Domaines de risque : Gouvernance d'entreprise

Surveillance, responsabilité, intégrité et obligation de rendre compte

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Défis typiques

Absence de structure de gouvernance d'entreprise et d'adhésion aux meilleures pratiques ou aux normes ISO

Absence de compétences et d'expérience dans la double responsabilité du conseil d'administration et de la direction en matière de culture d'entreprise et de leur rôle dans la gestion et la supervision de l'ESG.

Une compréhension insuffisante des principales exigences et attentes en matière de gouvernance d'entreprise dans un monde des affaires en évolution rapide.

Équilibrer les intérêts de la gestion d'une entreprise avec le rôle de surveillance et de responsabilité qu'exige le gouvernement d'entreprise.

Établir une base solide pour la responsabilisation

La gouvernance d'entreprise est un système de règles et de pratiques, basé sur des principes directeurs, qu'une entreprise met en place pour diriger l'ensemble de ses opérations et pour déterminer comment elle fonctionne et comment elle aligne les intérêts de toutes ses parties prenantes. Les principes de base d'une bonne gouvernance d'entreprise sont l'obligation de rendre compte, la transparence, l'équité et la responsabilité.

Une gouvernance d'entreprise forte et transparente conduit une entreprise à prendre des décisions éthiques qui profitent à toutes ses parties prenantes, ce qui permet à l'entreprise de se positionner comme une option attrayante pour les investisseurs si ses finances sont également saines. Une mauvaise gouvernance d'entreprise, en revanche, peut conduire à l'effondrement de l'entreprise et déboucher sur des scandales et des faillites.

Dans l'environnement commercial volatile d'aujourd'hui, une gouvernance de qualité est plus que jamais essentielle pour garantir des rendements durables aux parties prenantes. Dans une perspective à long terme, les structures de gouvernance efficaces sont moins sensibles aux risques commerciaux et ESG, et donc plus robustes et plus performantes à l'avenir. Speeki peut vous aider à intégrer une bonne gouvernance d'entreprise à tous les niveaux de votre organisation.

Mesurez votre gouvernance d'entreprise par rapport à des normes connues

Historiquement, les normes internationales relatives à la gouvernance d'entreprise n'étaient pas alignées. Mais aujourd'hui, la façon dont les organisations répondent aux intérêts de leurs parties prenantes est sous les feux de la rampe avec le lancement de la norme ISO 37000:2021 Gouvernance des organisations - Lignes directrices.

Prenez de l'avance et utilisez les outils Signaux de Speekipour vous aider à recueillir des informations sur le point de vue du marché concernant la façon dont votre organisation est gérée et son efficacité à répondre aux préoccupations des parties prenantes.

Testez votre gouvernance par rapport aux lignes directrices ISO avec les services d'évaluation des risques, d'analyse des lacunes et d'attestation de Speeki.

Améliorez votre référence ESG en utilisant des informations exploitables qui comblent les lacunes en matière de gouvernance et d'objectifs de l'entreprise.

Voyez comment les modèles d'impact ESG prennent forme et gardez une longueur d'avance en contrôlant vos relations publiques et en répondant rapidement aux préoccupations "G" de vos parties prenantes.

Speeki peut identifier des données de gouvernance précises et significatives pour vous aider à élaborer une stratégie holistique et une carte pratique du parcours de votre organisation en matière de développement durable et à prédire les prochaines tendances liées au "G".

Répondre à la demande des parties prenantes pour une communication plus accessible des objectifs ESG

Instaurer une gouvernance éthique et responsable. Tenez les parties prenantes informées de manière transparente et équilibrez leurs attentes avec les objectifs et les obligations ESG de votre entreprise.

Les services Speeki de classe mondiale pour vous aider comprennent le Reporting Out, les divulgations, la mise en place et l'intégration systématiques, les notations, les certifications et les audits.

Comment Speeki peut aider

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Générer

Concevoir, mettre en œuvre, mesurer et gérer un système de gestion pour chaque domaine de risque clé.

Nous fournissons à votre entreprise des outils intégrés pour capturer les signaux ESG de l'ensemble de vos parties prenantes, afin de vous aider à obtenir une vision holistique de la gouvernance de votre organisation.

Perspectives

Aborder les problèmes alors qu'ils sont encore émergents.

SpeekiLes experts en gouvernance d'entreprise de la Commission européenne, combinés aux données de la plateforme Speeki , peuvent identifier les principaux indicateurs de votre programme de gouvernance d'entreprise. Obtenez un nouvel aperçu de l'évaluation de votre gouvernance d'entreprise par les parties prenantes.

L'effet de levier

Tirez parti de votre excellent travail et valorisez votre investissement dans l'ESG.

Testez votre gouvernance d'entreprise par rapport à la norme ISO 37000 ou effectuez une analyse des écarts par rapport aux meilleures pratiques. Speeki peut vous aider en matière de formation, d'élaboration et d'examen des politiques et de gestion des attestations de conformité.

Faites-nous part de vos préoccupations en matière de gouvernance d'entreprise et voyez comment nous pouvons vous aider.