Nous procédons à des vérifications préalables approfondies pour les cibles d'acquisition.
Entretiens. Évaluations. les audits Visites de sites. Recherche.
Speeki, grâce à plus de 15 ans d'expérience dans la recherche, l'audit et les évaluations, offre aux investisseurs une solution de due diligence ESG des entreprises ou investissements cibles.
Speeki Acquire™ est une offre de due diligence détaillée qui examine la position de l'entreprise cible en matière d'ESG de manière très détaillée. Notre solution est globale et implique généralement des recherches approfondies, des entretiens, des évaluations et même des audits de l'entreprise cible et de ses opérations dans 19 domaines de risque clés en utilisant notre méthodologie Engage™.
Speeki Acquire™ n'est pas un "contrôle des sanctions" ou une simple recherche d'entreprise ; il s'agit d'une analyse complète de l'ESG.
Ce que Speeki fait avec Speeki Acquire™ nous distingue des autres.
Notre réunion d'information au début du projet se déroule soit en personne (de préférence), soit en ligne. Il faut environ 2 à 3 heures pour définir le projet et ses objectifs.
Pour chaque projet, nous faisons appel à une équipe de cadres supérieurs ayant au moins 15 ans d'expérience dans le domaine de l'ESG. Notre équipe senior reste engagée tout au long du projet.
Speeki Acquire™ utilise la méthodologie Speeki Engage™ pour aborder le projet et décider de la meilleure façon de procéder en fonction du budget, du calendrier et des objectifs.
L'équipe Speeki Acquire™ élabore un plan de projet qui peut inclure un mélange d'entretiens au siège, de réunions régionales, d'audits de domaines spécifiques, d'examens des politiques et des procédures et d'évaluations, ainsi que des recherches sur le terrain. Pour une entreprise internationale, il s'agira très probablement d'un engagement dans plusieurs pays, basé sur les risques et les opérations, afin de se concentrer sur les domaines dans lesquels nous devons rassembler des données pour former une véritable évaluation des risques.
En ce qui concerne la livraison, l'équipe de projet de Speeki Acquire™ peut être opérationnelle en un jour. En fonction des besoins, le projet peut être achevé en quelques semaines ou un mois. Cela représente une fraction du temps généralement alloué à la due diligence d'acquisition et peut facilement s'inscrire dans un calendrier standard.
Notre équipe fournira un prix clair pour la due diligence et développera un ensemble complet de livrables à un coût fixe. Toutes les missions de Speeki incluent les honoraires et les frais liés aux déplacements. Nous proposons une solution à prix fixe avec un ensemble détaillé de livrables. La plupart de nos missions sont susceptibles de dépasser 50 000 USD, voire beaucoup plus pour certaines d'entre elles.
Notre diligence raisonnable en matière d'ESG examine l'ESG dans 19 domaines de risque clés. Il ne s'agit pas seulement d'informations publiques, mais aussi d'un engagement profond avec l'entreprise cible, d'un examen de ses politiques, de ses procédures et de ses opérations, ainsi que d'entretiens. Nous validons ces informations par des audits ciblés.
Speeki s'attend à ce que notre travail fasse partie intégrante du processus de prise de décision concernant l'opportunité de procéder à une acquisition. Nous ne fournissons pas d'efforts de type "tick-the-box".
Ce que la plupart des fournisseurs incluent dans leur "vérification ESG" pour un rapport de diligence raisonnable
D'autres fournisseurs utilisent un courriel d'une ligne pour lancer le projet, qui fournit rarement des détails sur les objectifs, la portée ou les domaines d'intérêt.
D'autres prestataires délèguent le projet à des ressources situées aux Philippines, en Inde, en Pologne ou en Malaisie. Vous savez rarement qui ils sont, ce qu'ils font et quelles sont leurs compétences. Il est pratiquement impossible de communiquer avec eux.
D'autres prestataires utilisent un modèle à l'emporte-pièce et un prix fixe qui tient rarement compte des objectifs. Le temps alloué est généralement déterminé par le prix facturé.
D'autres fournisseurs suivent un modèle standard de diligence raisonnable qui comprend des informations sur le registre des sociétés (qui sont généralement accessibles au public), des recherches dans les médias (qui donnent souvent peu de résultats), des vérifications sur les sanctions (qui ne sont généralement pas pertinentes pour les questions ESG) et, occasionnellement, une visite sur place (qui se résume souvent à une simple vérification d'un site sur Google Maps). Ils regardent rarement au-delà de la "principale entreprise" qu'on leur a demandé d'évaluer.
La plupart des fournisseurs de services de vérification des antécédentsLes applications logicielles de la plupart des fournisseurs de services de vérification des antécédents sont inadéquates pour couvrir les évaluations, les audits, le travail sur place ou les entretiens approfondis. Leurs produits de base et leurs délais de livraison sont souvent mal adaptés, et l'approche à l'emporte-pièce se traduit par une livraison relativement lente.
D'autres fournisseurs proposeront un prix fixe pour un produit fixe. Bien que cela vous donne une certaine certitude, il s'agit d'un produit à l'emporte-pièce et il est probable qu'il s'agisse d'informations que vous connaissez déjà ou qui pourraient être obtenues par le biais d'une recherche sur l'internet. La plupart des prestataires facturent entre 3 500 et 5 000 USD pour une simple recherche publique.
D'autres fournisseurs ne s'intéresseront pas à l'étendue des questions couvertes par le modèle ESG de Speeki. Ils s'intéresseront à quelques éléments de base de la lutte contre la corruption, peut-être à des informations sur l'esclavage moderne et à des sanctions. C'est tout à fait insuffisant pour une diligence raisonnable en matière d'ESG.
D'autres prestataires sont là pour "cocher une case" et justifier d'une certaine "diligence".
Le véritable produit livrable de Speeki Acquire™ est plus qu'un simple rapport.
Chaque projet commence par une session de planification approfondie qui permet à nos clients de comprendre leurs besoins et à la cible de déterminer notre accès à l'information et aux personnes qui sont essentielles à notre travail.
Chaque projet donne lieu à l'élaboration d'un rapport complet qui détaille l'ESG par rapport à 19 domaines de risque et une note sur chacun de leurs domaines selon notre propre méthodologie Speeki Engage™. Dans la mesure du possible, nous montrons des cartes visuelles des réalisations et des lacunes sur lesquelles se concentrer, ce qui peut s'avérer utile après l'acquisition.
Nos projets se terminent par un rapport établi par les experts de Speeki. Le rapport est idéalement remis en personne et passe en revue l'ensemble des résultats.
Pourquoi Speeki Acquire™ est-il le bon produit pour vos activités de fusion et d'acquisition ?
Nous connaissons notre contenu
Notre équipe est experte dans tous les domaines de risque ESG et sait comment identifier les domaines clés à la fois du point de vue du risque et du point de vue des opportunités. Notre méthodologie Engage™ est au cœur de notre solution Speeki Acquire™. Nous disposons de l'expertise et de l'ancienneté nécessaires pour identifier les risques qui sont des " showstoppers " et ceux qui devraient être réalisés peu de temps après la clôture de la transaction.
Rapidité et efficacité
Nous savons que les investissements ne se font pas toujours avec beaucoup de temps d'avance. Nous pouvons agir rapidement et intensifier notre travail pour respecter les délais.
Nous disposons de nos propres ressources dédiées, soutenues par notre réseau d'affiliés, afin d'être rapidement actifs et d'engager une transaction. Nous suivons une discipline stricte en matière de gestion de projet et appliquons un gestionnaire de projet à chaque projet.
Systèmes
Nous avons déjà mis au point des flux de travail, des listes de contrôle, des notations et d'autres systèmes de mesure clés pour évaluer l'ESG. Nous appliquons ces solutions propriétaires à nos missions. Notre objectif est de constituer une base de données à partir de nos recherches, de nos entretiens, de nos évaluations et de nos audits afin de les intégrer dans nos systèmes propriétaires.
En fin de compte, cela permet de gagner du temps et de mettre en place un processus défendable.
Principales caractéristiques de Speeki Acquire™
Rapports professionnels et actions recommandées
Proposé par un leader du conseil en ESG depuis plus de vingt ans. Il ne s'agit pas d'un chercheur effectuant des recherches publiques.
Concierge de la réussite des clients
L'équipe "Customer Success" de Speeki a pour objectif de s'assurer que chaque client a une expérience exemplaire avec Speeki.
Prise en charge de plusieurs langues
Notre projet comprendra probablement des entretiens, des évaluations et des audits dans plusieurs pays et dans les langues locales. Dans la plupart des pays, nous disposons de ressources prêtes à mener des évaluations simultanées et parallèles.
Une tarification claire
Nous travaillons sur la base d'un prix fixe en fonction de la portée et des objectifs du projet. La vérification préalable de l'acquisition d'une cible commence généralement à 50 000 USD et peut aller jusqu'à 150 000 USD pour des évaluations plus importantes. Si vous avez besoin d'une simple recherche d'archives publiques, nous ne sommes pas la bonne solution.
Délais à respecter et prix fixe
Nos projets sont à prix fixe et, dans la mesure du possible, à délai de livraison fixe. Nous achevons généralement les projets dans un délai de 8 à 12 semaines à compter de la date d'engagement, en fonction de la taille du projet.
S'engager avec nous sur un projet Speeki Acquire™
La première étape consiste à nous contacter et à planifier un appel de présentation gratuit au cours duquel nous pourrons examiner la transaction proposée (après avoir signé un accord de confidentialité, résolu les conflits et confirmé l'indépendance). Cet appel permettra de déterminer quelle diligence raisonnable en matière d'ESG pourrait être appropriée et réalisable compte tenu des budgets et des délais. Nous pourrons alors proposer une mission pour budgétiser et délimiter l'étendue de la diligence raisonnable ESG proposée.
Application
Rôles concernés
Domaines de risque traités
FAQ
La solution Speeki Acquire™ couvre les domaines de risques ESG tels que l'impact environnemental, la responsabilité sociale et les pratiques de gouvernance. Cela inclut l'évaluation de questions spécifiques telles que les émissions de carbone, les pratiques de travail, la diversité et l'inclusion, la conduite éthique des affaires, la durabilité de la chaîne d'approvisionnement, et plus encore.
Elle se distingue en engageant une équipe senior avec plus de 15 ans d'expertise ESG tout au long du projet, contrairement à d'autres prestataires qui délèguent souvent les projets à des ressources juniors. En outre, elle utilise la méthodologie Engage™ pour adapter les plans de projet au budget, au calendrier et aux objectifs, garantissant ainsi une approche complète et personnalisée.
Le délai typique pour mener à bien un projet de due diligence ESG avec Speeki Acquire™ est de 8 à 12 semaines, ce qui s'aligne sur les besoins des investisseurs et des entreprises impliquées dans des activités de fusion-acquisition. Ce calendrier efficace permet une due diligence complète dans un délai qui correspond à la fenêtre souvent limitée disponible pour les acquisitions.
Elle utilise sa méthodologie Engage™ pour déterminer la meilleure approche en fonction du budget, du calendrier et des objectifs spécifiques en menant un briefing détaillé au début du projet, en engageant une équipe senior et en construisant un plan de projet adapté aux besoins de due diligence ESG de l'entreprise cible.
La tarification de Speeki Acquire™ est structurée comme une solution à prix fixe, incluant tous les frais et dépenses liés aux déplacements. Généralement, le budget d'une mission de due diligence ESG avec Speeki Acquire™ commence à 50 000 USD et peut atteindre environ 150 000 USD pour des évaluations plus importantes, ce qui reflète la profondeur et la nature complète du service fourni.