Risikokategorisierung Ihres gesamten Lieferantenuniversums für ESG und Nachhaltigkeit.
Ihre Lieferanten haben unterschiedliche Risiken, wenn es um ESG und Nachhaltigkeit geht. Auch Lieferanten derselben Ausgabenkategorie weisen unterschiedliche Risiken auf.
- Speeki GreenPlan™ hilft Ihnen bei der Erstellung einer Risikokarte Ihrer Lieferantenkategorien, damit Sie Risiken besser verstehen und bewerten können.
- Erfüllen Sie die Anforderungen der CSDDD und des deutschen Lieferkettengesetzes (um nur einige zu nennen), die einen risikobasierten Ansatz für die Due Diligence von Lieferanten mit Speeki GreenPlan™ erfordern.
Es ist an der Zeit, dass Sie Ihre Lieferanten auf ihre ESG- und Nachhaltigkeitsrisiken hin überprüfen. In einer zunehmend regulierten Welt müssen Sie die Mitglieder Ihrer Wertschöpfungskette einer Sorgfaltsprüfung unterziehen, um sicherzustellen, dass die Menschenrechte geachtet und die Umweltauswirkungen minimiert und gemildert werden. Eine solche Due-Diligence-Prüfung ist nur für Lieferanten mit "höherem Risiko" erforderlich. Nicht jede Kategorie von Zulieferern stellt ein Risiko für Ihr Unternehmen dar, und selbst innerhalb derselben Kategorie von Zulieferern gibt es unterschiedliche Bereiche, auf die Sie sich konzentrieren müssen. Sie brauchen eine klare Strategie für Ihre Lieferkette und müssen wissen, wie Sie die Sorgfaltspflicht bei bestimmten Lieferanten weiter ausbauen können.
Speeki GreenPlan™ ist die Lösung für die Bewertung Ihrer Wertschöpfungskette im Hinblick auf ESG- und Nachhaltigkeitsrisiken. Wir erstellen einen "grünen" Plan für Sie und wenden dann eine Reihe von Due-Diligence-Systemen für Onboarding, Qualifizierung und laufende Überwachung an.
Speeki GreenPlan™ ist der erste Schritt in Ihrer ESG- und Nachhaltigkeitsstrategie für die Lieferkette.
Speeki GreenPlan™ untersucht Ihre Lieferkette und die Kategorien Ihrer Ausgaben. Mithilfe unserer Experten (mit Unterstützung unserer KI-Engine) erstellen wir eine Risikokarte der Bereiche, auf die Sie sich konzentrieren müssen.
Mit dem Wissen über die Risiken der einzelnen Lieferkategorien können Sie dann beginnen, Ihre Due-Diligence-Strategie festzulegen.
Wir schauen uns die Gesamtkategorien Ihrer Ausgaben, die Standorte und die Beträge an, die Sie ausgeben.
Durch die Analyse Ihrer Daten und die Durchführung einiger Workshops und Wissenssitzungen (so genannte Risiko-Roundtables) beginnen wir, uns ein Bild von den Risiken zu machen und eine Karte der potenziellen Bereiche zu erstellen, auf die wir uns konzentrieren können.
Wir ergänzen Ihre Daten mit Informationen aus unseren Risiko-Roundtables, früheren Problemen, die Sie möglicherweise hatten, Ergebnissen unserer eigenen Risikomodelle, Länderdaten und unserer eigenen Forschung und beginnen dann mit der Zusammenstellung einer Risikokarte mit Kategorien.
Das Ergebnis ist eine Risikokarte, in der die Ausgabenkategorien und die Länder, in denen die Ausgaben getätigt werden, aufgeführt sind, die für Sie für eine weitere Due-Diligence-Prüfung wichtig sind. Sie können diese Daten als Risikobewertung und als Leitfaden für die Wesentlichkeit in ESG- und Nachhaltigkeitsberichten verwenden.
Mit Speeki GreenPlan™ erhalten Sie einen vertretbaren Ansatz für das Verständnis von Risiken in Ihrer Wertschöpfungskette. Er gibt Ihnen die Anleitung, die Sie benötigen, um Ihren Due-Diligence-Prozess risikobasiert zu beginnen.
Sie werden wissen, wie Sie Due-Diligence-Initiativen zielgerichtet durchführen und Zeit und Geld sparen können, indem Sie keine Zeit für irrelevante Due-Diligence-Prüfungen verschwenden.
Die einmalige Anwendung unserer Methodik bedeutet, dass jedes Jahr eine Validierung durchgeführt werden kann, um festzustellen, was sich möglicherweise geändert hat.
Der Prozess wird je nach Datenverfügbarkeit und Terminierung der Risiko-Roundtables etwa 3-4 Wochen dauern.
Der Prozess ist keine Due-Diligence-Prüfung, aber er bereitet Sie auf die Due-Diligence-Prüfung und andere Bewertungen vor.
In dieser Phase konzentrieren Sie sich auf die Ausgabenkategorien und die Standorte usw. Die einzelnen Lieferanten werden in die Due-Diligence-Prüfung einbezogen.
Ihre Risikokartierung kann bei Bedarf Ihre Technologie oder Ihr ERM nutzen, und wir können uns in dieses System einfügen.
Die Kosten für Speeki GreenPlan™ können schnell ermittelt werden und hängen von der Größe des Unternehmens und der Komplexität der Lieferkette ab.
Nehmen Sie Kontakt auf, um mehr zu erfahren.
Das Speeki-Team ist seit über 15 Jahren mit der Durchführung von Risikobewertungen für Dritte befasst.
Wir sind geschäftsorientiert und verstehen, wie große Unternehmen arbeiten und wie Sie Risiken, ESG und Nachhaltigkeit bewerten.
Wir sind es gewohnt, runde Tische zu veranstalten, bei denen wir die Teilnehmer auffordern, sich einzubringen und Teil des Risikoprozesses zu sein, anstatt nur Teilnehmer zu sein.
Wir verstehen die ESG- und Nachhaltigkeitsrisikobereiche und setzen dieses Wissen in Kombination mit Ihren Daten und Ihrer Unternehmensexpertise in unseren Projekten ein.
Das Ziel von Speeki GreenPlan™ ist es, die Risiken abzubilden, damit Sie eine Due-Diligence-Strategie entwickeln und diese umsetzen können.
Schritt 1: Speeki GreenPlan™
Sie müssen sich einen Überblick über die wichtigsten Risiken in Ihrer Lieferkette verschaffen, und zwar für alle Ihre Ausgabenkategorien.
Ein Verständnis des Gesamtrisikos und eine Struktur für die jährliche Risikobewertung sind nicht nur gute Praxis, sondern werden auch von den neuen Gesetzen und Richtlinien zur Sorgfaltspflicht im Bereich der Nachhaltigkeit gefordert.
Schritt 2: Speeki Due Diligence-Lösungen
Speeki bietet mehrere Lösungen zur Unterstützung bei der Due Diligence. Dazu gehören:
Speeki Path™
Speeki Sustainability Score™
Speeki Trust™
Speeki OnBoard™
Je nach Risikograd können eine oder mehrere der oben genannten Lösungen für Ihre Due Diligence in Anspruch genommen werden.
Schritt 3: Validierung und Konformität
Due Diligence ist wichtig, aber nur, wenn die Ergebnisse und die Abhilfemaßnahmen validiert und überprüft werden.
Speeki Partner Integrity™ ist unsere Lösung für die Prüfung von Lieferanten. Wir können Audits über eine Reihe von Kriterien durchführen, um sicherzustellen, dass die Lieferanten ihre vertraglichen Anforderungen erfüllen, aber auch alle rechtlichen Verpflichtungen einhalten.
Speeki GreenPlan™
Schlüsselwerte
Alle unsere Projekte werden von leitenden Mitarbeitern mit mehr als 20 Jahren Erfahrung im Bereich Risiko und Due Diligence geleitet.
Globale Anwendung
Wir können in mehreren Ländern tätig sein und verstehen die Komplexität globaler Lieferketten.
Zeitsensitiv und Festpreis
Unsere Projekte werden zu Festpreisen und in der Regel zu festen Lieferterminen durchgeführt, soweit dies möglich ist.
Kundenerfolgs-Concierge
Speekis Kundenerfolgsteam will sicherstellen, dass jeder Kunde zu jeder Zeit eine vorbildliche Erfahrung mit Speeki macht.
Klare und einfache Anleitung
Wir beschleunigen den Start Ihrer ESG- und Nachhaltigkeits-Due-Diligence-Bemühungen mit klaren Vorgaben und Ergebnissen.
Wir kennen das Geschäft. Wir kennen Lieferketten. Wir kennen das Risiko.
Wir helfen Ihnen bei der Bewältigung Ihrer Lieferkettenrisiken.
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Angesprochene Risikobereiche
