Speeki Path™

Évaluez le risque de votre fournisseur en quelques minutes avec Speeki Path™.

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Speeki Path™ est la première étape de votre processus de qualification des fournisseurs.

La connaissance des risques liés à votre fournisseur est essentielle pour accélérer la qualification et l'intégration.

La nouvelle législation en Europe et dans le monde entier attend de vous que vous procédiez à une évaluation détaillée des risques de vos fournisseurs en ce qui concerne plusieurs risques ESG et de durabilité clés.

Avant de vous lancer dans un processus d'évaluation détaillé comme celui offert par Speeki Qualify™, vous devez savoir sur quoi vous concentrer. Speeki Path™ est la solution Speeki pour fournir rapidement une réponse sur ce que vous devez privilégier avec un fournisseur désigné. Nous vous donnons un chemin à suivre qui est informé, réaliste, pas trop large et pertinent pour le fournisseur en question.

Qu'est-ce que Speeki Path™ ?

Speeki Path™ est une évaluation des risques concernant un fournisseur donné. En bref, avant de commencer à envoyer aux fournisseurs des évaluations et des questionnaires à remplir, vous devez connaître "le problème que vous essayez de résoudre".

Speeki Path™ vous aide à vous concentrer sur la manière de qualifier le fournisseur de manière intelligente. Vous ne voulez pas lui faire perdre son temps en lui fournissant des informations inutiles, en lui posant des questions qui ne sont pas pertinentes et en obscurcissant l'ensemble du processus de qualification avec des questions sans fin.

Quelle est la place de Speeki Path™ dans votre propre processus de chaîne d'approvisionnement ?

Speeki Path™ est un système propriétaire de Speeki qui prend les données de votre équipe de la chaîne d'approvisionnement au sujet d'un fournisseur particulier et renvoie ensuite une carte des risques que vous devez comprendre avant de poursuivre votre chemin de qualification.

Speeki Path™ est un système propriétaire de Speeki qui prend des données de votre équipe de la chaîne d'approvisionnement sur un fournisseur particulier et renvoie ensuite une carte d'évaluation des risques de la chaîne d'approvisionnement que vous devez comprendre avant de poursuivre votre chemin de qualification.Une fois que vous avez ce chemin vers l'avant, alors vous pouvez utiliser les évaluations Speeki Qualify™ pour demander au fournisseur de fournir des informations et des documents pour expliquer leur position sur certains domaines de risque ESG et de durabilité pertinents. Speeki Path™ est votre première étape pour savoir ce qu'il faut regarder dans le cadre des processus de qualification.

De quoi avons-nous besoin pour construire une voie d'avenir avec Speeki Path™ ?

Quels sont les principaux ensembles de données intégrés dans notre méthodologie de risque Speeki Path™ exclusive ?

Les risques de corruption sont plus élevés dans certains pays et certaines industries que dans d'autres.

L'incapacité à gérer les risques de corruption peut avoir des conséquences importantes, telles que des amendes importantes, des atteintes à la réputation et des enquêtes internes et externes, pour n'en citer que quelques-unes. Nous connaissons les industries, les produits, les pays, les régions et les situations où les pots-de-vin et la corruption sont les plus répandus et ont un impact sur les chaînes d'approvisionnement. Nous examinons les affaires récentes, les entreprises homologues et les secteurs d'activité similaires afin de dégager les tendances en matière d'application de la loi.

Intensité de carbone, production de carbone, utilisation de l'énergie et impact sur les ressources naturelles.

Nous connaissons les industries, les produits, les pays, les régions et les situations où l'impact environnemental d'un fournisseur peut être important et significatif. Nous utilisons cette connaissance comme un point de référence dans notre évaluation afin d'élaborer un plan de gestion des risques inhérents à l'activité du fournisseur. Certains marchés peuvent présenter des risques importants en matière de carbone, mais sont bien réglementés et appliqués. Tous ces facteurs sont pris en compte.

Diversité, équité et inclusion

L'incapacité à gérer les risques liés à la diversité, à l'équité et à l'inclusion peut entraîner une atteinte à la réputation et des difficultés à recruter et à conserver le personnel. Nous connaissons les industries, les produits, les pays, les régions et les situations où la diversité, l'équité et l'inclusion sont fortes et développées et où elles peuvent créer des problèmes importants.

Droits de l'homme et esclavage moderne

L'incapacité à gérer les risques liés aux droits de l'homme peut entraîner une atteinte à la réputation, des amendes importantes, l'exclusion des marchés publics et des enquêtes internes et externes. Il existe des situations très claires dans les industries, les produits, les pays, les régions et les situations où les problèmes liés aux droits de l'homme et à l'esclavage moderne sont plus fréquents et ont un impact sur les chaînes d'approvisionnement.

Pollution, ressources naturelles et impact sur la production alimentaire.

Il est évident que la fourniture de certains produits et services aura un impact environnemental plus important que d'autres. L'impact sur la planète, qu'il s'agisse de pollution, de réduction des habitats naturels ou d'impact sur la production alimentaire, dépendra fortement du type de produits et de services. Speeki Path™ comprend des ensembles de données sur la probabilité de ces risques en fonction du type de fourniture.

Les règles nationales et réglementaires varient considérablement et peuvent avoir un impact sur la conformité.

Le risque pays est toujours pris en compte. Ne nous voilons pas la face. Les pays, leurs lois, leurs réglementations et leur application jouent un rôle important pour déterminer si un fournisseur se trouve dans un environnement réglementaire auquel il doit se conformer. Le risque pays peut concerner plusieurs pays. Il peut s'agir du lieu d'implantation de l'entreprise, de sa filiale, du lieu de fabrication ou de prestation de services, voire d'un mélange de tous ces éléments. Le risque pays est rarement limité à un seul pays.  

Santé et sécurité

Un manque de considération pour la santé et la sécurité peut augmenter l'absentéisme et les réclamations pour négligence, affectant la productivité et le moral sur le lieu de travail. Il peut également entraîner l'incapacité d'un fournisseur à vous fournir des produits et des services. Il existe manifestement des secteurs, des lieux et des pays où les pratiques en matière de santé et de sécurité sont moins rigoureuses et ne sont pas appliquées. Nous cherchons à intégrer les statistiques actuelles disponibles pour déterminer la probabilité des problèmes.

Confidentialité des données et sécurité de l'information

La protection et l'accès aux données privées d'un individu prennent de plus en plus d'importance à mesure que de nouvelles lois internationales entrent en vigueur. Le fournisseur qui traite vos données peut constituer un problème important. Pour certains fournisseurs, il s'agit d'une grosse affaire, pour d'autres d'un risque minime. Nous examinons toutes les données qui nous ont été fournies par le fournisseur afin de déterminer si ce risque est pertinent et comment il peut avoir un impact sur l'offre et le fournisseur.

Speeki ESG

Environnement

  • Stabilité du climat - comment la fourniture de ce produit ou service influe-t-elle sur le changement climatique ?
  • Ressources naturelles - quel est l'impact de ce fournisseur sur la nature ? Quelles sont les matières premières du produit fourni ?
  • Gestion des déchets - l'installation de fabrication produit-elle des déchets ? Sont-ils nocifs ?
  • Innovation énergétique - quel est l'impact énergétique de l'offre ?
Speeki ESG

Social

  • Diversité, équité et inclusion - Comment cela est-il géré ?
  • Droits de l'homme et esclavage moderne - S'agit-il d'un risque élevé pour l'industrie ? Risques liés au travail des enfants ?
  • Santé et sécurité - ce fournisseur va-t-il faire courir un risque élevé à ses employés ou à ses sous-traitants ?
  • Confidentialité des données et sécurité de l'information - Ce fournisseur a-t-il accès à nos données ?
Speeki ESG

Gouvernance

  • Conformité - Le fournisseur travaille-t-il dans un secteur très réglementé ?
  • Gouvernance d'entreprise - Le fournisseur dispose-t-il d'une structure de gouvernance ?
  • Pots-de-vin et corruption - le fournisseur pourrait-il verser des pots-de-vin dans le cadre de cette fourniture ?
  • Gestion des risques - Comment les fournisseurs gèrent-ils les risques ?
  • Transparence - ce pays et ce secteur sont-ils transparents ?

Q : Pourquoi Speeki Path™ doit-il être la première étape de la qualification ?

R : Parce qu'elle doit être basée sur le risque.

Si vous essayez d'exercer une diligence raisonnable à l'égard de vos fournisseurs, celle-ci doit être fondée sur le risque. Cela semble évident, mais tant d'entreprises ne le font pas.

Pourquoi ? Parce qu'elles pensent qu'elles ne peuvent pas évaluer les risques tant qu'elles n'ont pas effectué toutes les vérifications préalables !

C'est une erreur. Vous devez procéder à une évaluation des risques de votre fournisseur afin d'adapter la diligence raisonnable. C'est ce que Speeki Path™ fait pour vous.

L'utilisation de Speeki Path™ ajoute une valeur significative à votre processus de qualification en réalisant cette première évaluation des risques pour chaque fournisseur. Si vous ne suivez pas le parcours sur mesure fourni par Speeki Path™, vous vous retrouverez avec tout ou partie des éléments suivants :

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Ne posez pas de questions non pertinentes dans les questionnaires

Si vous envoyez un questionnaire standard à chaque fournisseur, indépendamment de ce qu'il vous fournit, vous risquez de vous retrouver avec un grand nombre de questions non pertinentes. Poser des questions non pertinentes aux fournisseurs est une perte de temps pour tout le monde, en particulier pour le fournisseur et l'équipe de la chaîne d'approvisionnement.  

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Cessez de poser des questions qui ne seront jamais examinées

Chez Speeki, nous apprenons aux gens à ne poser que des questions essentielles et sur lesquelles ils vont agir. Ne posez pas de questions que vous n'allez pas lire, sur lesquelles vous n'allez pas vous concentrer et sur lesquelles vous n'allez pas agir. Envoyez les bonnes questions aux bons fournisseurs sur les bons sujets. Rien de plus et rien de moins.

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Cibler votre "diligence raisonnable" comme un exercice basé sur le risque

L'évaluation d'un fournisseur sur les questions ESG et de développement durable doit être adaptée. Un large éventail de questions ne sert à rien. Les questions ESG et de développement durable sont beaucoup trop vastes pour être abordées de manière générale. Vous devez cibler les risques spécifiques de ce fournisseur. Un ciblage basé sur le risque est essentiel.

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Gagner du temps et de l'argent dans la qualification

Appliquer le même processus de qualification à tous vos fournisseurs vous fera perdre du temps et de l'argent. Une approche ciblée vous permettra de gagner du temps dans l'établissement du profil de risque, dans l'examen des évaluations des fournisseurs et dans la diligence raisonnable. Il s'agit de cibler vos efforts en fonction du risque.

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Focus. Focus. Focus.

Tous les fournisseurs ne sont pas identiques et tous ne présentent pas un risque élevé (ou même moyen) pour les questions ESG et de développement durable. Speeki Path™ combiné aux évaluations de Speeki Qualify™ vous met au défi de vous concentrer sur le risque chez certains fournisseurs.

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Améliorez la valeur de vos évaluations pour le fournisseur

Speeki Path™ vous aide à concentrer votre qualification des fournisseurs sur les fournisseurs présentant le risque le plus élevé. Il aide les fournisseurs et leur permet de se concentrer sur la qualité et la production plutôt que de répondre à des questionnaires volumineux et non pertinents.

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Amélioration de la connaissance et de la transparence des risques liés aux fournisseurs

Si vous ciblez vos efforts de manière plus intelligente, vous obtiendrez de meilleures données, une plus grande transparence et de meilleurs résultats. Vos fournisseurs seront plus heureux et apprendront quelque chose du processus de qualification et d'intégration.

Le résultat d'une analyse Speeki Path™ sur un fournisseur spécifique.

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    Vous connaîtrez les types de risques liés à l'ESG et au développement durable pour ce fournisseur spécifique. Ce profil de risque vous aidera à décider de la meilleure façon de mener des recherches plus approfondies et des l'évaluation des risques ESG.

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    L'utilisation de Speeki Path™ sera plus efficace et plus rapide que l'utilisation de simples tableaux de risques pays fournis par des ONG ou d'autres agences. Ces indicateurs de risque pays sont trop simples, essentiellement théoriques et souvent dépassés.

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    Vous serez en mesure de voir quels sont les domaines de l'ESG et du développement durable que vous devez approfondir avec ce fournisseur en particulier. Vous pouvez maintenant commencer à définir les outils que vous utiliserez pour identifier l'approche du fournisseur en matière de gestion des risques et déterminer les recherches que vous devrez effectuer.

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    Le résultat de Speeki Path™ vous aidera à répondre à la question "Que peut faire ce fournisseur pour nuire à notre entreprise ?" et quelles sont les mesures à prendre pour comprendre ce risque, comprendre la façon dont le fournisseur gère ce risque et comment l'évaluer.

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    Le fait de savoir où concentrer les prochaines étapes accélérera le processus et réduira la quantité de travail à accomplir par le fournisseur. Le fournisseur sera considéré comme un partenaire dans la gestion des risques, et non comme un fournisseur qui "doit répondre à des questions".

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    Le résultat de Speeki Path™ vous donnera une carte du type de diligence raisonnable/vérification des antécédents que vous devriez entreprendre avec Speeki Trust™. Il vous aidera à structurer vos instructions Speeki Trust™ de manière à ce que l'équipe de recherche se concentre sur certains sujets et non sur d'autres qui ne sont pas pertinents.  

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    Réduction du temps et de la main-d'œuvre - l'évaluation des risques de votre chaîne d'approvisionnement peut être réalisée par Speeki Path™ de manière très efficace et rapide. Vous pouvez consacrer plus de temps à la gestion des risques liés à l'approvisionnement et à la qualité.

Caractéristiques de Speeki Path™

  • Des données simples vous sont demandées.

    Notre processus Speeki Path™ nécessite quelques informations de votre part. Nous avons besoin de connaître certaines informations de base pour évaluer le risque de traiter avec ce fournisseur. Nous limitons ces questions autant que possible et elles sont facilement connues grâce à vos efforts de sourcing.

  • Notre modèle de Speeki Path™ a été élaboré pendant des décennies.

    L'équipe Speeki à l'origine de la méthodologie Speeki Path™ a participé à plus de 50 000 exercices de diligence raisonnable et a soutenu des milliers d'évaluations du risque fournisseur au cours des 15 dernières années. Nous disposons de l'expertise nécessaire pour soutenir vos évaluations du risque fournisseur.

  • Les réponses à l'évaluation des risques sont produites très rapidement

    Nous utilisons un mélange de technologie pilotée par l'IA et d'expertise humaine pour identifier les risques chez un fournisseur et recommander un plan d'action Speeki Qualify™. Au fur et à mesure que nous perfectionnons notre système d'IA, cette évaluation sera immédiate.

  • Notre modèle de risque est adapté pour inclure les classifications des fournisseurs allemands et européens.

    La législation comporte plusieurs exigences qui vous obligent à examiner certaines questions concernant vos fournisseurs. Certaines d'entre elles sont générales et d'autres sont très spécifiques à certains produits de la chaîne d'approvisionnement. Ces questions sont traitées dans notre modèle Speeki Path™.

  • Des améliorations avec l'Ai sont en cours

    Speeki travaille à l'intégration d'Ai dans Speeki Path™ afin d'améliorer encore notre logiciel de gestion des risques fournisseurs et d'accélérer l'évaluation des risques.

  • Un modèle défendable pour le risque fournisseur

    Notre évaluation des risques Speeki Path™ est un plan défendable pour montrer aux régulateurs comment vous avez appliqué une méthodologie basée sur le risque à votre processus de qualification des fournisseurs. L'application d'un modèle de risque est une bonne pratique et c'est précisément ainsi que Speeki Path™ fonctionne.

  • Mise à jour régulière du modèle pour refléter les changements sectoriels, nationaux et réglementaires.

    Speeki cherche continuellement à ajuster la méthodologie Speeki Path™ avec de meilleures données pour former notre IA et notre support humain à l'identification des risques ESG et de durabilité. Nous mettons à jour nos modèles en temps réel.

  • Connexions faciles avec d'autres produits de la diligence des fournisseurs de Speeki

    Speeki Path™ est exactement cela. Un "chemin" vers l'avant pour cartographier le risque d'un fournisseur et ensuite fournir un chemin vers l'avant pour effectuer des recherches et mener une diligence raisonnable globale. Speeki Path™ mène à Speeki Qualify™, Speeki Trust™ et Speeki OnBoard™.

Les avantages de l'utilisation d'un modèle d'identification des risques de pré-qualification tel que Speeki Path™

Un véritable modèle de qualification des fournisseurs basé sur le risque.

La qualification des fournisseurs doit être basée sur le risque. Tous les fournisseurs ne sont pas identiques et toutes les manières d'identifier, de mesurer et de gérer les risques ne sont pas les mêmes. Ce qui est judicieux pour un fournisseur peut ne pas l'être pour un autre. Imaginez que vous demandiez à un fournisseur de matières premières en vrac de vous parler de son programme de protection de la vie privée. Cela n'apporte que peu de valeur ajoutée et il serait préférable de consacrer plus de temps à l'environnement et à la sécurité.  

Identifier les risques en indiquant clairement la marche à suivre pour développer la recherche.

Speeki Path™ fonctionne avec d'autres produits Speeki pour identifier et gérer collectivement les risques chez les fournisseurs et leur qualification. L'identification des risques en matière d'ESG et de développement durable relève à la fois de la recherche, de la divulgation et de l'évaluation ESG. évaluation ESGet de contrat. Speeki a intégré tous ces domaines.

Gestion efficace du risque et de sa recherche.

Intégrer Speeki Path™ et tirer parti de son intelligence intégrée dans votre processus de qualification vous permet d'économiser du temps et des efforts en construisant vos propres modèles ou en vous appuyant sur des modèles de risque pays trop simplistes, dépassés et étroits.

Une gestion des risques défendable.

Speeki Path™ vous permet de vous appuyer sur une source fiable en matière d'intelligence du risque. Vous bénéficiez d'un logiciel de gestion du risque fournisseur qui est régulièrement mis à jour et ajusté à l'aide des technologies Ai au fur et à mesure que nous en apprenons davantage sur le risque dans la chaîne d'approvisionnement.

Des intrants simples et facilement disponibles.

Speeki Path™ ne nécessite pas beaucoup de données ou d'informations complexes. Toutes les informations seront disponibles lors de la sélection et de l'engagement de vos fournisseurs.

Obtenir des informations et des lignes directrices claires.

Speeki Path™ peut vous aider à gérer les risques et à savoir précisément comment les gérer. Le processus Speeki Path™ implique de poursuivre les recherches et de collecter les évaluations et la diligence raisonnable. Savoir sur quoi se concentrer est la clé.

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En quoi Speeki Path™ est-il un meilleur modèle que le simple envoi d'un grand questionnaire à chaque fournisseur ?

  • Procéder d'abord à une évaluation des risques.

    L'envoi d'une évaluation de grande envergure au fournisseur dans le cadre d'une qualification initiale rendra le processus plus complexe et plus long. Il est préférable d'être plus ciblé et de n'envoyer au fournisseur que les évaluations nécessaires.

  • Les questionnaires ne contiennent pas de données externes avec lesquelles comparer.

    L'évaluation des risques ne doit pas seulement porter sur les risques perçus par votre entreprise, mais aussi sur les risques politiques, sociaux, nationaux et autres qui peuvent dépasser vos connaissances. Il est important et précieux d'intégrer ces informations dans votre modèle de risque.

  • Les questionnaires d'auto-divulgation exigent rarement des réponses très détaillées.

    La plupart des grands questionnaires destinés aux fournisseurs sont conçus comme des "clics" rapides permettant de passer le cap. Ils s'attaquent rarement à des questions spécifiques et difficiles.

  • Une analyse externe des risques renforce le modèle.

    Le recours à un expert pour aider à évaluer le risque avec un algorithme solide est tout à fait défendable. Il se peut que vous deviez fournir votre modèle à une autorité de réglementation.

  • Les grands questionnaires envoyés à tout le monde perdent souvent de leur substance par rapport à la forme.

    En raison de la nature standard de ces questionnaires, il y a beaucoup de questions non pertinentes. Essayez d'éviter cela avec une évaluation préalable des risques comme celle fournie par Speeki Path™.

  • Vous pouvez mener le processus Speeki Path™ très rapidement.

    Le processus Speeki Path™ est rapide. Il forme un directeur des risques rapide et facile et vous guide pour savoir où concentrer votre attention.

  • La notation utilisée dans certains questionnaires est trop simple et repose simplement sur les réponses.

    Les questionnaires qui utilisent la notation pour essayer de déchiffrer les résultats saisis par un fournisseur. La nature de la notation pour évaluer le risque est souvent trop générale et non ciblée sur des questions de risque spécifiques.

  • Plus facile pour vos fournisseurs que de remplir des questionnaires complexes et inutiles.

    Il faut contenter les fournisseurs et ne pas leur faire passer tout leur temps à remplir des questionnaires. Tout doit être très ciblé.

Quel type d'organisation convient à un produit comme Speeki Path™ ?

  • Des entreprises de toutes tailles, des petites et moyennes entreprises aux grandes entreprises.

  • Les organisations qui cherchent à appliquer intelligemment un modèle de risque à la sélection et à l'intégration de leurs fournisseurs.

  • Les organisations qui souhaitent disposer d'une solution complète, simple et abordable pour évaluer les risques liés aux nouveaux fournisseurs du point de vue de l'ESG et du développement durable.

  • Les organisations qui se soucient de l'ESG et du développement durable et qui veulent s'assurer que leurs fournisseurs respectent des normes élevées.

  • Les organisations qui cherchent à confirmer que les efforts de leurs fournisseurs en matière d'ESG sont efficaces et qu'ils utilisent les meilleures pratiques mondiales.

  • Les organisations qui sont soumises à des obligations de diligence raisonnable et qui devront démontrer leur diligence raisonnable et leur gestion des risques à leurs clients, au marché et aux parties prenantes.

Pourquoi votre entreprise doit-elle procéder à une analyse des risques liés aux fournisseurs ?

Tous les fournisseurs ne sont pas les mêmes.

  • L'utilisation de questionnaires standardisés ou de formulaires web en ligne permet de collecter des informations non pertinentes et basiques qui ne permettent pas d'évaluer véritablement le risque. Il s'agit simplement de collecter des données de base.

  • Les fournisseurs, de par leur nature, auront des impacts différents sur vos risques ESG et de développement durable. Ils doivent être traités différemment pour répondre à vos questions.

  • L'évaluation du risque consiste également à recueillir des données pertinentes auprès du fournisseur afin d'évaluer votre risque et d'utiliser toute soumission dans le cadre de votre ensemble de données pour les rapports ESG et de durabilité.

pourquoi votre entreprise a-t-elle besoin d'une notation ?

Votre fournisseur fait partie de votre écosystème ESG et de développement durable.

  • Vos rapports ESG et de développement durable dépendront de votre chaîne d'approvisionnement. Vous devrez déterminer les données dont vous avez besoin pour les intégrer dans votre propre rapport.

  • L'objectif principal est de poser les bonnes questions à votre fournisseur, de collecter les bonnes données et d'apporter le soutien nécessaire à votre recherche sur l'évaluation des risques.

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Concentrez votre attention et gagnez du temps.

Personne ne souhaite perdre du temps et de l'argent. Des évaluations de risques ciblées contribueront à votre programme et vous permettront de vous concentrer sur ce qui est important.

notes de speeki

Obtenez du fournisseur les données dont vous avez besoin et donnez-lui quelque chose en retour.

Une relation avec un fournisseur est une relation. Les soutenir, leur faire part de vos attentes et leur donner un retour d'information est tout aussi important que de recevoir des données dans le cadre d'un formulaire de divulgation.

notes de speeki

Qu'est-ce qui différencie Speeki Path™ des autres outils d'évaluation des risques ?

Nous pensons que Speeki Path™ est différent parce qu'il examine un large éventail de questions ESG et de durabilité. Speeki examine au moins 19 domaines ESG clés ainsi que d'autres facteurs clés tels que le pays d'approvisionnement, les changements réglementaires et le sentiment afin de réaliser notre évaluation.

Speeki Path™ est mis à jour régulièrement et utilise l'Ai pour améliorer l'évaluation du fournisseur par rapport à un ensemble de connaissances clés. Speeki est l'expert en matière de risque et de qualification des fournisseurs.

Comment Speeki Path™ fonctionne avec vos efforts de qualification des fournisseurs existants.

  • Dans la plupart des entreprises, une équipe chargée des achats s'occupe d'identifier les fournisseurs et de les sélectionner par le biais d'un processus de type appel d'offres. Généralement, une fois le fournisseur présélectionné (ou même préféré), le processus de qualification commence, au cours duquel le fournisseur est soumis à des "contrôles" visant à vérifier divers points importants pour l'entreprise.

  • Speeki soutient vos efforts pour qualifier le fournisseur par rapport aux questions ESG et de développement durable. L'objectif de Speeki est de vous aider à "qualifier le fournisseur" et à vous assurer que son engagement avec vous répond à vos exigences.

  • Une partie de cette qualification initiale consiste à savoir "ce qui est important" pour vous et à déterminer ce que vous devez examiner pour déterminer si le fournisseur répond à vos exigences (certaines entreprises ont également besoin d'aide pour déterminer quelles sont leurs exigences minimales).

  • Speeki Path™ recueille auprès de vous des informations de base sur le fournisseur et sur la manière dont vous allez travailler avec lui. Speeki Path™ utilise ces données dans le cadre de son moteur de risque afin de fournir des conseils clairs sur les "domaines que vous devez examiner" dans le cadre de cette qualification. Par exemple, si vous sélectionnez un nouveau fournisseur d'hébergement au Royaume-Uni, vous pourriez être intéressé par l'évaluation de la position du fournisseur sur l'utilisation de l'énergie du centre de données, la sécurité de l'information, la protection de la vie privée et certaines questions de gouvernance. Il est peu probable que vous vous intéressiez à la corruption, aux droits de l'homme ou à la pollution.

  • Le moteur de risque de Speeki Path™ est utilisé pour générer les lieux que vous devez prendre en compte et qui sont pertinents pour ce fournisseur spécifique. Vous pouvez ensuite utiliser les conseils fournis par Speeki Path™ pour lancer vos activités de recherche dans le cadre d'une initiative de diligence raisonnable.

  • Vous pouvez décider d'envoyer au fournisseur un questionnaire spécifique et ciblé par l'intermédiaire de Speeki (les questionnaires et les enquêtes sont intégrés à notre plateforme Speeki) ou lui demander de remplir une évaluation Speeki Qualify™ plus complète, qui est une plongée en profondeur dans leurs programmes de gestion de certains risques ESG et de durabilité nommés.

  • Le fait de savoir où se situent les risques chez ce fournisseur vous permettra également de demander à Speeki de procéder à une vérification des antécédents de Speeki Trust™ sur ce fournisseur particulier, qui a été spécifiquement ciblée sur les zones de risque identifiées dans l'évaluation de Speeki Path™. Il est important de cibler vos efforts de diligence raisonnable pour obtenir une diligence efficace, utile et rentable.

  • Les solutions Speeki en matière de qualification de la chaîne d'approvisionnement et de diligence raisonnable sont diverses et ajoutent une valeur significative à vos efforts internes.

  • Messages clés

Utilisez Speeki Path™ pour déterminer le risque lié à un fournisseur particulier :

Speeki fournit des conseils quasi immédiats sur les risques encourus par vos fournisseurs en se basant sur les informations clés fournies par votre équipe de la chaîne d'approvisionnement.

Utilisez Speeki Qualify™ pour évaluer les domaines clés de l'ESG :

Speeki propose aux fournisseurs des évaluations approfondies qu'ils peuvent compléter et recevoir une fiche d'évaluation avec des conseils pour améliorer leurs programmes. Non seulement vous en apprenez plus, mais ils en apprennent aussi plus.

Utilisez Speeki Trust™ comme solution de vérification ciblée des antécédents :

Les contrôles d'antécédents ne sont pas des marchandises pour lesquelles la solution la moins chère devrait l'emporter. Les contrôles d'antécédents ne sont pas des produits de base pour lesquels la solution la moins chère devrait l'emporter. C'est la solution ciblée qui permet d'obtenir les meilleurs résultats. Speeki Trust™ est cette solution ciblée.s les meilleurs résultats. Speeki Trust™ est cette solution ciblée.

Utilisez Speeki OnBoard™ comme solution contractuelle :

Une fois que vous avez identifié les risques et recueilli l'état d'avancement des travaux auprès de votre fournisseur, vous devez lui proposer des conditions contractuelles qu'il devra accepter, puis vérifier qu'il respecte ses engagements contractuels. Speeki OnBoard prépare ces addendums contractuels spécifiques et ciblés que vous pouvez inclure dans vos contrats.

Faites appel à Speeki Partner Integrity™ en tant qu'auditeur de votre fournisseur :

Se mettre d'accord avec le fournisseur dans un contrat est une chose, mais il est tout aussi important de vérifier et de valider la conformité avec vos contrats et d'autres exigences dans les domaines de l'ESG et du développement durable. Nos solutions d'audit flexibles vous permettent d'auditer tout ou partie de la conformité du fournisseur.

Commencez par un atelier pour discuter de tous vos besoins en matière de qualification et d'intégration des fournisseurs.

Speeki est votre fournisseur de logiciels de gestion des risques et votre partenaire de confiance pour la gestion des risques dans la chaîne d'approvisionnement en ce qui concerne les actions ESG et de développement durable. Laissez-nous vous aider.

FAQ

Quelles informations spécifiques les entreprises doivent-elles fournir pour lancer une évaluation des risques avec Speeki Path™ en vue de la qualification des fournisseurs ?
  • Les entreprises doivent fournir des détails sur les produits et services qu'elles reçoivent du fournisseur, y compris la valeur, la complexité et l'historique de ces offres.
  • Des informations sur la localisation du fournisseur, sa taille opérationnelle, sa structure et son expérience sont nécessaires.
  • Réponses à des points de données clés spécifiques qui alimentent les méthodologies de risque de Speeki et qui sont connus du fournisseur ou du responsable des achats.
En quoi Speeki Path™ diffère-t-il des questionnaires traditionnels dans l'évaluation des risques ESG et de durabilité pour les fournisseurs ?

Speeki Path™ diffère des questionnaires traditionnels dans l'évaluation des risques ESG et de durabilité pour les fournisseurs de la manière suivante :

  • Speeki Path™ utilise une approche basée sur le risque qui identifie des domaines de préoccupation spécifiques plutôt que d'utiliser un questionnaire général et unique.
  • Elle évalue les fournisseurs sur la base des risques identifiés grâce à des données externes, y compris les facteurs politiques, sociaux et réglementaires, plutôt qu'en se fondant uniquement sur les réponses aux questionnaires.
  • Speeki Path™ fournit une évaluation ciblée, en évitant les questions non pertinentes qui sont typiques des questionnaires généraux.
Pouvez-vous préciser les avantages que les entreprises peuvent attendre de l'utilisation de Speeki Path™ en tant qu'étape initiale des processus de qualification des fournisseurs ?

Les avantages de l'utilisation de Speeki Path™ sont les suivants :

  • Il rationalise le processus de qualification en ciblant les fournisseurs à haut risque et en se concentrant sur les risques pertinents, ce qui permet de gagner du temps et d'économiser des ressources.
  • Elle ouvre la voie à des recherches plus approfondies et à des efforts de diligence raisonnable.
  • Améliore la transparence, l'engagement des fournisseurs et la connaissance de la gestion efficace des risques liés aux fournisseurs.
  • Permet aux entreprises d'éviter de perdre du temps avec des questions non pertinentes.
Comment Speeki Path™ exploite-t-il les risques pays et les variations réglementaires pour améliorer l'évaluation des fournisseurs dans différents lieux géographiques ?

Speeki Path™ intègre divers ensembles de données pour évaluer les risques de conformité réglementaires et spécifiques à chaque pays qui affectent les fournisseurs. Il prend en compte des facteurs tels que les risques de pots-de-vin et de corruption qui varient selon les pays et les secteurs d'activité, en adaptant l'évaluation en fonction des changements réglementaires et des tendances en matière d'application de la loi.

Quels ensembles de données et méthodologies clés Speeki Path™ utilise-t-il pour évaluer les risques liés à la corruption, à l'intensité carbone, à la diversité, à l'équité et à l'inclusion, ainsi qu'à d'autres facteurs de durabilité ?

Speeki Path™ comprend des ensembles de données sur les questions ESG telles que les pots-de-vin, la corruption, l'intensité carbone, la diversité, l'équité et l'inclusion. Il utilise des données sur les industries, les régions et les situations où ces risques sont prévalents et intègre des cas et des tendances récents pour informer ses évaluations. La méthodologie comprend des questions exclusives qui permettent d'élaborer un modèle de risque défendable.

De quelle manière Speeki Path™ rationalise-t-il le processus de qualification des fournisseurs pour des entreprises de tailles et de secteurs d'activité variés ?

Speeki Path™ simplifie l'évaluation des risques grâce à des analyses ciblées, au bénéfice des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs. Il identifie rapidement les zones de risque critiques adaptées à une évaluation détaillée plus poussée, garantissant une qualification efficace des fournisseurs.

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