
Les résultats ont clairement indiqué que l'entreprise avait beaucoup à faire pour intégrer les risques ESG et de développement durable dans son processus existant d'évaluation des risques.
Le principal problème était un manque de définition et de compréhension des domaines de risque ESG et de développement durable, ainsi qu'une sous-appréciation de l'impact des défaillances des risques ESG sur l'entreprise et des effets de l'entreprise sur la planète.
L'objectif consistant à rendre le système d'évaluation de la matérialité plus robuste, plus pertinent, mieux compris et plus efficace a été bien atteint.
