隨著全球對ESG的重視，可持续性 隨著企業責任不斷升級，組織意識到ESG 報告是一回事，但建立產生所需報告資料的程序則是另一回事。
ESG 報告超越數字
公司意識到ESG 報告大約 30% 是數字，70% 是文字。這不僅僅是報告相當於 ESG 數據點的統計數據或數字，而是解釋您針對該問題的計劃的文字：您如何解決該問題、您正在推動哪些舉措、如何執行這些舉措整個業務、您的目標、您的目的以及您如何監控和衡量。
以 ESG 中「S」的兩個關鍵要素為例：現代奴隸制 (MDS) 和安全工作場所。大多數 ESG軟件 將幫助您報告統計數據，例如“今年的事故數量”、“男性/女性人員配置和管理比例”，或“有多少供應商已接受 MDS 風險評估”。
然而，這就是 ESG 報告的起點；這還不是終點。 ESG 報告也希望您報告以下事項：
- 您在整個組織內減少 MDS 的總體計劃
- 您在您的企業中發現了 MDS
- 作為製定應對這些風險計劃的一部分，您與哪些利害關係人進行了接觸
- 企業中誰負責這些問題以及誰是管理這些風險的團隊的一部分
- 您正在採取哪些措施來降低 MDS 風險以及如何審查、監控和衡量這些風險
- 這些舉措的目的、目的和具體目標是什麼，以及誰負責實現這些目標。
這些只是作為需要報告的綜合 ESG 策略的一部分需要設計、實施和記錄的一些範例。
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