Risikokategorisierung Ihres gesamten Lieferantenuniversums hinsichtlich ESG und Nachhaltigkeit.
Ihre Lieferanten haben unterschiedliche Risiken, wenn es um ESG und Nachhaltigkeit geht. Auch Lieferanten derselben Ausgabenkategorie werden unterschiedliche Risiken haben.
- Speeki GreenPlan™ hilft Ihnen bei der Erstellung einer Risikokarte für Ihre Lieferantenkategorien, um das Verständnis und die Bewertung von Risiken zu erleichtern.
- Erfüllen Sie die Anforderungen der CSDDD und des deutschen Lieferkettengesetzes (um nur einige zu nennen), die einen risikobasierten Ansatz für die Due-Diligence-Prüfung von Lieferanten mit Speeki GreenPlan™ erfordern.
Es ist an der Zeit, dass Sie Ihre Lieferanten auf ihre ESG- und Nachhaltigkeitsrisiken hin überprüfen. In einer zunehmend regulierten Welt sind Sie verpflichtet, die Mitglieder Ihrer Wertschöpfungskette einer Sorgfaltsprüfung zu unterziehen, um sicherzustellen, dass die Menschenrechte geachtet und die Umweltauswirkungen minimiert und gemildert werden. Eine solche Due-Diligence-Prüfung ist nur bei Lieferanten mit "höherem Risiko" erforderlich. Nicht jede Kategorie von Zulieferern stellt ein Risiko für Ihr Unternehmen dar, und selbst innerhalb derselben Kategorie von Zulieferern gibt es verschiedene Bereiche, auf die Sie sich konzentrieren müssen. Sie brauchen eine klare Strategie für Ihre Lieferkette und für die Art und Weise, wie Sie weitere Due-Diligence-Prüfungen bei bestimmten Lieferanten durchführen sollten.
Speeki GreenPlan™ ist die Lösung für die Bewertung Ihrer Wertschöpfungskette im Hinblick auf ESG- und Nachhaltigkeitsrisiken. Wir bieten Ihnen einen "grünen" Plan für die Anwendung einer Reihe von Due-Diligence-Systemen für Onboarding, Qualifizierung und laufende Überwachung.
Speeki GreenPlan™ ist der erste Schritt in Ihrer ESG- und Nachhaltigkeitsstrategie für die Lieferkette.
Speeki GreenPlan™ untersucht Ihre Lieferkette und die Kategorien Ihrer Ausgaben. Mithilfe unserer Experten und mit Unterstützung unserer KI-Engine erstellen wir eine Risikokarte mit den Bereichen, auf die Sie sich konzentrieren müssen.
Mit dem Wissen über die Risiken der einzelnen Lieferkategorien können Sie dann beginnen, Ihre Due-Diligence-Strategie festzulegen.
Wir schauen uns die Gesamtkategorien Ihrer Ausgaben, die Standorte und die Beträge an, die Sie ausgeben.
Durch die Prüfung Ihrer Daten und die Durchführung von Workshops und Wissenssitzungen (sog. Risiko-Roundtables) beginnen wir, uns ein Bild von den Risiken zu machen und eine Karte mit potenziellen Schwerpunktbereichen zu erstellen.
Wir ergänzen Ihre Daten mit Informationen aus unseren Risiko-Roundtables, früheren Problemen, mit denen Sie möglicherweise konfrontiert waren, den Ergebnissen unserer eigenen Risikomodelle, Länderdaten und unserer eigenen Forschung und beginnen dann mit der Zusammenstellung einer Risikokarte mit Kategorien.
Das Ergebnis ist eine Risikokarte, in der die Ausgabenkategorien und -länder aufgeführt sind, die für Ihre weitere Due-Diligence-Prüfung von Bedeutung sein werden. Sie können diese Daten zur Risikobewertung und als Leitfaden für die Wesentlichkeit in ESG- und Nachhaltigkeitsberichten verwenden.
Die Verwendung von Speeki GreenPlan™ bietet Ihnen einen vertretbaren Ansatz zum Verständnis der Risiken in Ihrer Wertschöpfungskette. Er bietet Ihnen die Anleitung, die Sie benötigen, um Ihren Due-Diligence-Prozess risikobasiert zu beginnen.
Sie werden wissen, wie Sie Due-Diligence-Initiativen zielgerichtet durchführen und Zeit und Geld sparen können, indem Sie keine Ressourcen für irrelevante Due-Diligence-Prüfungen verschwenden.
Die einmalige Anwendung unserer Methodik bedeutet, dass jedes Jahr eine Validierung durchgeführt werden kann, um festzustellen, was sich möglicherweise geändert hat.
Der Prozess wird etwa 3-4 Wochen dauern, je nach Verfügbarkeit der Daten und der Terminierung der Risiko-Roundtables.
Der Prozess ist keine Due-Diligence-Prüfung, aber er bereitet Sie auf eine Due-Diligence-Prüfung und andere Bewertungen vor.
In dieser Phase konzentrieren Sie sich auf die Ausgabenkategorien und die Standorte usw. Die einzelnen Lieferanten werden in der Due-Diligence-Phase einbezogen.
Ihre Risikokartierung kann bei Bedarf auf Ihre Technologie oder Ihr ERM zurückgreifen, und wir können uns in dieses System integrieren.
Die Kosten für Speeki GreenPlan™ können schnell ermittelt werden und hängen von der Größe des Unternehmens und der Komplexität der Lieferkette ab.
Sprechen Sie uns an, um mehr zu erfahren.
Das Team von Speeki befasst sich seit über 15 Jahren mit der Durchführung von Risikobewertungen bei Dritten.
Wir sind geschäftsorientiert und verstehen, wie große Unternehmen arbeiten und wie Sie Risiken, ESG und Nachhaltigkeit bewerten.
Wir sind es gewohnt, Risiko-Rundtischgespräche zu veranstalten, bei denen wir die Teilnehmer dazu auffordern, sich zu engagieren und Teil des Risikoprozesses zu sein, anstatt nur passiv zuzuhören.
Wir verstehen die ESG- und Nachhaltigkeitsrisikobereiche und wenden dieses Wissen in unseren Projekten an, indem wir es mit Ihren Daten und Ihrem Unternehmens-Know-how kombinieren.
Ziel von Speeki GreenPlan™ ist es, die Risiken abzubilden, damit Sie eine Due-Diligence-Strategie entwickeln und diese umsetzen können.
Schritt 1: Speeki GreenPlan™
Sie müssen sich einen Überblick über die wichtigsten Risiken in Ihrer Lieferkette verschaffen, und zwar für alle Ausgabenkategorien.
Ein Verständnis des Gesamtrisikos und ein strukturierter Ansatz für die jährliche Risikobewertung sind nicht nur bewährte Verfahren, sondern werden auch von den neuen Gesetzen und Richtlinien zur Sorgfaltspflicht im Bereich der Nachhaltigkeit gefordert.
Schritt 2: Speeki Lösungen für die Sorgfaltsprüfung
Speeki bietet verschiedene Lösungen zur Unterstützung der Sorgfaltspflicht an. Dazu gehören:
-Speeki Path™
-Speeki Sustainability Score™
- Speeki Trust™
-Speeki OnBoard™
Je nach Risikograd können eine oder mehrere der oben genannten Lösungen für Ihre Due Diligence verwendet werden.
Schritt 3: Validierung und Konformität
Due Diligence ist wichtig, aber nur, wenn die Ergebnisse und Abhilfemaßnahmen validiert und überprüft werden.
Speeki Partner Integrity™ ist unsere Lösung für die Prüfung von Lieferanten. Wir können Audits für eine Reihe von Kriterien durchführen, um sicherzustellen, dass die Lieferanten ihre vertraglichen und gesetzlichen Verpflichtungen erfüllen.
Die wichtigsten Werte von
Speeki GreenPlan™
Alle unsere Projekte werden von erfahrenen Fachleuten geleitet, die über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Bereich Risiko und Due Diligence verfügen.
Globale Anwendung
Wir können in mehreren Ländern tätig sein und verstehen die Komplexität globaler Lieferketten.
Zeitsensitiv und Festpreis
Unsere Projekte werden zu Festpreisen abgewickelt und haben in der Regel einen festen Zeitplan für die Lieferung, wo immer dies möglich ist.
Kundenerfolgs-Concierge
SpeekiDas Kundenerfolgsteam von Speeki möchte sicherstellen, dass jeder Kunde eine vorbildliche Erfahrung mit macht, jedes Mal.
Klare und einfache Anleitung
Wir beschleunigen den Start Ihrer ESG- und Nachhaltigkeits-Due-Diligence-Bemühungen mit klaren Vorgaben und Ergebnissen.
Wir kennen das Geschäft. Wir kennen Lieferketten. Wir kennen das Risiko.
Wir helfen Ihnen bei der Bewältigung Ihrer Lieferkettenrisiken.
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