ESG 透明度

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這Speeki ESG 模型將透明度作為治理要素的一部分。

大多數有關透明度的文章都關注稅收透明度；從本質上講，這些文章建議公司不應在避稅天堂之外開展業務，而應宣布其標準有效稅率，以表明其在世界各地繳納的稅款。

在Speeki ，我們同意稅務透明度應該成為公司治理模式的重要組成部分。然而，我們認為透明度不僅僅是稅收透明度。我們認為，透明度應側重於更廣泛的披露，組織應擁有透明度文化，而透明意味著讓多個利益相關者（員工、客戶、供應商、投資者和其他感興趣的人）能夠獲取準確的信息。

在進入我們認為公司應該透明的領域之前，重要的是要解決一些有關透明度的問題。以下我們將概述一些常見的擔憂，以及我們對如何消除這些擔憂並傳達透明度訊息的看法。

保密性

顯然，有些資訊將是保密的，這將是披露時的考慮因素。可以進行部分揭露、掩蓋揭露或顯示策略和格式但不一定揭露實際數字或名稱的揭露。保持透明並不意味著您必須公開您的機密資料，但它可能會要求您找到中間立場。

競爭優勢

如果您非常努力工作並在特定業務領域取得了成功，您可能會認為披露您如何透過透明度計劃取得成功類似於共享商業秘密，因此您將失去競爭優勢。這是一個值得考慮的公平問題。大多數公司面臨的挑戰是，他們是否看到了分享自己的創新的價值，或者是第一個想到某些東西的公司。分享一些東西可能意味著競爭對手會效仿，但你不僅會擁有一個好的開端，而且在利害關係人和市場的眼中也會顯得更好。

特權

您不想無意中放棄特權。如果某件事目前正在法庭審理或受法律專業特權的約束，請在披露任何內容之前諮詢您的法律部門。

潛在的尷尬

消息並不總是好消息，可能需要披露一些負面消息。在過去，壞消息可能隱藏在好消息之中，但在現代數位環境中，最好明確承認負面消息的揭露。大多數讀者和追隨者會對人們承認自己的錯誤並說出他們將如何糾正錯誤做出更好的反應，而不是僅僅陳述事實。

缺乏壓力

可能缺乏披露壓力——你的行業中沒有其他人披露此事，那麼你為什麼要這樣做呢？這確實是一個基本問題，關係到您是想成為 ESG 和透明度方面的領導者還是追隨者。成為領導者可能會為您的行業定下基調，雖然短期內進行披露可能沒有優勢，但當您的競爭對手隨著時間的推移「趕上」時，成為先驅者就會開始獲得回報。

顧客不在乎

您的客戶可能似乎並不關心您是否透明。歸根結底，他們只是想從你那裡購買最便宜的產品，即使你繳納很少的稅或將你的收入隱藏在避稅天堂。正確的？也許，也許不是。正是因為這個原因，年輕一代停止購買產品的運動日益盛行。另外，採取此行動的可能不是您的客戶—它可能是合作夥伴、供應商或投資者。

不是法律要求

現階段報告特定問題可能不是法律要求。事實上，幾乎可以肯定沒有法律要求。在許多 ESG 領域，您需要平衡法律要求和應揭露的內容。「法律沒有要求我們這樣做，為什麼我們要這樣做？」的回饋。毫無疑問，這會從會議室的牆壁上彈開，重要的是要查看您已經建造的 ESG 框架，並確定它是否是您應該做的事情，因為您可以這樣做，而不是因為您必須這樣做。