Concentrez-vous toujours sur la double matérialité pour documenter vos priorités.
Vos initiatives ESG doivent être réexaminées chaque année.
Chaque entreprise devrait disposer d'un processus lui permettant d'évaluer les risques ESG et leur importance dans leur ensemble et par rapport à chacun des 19 domaines de risque qui font partie du spectre ESG. Ces risques évoluent à un rythme accéléré en raison des changements dans l'environnement réglementaire et du sentiment des consommateurs et des entreprises à l'égard des risques ESG.
Pour en savoir plus, lisez les témoignages de certains de nos clients.
La réalisation d'une évaluation de la matérialité est un élément fondamental de tout programme ESG et de développement durable. L'évaluation de la matérialité doit être un exercice annuel afin d'identifier réellement un paysage changeant.
La plupart des entreprises procèdent à une évaluation des risques et la font passer pour une évaluation de l'importance relative. Cependant, une évaluation de l'importance relative des facteurs ESG et du développement durable est un peu différente en raison du concept de double importance relative. Il doit s'agir d'un exercice distinct qui examine les deux côtés du spectre ESG et du développement durable.
Certaines évaluations des risques qui prétendent couvrir l'importance relative de l'ESG ne tiennent pas compte de la double importance relative et en particulier de l'élément qui tient compte de l'impact que l'environnement pourrait avoir sur votre entreprise.
Résultats
Une évaluation hybride de la matérialité et des risques ESG répartis dans plusieurs pays et entreprises.
Un système permettant de réaliser des évaluations annuelles de la matérialité avec une appropriation et une responsabilité claires.
Meilleure compréhension de l'ESG et du développement durable et de ce qu'ils impliquent dans un environnement en mutation.
Situation ou défi
Notre client avait mis en place un programme d'évaluation des risques depuis des années, mais n'avait jamais pris en compte les risques ESG et les risques liés au développement durable. Il voulait s'assurer que son système de gestion des risques suivait les meilleures pratiques et incluait tous les nouveaux domaines de risque couverts par l'ESG. Il y avait également un manque de compréhension de la définition de l'entreprise en matière d'ESG et un manque de compréhension de l'impact des risques ESG. L'entreprise ne tenait pas compte de la double matérialité.
Solution
Speeki a appliqué Speeki Focus™ pour mener un exercice d'évaluation des risques et de la matérialité axé sur les risques ESG et de durabilité. Nous avons examiné leur système actuel d'identification des risques, y compris leur connaissance et leur couverture des domaines de risque ESG. Une formation a été dispensée sur ces domaines clés et une sensibilisation accrue sur ces sujets. L'évaluation des risques a été réalisée en examinant chaque domaine et en l'évaluant avec les équipes afin de déterminer les domaines potentiels et l'exposition. Cette évaluation a été réalisée en gardant à l'esprit la double matérialité et en se concentrant également sur la question de savoir si ces domaines étaient réellement importants selon une méthode déclarée de mesure de l'impact.
Résultats
Les résultats ont clairement montré que l'entreprise avait beaucoup à faire pour intégrer les risques ESG et de durabilité dans son processus existant d'évaluation des risques.
Le principal problème était un manque de définition et de compréhension des domaines de risque ESG et de durabilité et une sous-estimation de l'impact des défaillances des risques ESG sur l'entreprise et de l'impact de l'entreprise sur la planète.
L'objectif de rendre le système d'évaluation de la matérialité plus robuste, plus pertinent, mieux compris et plus efficace a été bien atteint.
