停止考慮 ESG 報告 – 開始考慮 ESG 數據
環境、社會和治理 (ESG) 報告對於各種規模的企業變得越來越重要。投資者、客戶和其他利害關係人正在尋找越來越多有關公司如何管理 ESG 風險和機會的資訊。
但是，在開始報告 ESG 績效之前，您必須開發強大的 ESG 資料收集和管理系統。您需要全面的 ESG 策略、ESG 行動、ESG 目標和一些 ESG軟件 在考慮 ESG 報告之前就開發 ESG 資料。
雖然這似乎是顯而易見的，但調查清楚地表明，在ESG 報告方面，數據可用性是公司面臨的首要挑戰。不幸的是，公司再次急於使用一項技術來快速解決問題，而沒有考慮報告的實際數據，更重要的是，這些數據意味著什麼。
想一想。當您經營一家公司時，您不會將財務帳戶作為業務的中心。您從一個想法、一個產品、一個市場、客戶、交付和支援開始。簡而言之，您經營企業。財務狀況是您業務的產出。財務報告講述了公司的故事，並可能引導您做出決策，但它們並不是作為一家企業而存在的；他們在那裡講述您的企業故事。 ESG 報告也是如此：您需要開發和運行 ESG 計劃，而報告只是講述 ESG 故事的產出。
在您專注於 ESG 報告之前，開發 ESG 系統和收集 ESG 資料（透過運行系統）至關重要的原因有很多。雖然這些原因看起來很明顯，但急於將報告作為最終目標是典型的轉移注意力的行為。您需要專注於 ESG，然後以適當的形式和內容開發資料來支援報告，而不是相反。
ESG 計畫是 ESG 的架構或起點。報告是運行程序的輸出。沒有 ESG 計劃，就沒有 ESG 報告。
ESG數據是ESG報告的基礎。如果沒有準確可靠的 ESG 數據，您的 ESG 報告將不完整且具有誤導性。數據需要開發——它可能還沒有準備好供報告。而且，即使資料已經存在，在將此資料來源連接到報告系統之前也應格外小心，以確保您真正了解資料是什麼及其意義。數據準確嗎？它告訴你什麼？是預期的嗎？與你的行業相符嗎？這是您的利害關係人所期望的嗎？可靠嗎？
此 ESG 數據分析可以幫助您識別和管理 ESG 風險和機會。透過了解這些風險和機遇，您可以採取措施降低風險並利用機會。如果您對數據沒有清晰的了解，那麼您所做的只是將某些內容報告為某個時間點，這毫無意義，除非它是更廣泛的目標或計劃的一部分。例如，報告多樣性數字沒有任何意義，除非它在上下文中。你想達到什麼目的？你的目標是什麼？您將如何實現這些目標？您正在推動哪些措施？誰擁有這些舉措？如何衡量它們？
準確、可靠且成熟的 ESG 數據可以幫助您提高 ESG 績效。透過追蹤您一段時間內的 ESG 績效，您可以確定可以改進的領域並設定目標和目的。這需要所有者、支援、衡量和監控以及審查週期。
收集 ESG 資料有多種不同的方法。您可以從內部來源（例如員工調查、環境影響評估和供應商風險評估）或外部來源（例如可持续性 評級和行業基準。您可以從利害關係人、行業、內部系統或這些來源的組合中收集它。無論哪種方式，了解資料的位置並了解其存取權限、可靠性、效能和目標是能夠使用資料的關鍵。
收集 ESG 資料後，您必須對其進行有效管理。這包括將資料儲存在安全的位置，確保資料準確可靠，並可供員工和利害關係人存取。這就是ESG軟件 像Speeki這樣的公司可以開始建立和開發 ESG 數據，從而為 ESG 報告做好準備，使公司受益匪淺。
以下是開發 ESG 數據的一些其他技巧：
- 不要只是開始插入 ESG 報告軟件 徒勞地試圖「讓一切開箱即用」——這是行不通的，並倉促做出報告決定軟件 不建議。
- 制定明確的 ESG 策略，在 ESG 議題範圍內的關鍵風險領域進行明確的重要性和風險評估。
- 遵循方法或框架，例如Speeki的 Engage 框架，引導您完成建立 ESG 計劃的系統（作為一個整體以及針對 ESG 中的每個單獨領域）。使用該框架來幫助確定專案範圍、查看對象、識別數據，並在流程結束時將其作為外部文件報告給利害關係人和監管機構。
- 如果你遵循這樣的框架Speeki的參與，您將面臨設定目標和目的的挑戰。您希望透過開發ESG資料實現什麼目標？您想要提高 ESG 績效、識別和管理 ESG 風險或遵守 ESG 法規嗎？您的風險承受能力在哪裡？法律要求您關注哪些領域以及您的利害關係人希望您關注哪些領域？
- 確定您需要收集哪些資料來實現您的目的和目標。該框架將挑戰您系統地思考所有這些問題。透過您的個人程式開發一些資料後，您可以專注於清理和驗證該資料。這對於確保收集的數據準確可靠非常重要。
- 您的 ESG 資料是寶貴的資產，因此必須安全儲存。
- 開發 ESG 資料後，讓利害關係人能夠存取這些資料非常重要。這將使他們能夠了解您的 ESG 績效，並就他們與您的業務的關係做出明智的決策。
透過遵循這些提示，您可以開發 ESG 數據，幫助您提高 ESG 績效、識別和管理 ESG 風險以及遵守 ESG 法規。
壓倒性的信息是，您不應該從 ESG 報告開始，然後倒退。首先制定對您的業務、業務範圍、利害關係人、風險承受能力和規模有意義的 ESG 策略，然後建立適合業務的計劃，並能夠為任何形式的 ESG 產生正確格式的正確資料利害關係人或監管機構要求的報告。
開發 ESG 資料是 ESG 報告的重要第一步。透過花時間開發強大的 ESG 資料收集和管理系統，您可以確保您的 ESG 報告準確、可靠並對利害關係人有所幫助。
