我們對收購目標進行廣泛的盡職調查。

我們在專案開始時的簡報會親自（最好）或在線上進行。確定專案範圍及其目標大約需要 2-3 小時。

我們的高階團隊在每個專案中都擁有至少 15 年的 ESG 事務經驗。我們的高級團隊始終參與整個專案。

Speeki Acquire™ 使用Speeki Engage® 方法來處理專案並根據預算、時間表和目標決定最佳的前進方式。

這Speeki Acquire™ 團隊制定專案計劃，其中可能包括總部訪談、區域會議、特定領域的審計、政策和程序審查以及評估以及實地研究。對於跨國公司來說，這很可能涉及基於風險和營運的多國參與，重點關注我們需要收集資料以形成真正的風險評估的領域。

在交付方面， Speeki Acquire™ 專案團隊可以在一天內啟動並運行。根據交付需求，專案可以在幾週到一個月內完成。這只是通常分配給收購盡職調查的時間的一小部分，並且可以輕鬆適應標準時間範圍。

我們的團隊將為盡職調查提供明確的前期價格，並以固定成本開發一套全面的交付成果。全部Speeki 業務活動包括與旅行相關的費用和開支。我們提供固定價格的解決方案和一套詳細的交付成果。我們的大部分合作金額可能超過 50,000 美元，有些可能更高。

我們的 ESG 盡職調查涵蓋 20 多個關鍵風險領域的 ESG。這不僅涉及公共資訊；它包括與目標公司深入接觸，審查其政策、程序和運營，以及進行面談。我們透過有針對性的審計來驗證他們的輸入。

Speeki 希望我們的工作成為是否繼續收購決策過程中不可或缺的一部分。我們不提供「勾選框」的服務。

其他提供者使用一行電子郵件來啟動項目，很少提供有關目標、範圍或重點領域的詳細資訊。

其他提供者將項目委託給菲律賓、印度、波蘭或馬來西亞的資源。你很少知道他們是誰、他們做什麼、或他們的技能。與他們溝通幾乎是不可能的。

其他提供者使用千篇一律的模板和固定價格，很少考慮目標。分配的時間通常由收取的價格決定。

其他提供者遵循標準的盡職調查模板，其中包括公司註冊資訊（通常是公開的）、媒體研究（通常收效甚微）、制裁檢查（大多與 ESG 問題無關），以及偶爾的現場訪問（通常只是 Google一個位置的地圖檢查）。他們很少將目光投向被要求評估的「主要公司」之外。

大多數背景調查供應商'軟件 應用程式不足以涵蓋評估、審計、現場工作或深度訪談。他們的基本產品和交付時間往往不匹配，千篇一律的方法導致交付相對緩慢。

其他提供者會對固定產品有固定價格。雖然這給您帶來了一定的確定性，但它是千篇一律的，很可能是您已經知道的資訊或可以透過網路搜尋了解到的資訊。大多數提供者對簡單的公共研究收取 3,500-5,000 美元的費用。

其他提供者不會考慮本報告中涵蓋的問題的深度。 Speeki ESG 模型。他們將研究一些基本的反腐敗要素，也許是一些現代奴隸制的揭露和製裁。完全不足以進行適當的 ESG 盡職調查。

其他提供者在那裡“勾選一個框”並證明已經完成了一些“盡職調查”。