Premièrement : Construire et développer un excellent conseil d'administration
Défis typiques
Les conseils d'administration doivent assumer des rôles et des responsabilités de plus en plus étendus pour faire face aux nouvelles questions liées à l'ESG, et ils manquent d'expérience.
Les conseils d'administration peuvent ne pas être aussi diversifiés que prévu et ne pas refléter l'entreprise, ses employés et ses parties prenantes.
Le conseil d'administration n'a pas été suffisamment flexible pour rester au fait des questions émergentes et des nouveaux risques, et pour mettre en œuvre des mesures.
Le conseil d'administration manque d'indicateurs appropriés pour évaluer la santé et la vitalité de la culture de l'organisation et son alignement sur la stratégie ESG.
Le contrôle de l'ESG commence au sommet de la hiérarchie
En tant qu'organe responsable au plus haut niveau de la stratégie de l'entreprise, le conseil d'administration est également responsable de la stratégie et de la direction de l'organisation en matière d'ESG. Bien qu'il se concentre principalement sur les besoins commerciaux de l'entreprise, le conseil d'administration ne peut pas perdre de vue ses responsabilités vis-à-vis de ses employés, de ses partenaires commerciaux et de la société dans son ensemble. Il doit donc rester sensible aux pressions exercées par les questions à court terme tout en tenant compte des tendances plus larges à long terme. Il doit également veiller à ce que les questions ESG soient traitées de manière cohérente au niveau organisationnel approprié.
Au cours de la pandémie de grippe aviaire, les conseils d'administration ont reconnu qu'ils devaient se sentir à l'aise dans un environnement à haut risque, car l'immobilisme n'était pas une option. L'exposition des organisations à diverses vulnérabilités sociétales et juridiques s'en est trouvée accrue.
Dans ces circonstances, l'approche holistique de Speekipeut aider les organisations à réduire les risques opérationnels en réagissant rapidement aux réactions du marché et en mettant en œuvre des pratiques qui aident l'organisation à devenir plus résiliente.
Pensez comme un activiste et obtenez un retour d'information brut de la part des parties prenantes afin de remédier aux vulnérabilités.
Recueillez des informations sur le marché qui remettent en question votre vision du statu quo concernant vos capacités de gouvernance. Soyez à l'écoute des risques subtils émergents et des perspectives externes qui corroborent les données provenant de tiers afin de suivre l'évolution des questions ESG.
Speeki Les outils de gestion des incidents, d'enquête et d'analyse sociale de l'Agence aident votre organisation à filtrer le "bruit" des messages du marché et à en extraire les informations cruciales dont vous avez besoin.
Obtenir des informations exploitables pour prendre des décisions mieux informées et plus équilibrées
De plus en plus, les tendances et les défis auxquels est confronté un conseil d'administration aujourd'hui tournent autour de la transparence, des divulgations authentiques proactives et de la gestion du capital humain.
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Devenez plus agile et plus proactif grâce aux actions recommandées par Speeki.
Déployez des politiques, des procédures et des programmes qui vous aident à prêter attention et à traiter des questions telles que la rétention des talents, la responsabilité accrue en matière d'ESG et la divulgation d'informations non financières dans un monde où les réglementations ESG s'intensifient de plus en plus.
Comment Speeki peut aider
Générer
Concevoir, mettre en œuvre, mesurer et gérer un système de gestion pour chaque domaine de risque clé.
Nous fournissons à votre entreprise des outils intégrés pour capter les signaux ESG de l'ensemble de vos parties prenantes, afin de vous aider à obtenir une vision holistique de la surveillance de l'ESG par votre conseil d'administration.
Perspectives
Aborder les problèmes alors qu'ils sont encore émergents.
SpeekiLa plateforme d'analyse centrale et les tableaux de bord d'EMC permettent de renforcer vos capacités d'investigation et de contrôle. Découvrez comment votre conseil d'administration s'acquitte de ses obligations en matière d'ESG.
L'effet de levier
Tirez parti de votre excellent travail et valorisez votre investissement dans l'ESG.
Nous transformons les résultats de l'analyse en plans opérationnels qui neutralisent les risques avant qu'ils ne se développent.