Bewerten Sie das Risiko Ihres Lieferanten in wenigen Minuten mit Speeki Path™.
Speeki Path™ ist der erste Schritt in Ihrem Lieferantenqualifizierungsprozess.
Die Kenntnis der Risiken bei Ihren Lieferanten ist entscheidend für eine rasche Qualifizierung und Einbindung.
Neue Gesetze in Europa und auf der ganzen Welt verlangen von Ihnen eine detaillierte Risikobewertung Ihrer Lieferanten im Hinblick auf verschiedene ESG- und Nachhaltigkeitsrisiken.
Bevor Sie einen detaillierten Bewertungsprozess, wie ihn Speeki Qualify™ bietet, in Angriff nehmen, müssen Sie wissen, worauf Sie sich konzentrieren müssen. Speeki Path™ ist die Speeki Lösung, die Ihnen schnell eine Antwort darauf gibt, worauf Sie sich bei einem bestimmten Lieferanten konzentrieren müssen. Wir zeigen Ihnen einen Weg auf, der fundiert, realistisch, nicht zu weit gefasst und für den jeweiligen Lieferanten relevant ist.
Was ist Speeki Path™?
Speeki Path™ ist eine Risikobewertung für einen bestimmten Lieferanten. Kurz gesagt, bevor Sie den Lieferanten Bewertungen und Fragebögen zum Ausfüllen schicken, müssen Sie das Problem kennen, das Sie zu lösen versuchen.
Speeki Path™ hilft Ihnen, sich darauf zu konzentrieren, wie Sie den Lieferanten auf intelligente Weise qualifizieren können. Sie wollen die Zeit des Lieferanten nicht vergeuden, indem Sie ihm nutzlose Informationen geben, irrelevante Fragen stellen oder den gesamten Qualifizierungsprozess mit endlosen Rückfragen vernebeln.
Wie passt Speeki Path™ in Ihren eigenen Lieferkettenprozess?
Speeki Path™ ist ein firmeneigenes System ( Speeki ), das Daten von Ihrem Lieferkettenteam über einen bestimmten Lieferanten aufnimmt und dann eine Risikokarte zurückgibt, die Sie verstehen sollten, bevor Sie Ihren Qualifizierungsweg fortsetzen.
Sobald Sie diesen Weg kennen, können Sie die Speeki Qualify™-Bewertungen nutzen, um den Lieferanten zu bitten, Informationen und Dokumente zur Verfügung zu stellen, um seine Position zu bestimmten relevanten ESG- und Nachhaltigkeitsrisikobereichen zu erläutern. Speeki Path™ ist Ihr erster Schritt, um zu wissen, worauf Sie im Rahmen des Qualifizierungsprozesses achten müssen.
Was brauchen wir von Ihnen, um mit Speeki Path™ einen Weg nach vorne zu finden?
1. Produkt und Dienstleistungen, Wert, Geschichte
- Beispiel: Der Lieferant erbringt Hosting-Dienste für unsere IT-Gruppe in mehreren Ländern.
- Wir gehen davon aus, dass wir im Rahmen eines laufenden Dreijahresvertrags mehr als 1 Million pro Jahr für diese Dienstleistungen ausgeben werden.
2. Standort, Größe, Struktur und Erfahrung
- Beispiel: Das Unternehmen hat seinen Sitz in Indien, aber die Datenzentren befinden sich in Indien und im Nahen Osten.
- Es handelt sich um ein privates Unternehmen, das jedoch kürzlich in ein globales Unternehmen investiert hat.
3. Antworten auf Speeki Path™ Eckdaten
- Beispiel: Dort werden sowohl Kundendaten als auch die Daten unserer Mitarbeiter aus aller Welt gehostet.
- Das Rechenzentrum ist sehr groß und hat einen beträchtlichen Energie-Fußabdruck.
Welches sind die wichtigsten Datensätze, die in unsere firmeneigene Speeki Path™-Risikomethode einfließen?
Bestechungs- und Korruptionsrisiken sind in einigen Ländern und Branchen höher als in anderen.
Wenn Bestechungs- und Korruptionsrisiken nicht gemanagt werden, kann dies erhebliche Folgen haben, z. B. hohe Geldstrafen, Rufschädigung sowie interne und externe Untersuchungen, um nur einige zu nennen. Wir kennen die Branchen, Produkte, Länder, Regionen und Situationen, in denen Bestechung und Korruption besonders häufig vorkommen und sich auf die Lieferketten auswirken. Wir schauen uns aktuelle Fälle, vergleichbare Unternehmen und ähnliche Branchen an, um Trends bei der Durchsetzung von Vorschriften zu erkennen.
Kohlenstoffintensität, Kohlenstofferzeugung, Energieverbrauch und Auswirkungen auf natürliche Ressourcen
Wir kennen die Branchen, Produkte, Länder, Regionen und Situationen, in denen die Umweltauswirkungen eines Zulieferers erheblich sein könnten. Wir nutzen dieses Wissen als Datenpunkt in unserer Bewertung, um einen Weg für das Management der inhärenten Risiken in den Aktivitäten des Lieferanten zu finden. Einige Märkte können große Kohlenstoffrisiken aufweisen, sind aber gut reguliert und durchgesetzt. All diese Faktoren werden berücksichtigt.
Vielfalt, Gerechtigkeit und Integration
Wenn Risiken in Bezug auf Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration nicht gemanagt werden, kann dies zu Imageschäden und Schwierigkeiten bei der Einstellung und Bindung von Mitarbeitern führen. Wir kennen die Branchen, Produkte, Länder, Regionen und Situationen, in denen Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion stark ausgeprägt sind und wo sie erhebliche Probleme verursachen können.
Menschenrechte und moderne Sklaverei
Die Nichtbeachtung von Menschenrechtsrisiken kann zu Rufschädigung, erheblichen Geldstrafen, Ausschluss von öffentlichen Aufträgen sowie internen und externen Untersuchungen führen. Es gibt ganz klare Situationen in Branchen, Produkten, Ländern und Regionen, in denen Menschenrechtsprobleme und moderne Sklaverei häufiger auftreten und sich auf die Lieferketten auswirken.
Umweltverschmutzung, natürliche Ressourcen und Auswirkungen auf die Nahrungsmittelproduktion
Es liegt auf der Hand, dass die Bereitstellung bestimmter Produkte und Dienstleistungen größere Auswirkungen auf die Umwelt haben wird als andere. Die Auswirkungen auf den Planeten, sei es durch Verschmutzung, Verringerung der natürlichen Lebensräume oder Auswirkungen auf die Nahrungsmittelproduktion, hängen weitgehend von der Art der Produkte und Dienstleistungen ab. Speeki Path™ enthält Datensätze über die Wahrscheinlichkeit dieser Risiken in Abhängigkeit von der Art des Angebots.
Die länderspezifischen und gesetzlichen Vorschriften sind sehr unterschiedlich und können sich auf die Einhaltung der Vorschriften auswirken.
Das Länderrisiko wird immer berücksichtigt. Machen wir uns nichts vor: Länder, ihre Gesetze, Vorschriften und deren Durchsetzung spielen eine wichtige Rolle bei der Entscheidung, ob ein Lieferant in einem rechtlichen Umfeld tätig ist, das er einhalten muss. Das Länderrisiko kann sich über mehrere Länder erstrecken. Es kann sich um das Land handeln, in dem das Unternehmen seinen Sitz hat, in dem seine Tochtergesellschaft ansässig ist, in dem seine Produktion oder seine Dienstleistungen erbracht werden, oder vielleicht auch um eine Mischung aus all diesen Ländern. Das Länderrisiko ist selten auf ein einziges Land beschränkt.
Gesundheit und Sicherheit
Mangelnde Rücksichtnahme auf Gesundheit und Sicherheit kann zu mehr Fehlzeiten und Klagen wegen Fahrlässigkeit führen und die Produktivität und Moral am Arbeitsplatz beeinträchtigen. Es kann auch dazu führen, dass ein Lieferant nicht in der Lage ist, Sie mit Produkten und Dienstleistungen zu versorgen. Es gibt eindeutig Branchen, Standorte und Länder, in denen Gesundheits- und Sicherheitspraktiken weniger streng sind und nicht durchgesetzt werden. Wir versuchen, aktuelle Statistiken einzubeziehen, um die Wahrscheinlichkeit von Problemen zu ermitteln.
Datenschutz und Informationssicherheit
Der Schutz von und der Zugang zu den privaten Daten einer Person gewinnt mit dem Inkrafttreten neuer internationaler Gesetze zunehmend an Bedeutung. Der Lieferant, der mit Ihren Daten umgeht, könnte ein großes Problem darstellen. Für einige Anbieter ist dies ein großes Problem, für andere ein sehr kleines Risiko. Wir prüfen alle vom Lieferanten bereitgestellten Daten, um festzustellen, ob dieses Risiko relevant ist und wie es sich auf das Angebot und den Lieferanten auswirken könnte.
Umwelt
- Biologische Vielfalt
- Klimawandel
- Natürliche Ressourcen
- Abfallwirtschaft
- Energiemanagement
- Kontrolle der Umweltverschmutzung
Soziales
- Management der Lieferkette
- Menschenrechte und moderne Sklaverei
- Management des Humankapitals
- Informationssicherheit
- Gesundheit und Sicherheit
- Vielfalt, Gerechtigkeit und Integration
- Datenschutz
- Gemeinschaft
Governance
- Bestechung und Korruption
- Unternehmensführung
- Risikomanagement
- Ethik und Integrität
- Einhaltung der Vorschriften
- Whistleblowing
- Nachhaltigkeit Governance
Auftauchen
- Künstliche Intelligenz
F: Warum sollte Speeki Path™ der erste Schritt der Qualifizierung sein?
A: Weil sie risikobasiert sein muss.
Wenn Sie eine Due-Diligence-Prüfung bei Ihren Lieferanten durchführen, muss diese risikobasiert sein. Das klingt selbstverständlich, aber viele Unternehmen tun es nicht.
Warum? Weil sie der Meinung sind, dass sie das Risiko erst nach Abschluss der Due-Diligence-Prüfung beurteilen können.
Das ist ein Fehler. Sie müssen eine Risikobewertung Ihres Lieferanten durchführen, um die Due-Diligence-Prüfung anpassen zu können. Genau das tut Speeki Path™ für Sie.
Die Verwendung von Speeki Path™ steigert den Wert Ihres Qualifizierungsprozesses erheblich, da die anfängliche Risikobewertung für jeden einzelnen Lieferanten durchgeführt wird. Wenn Sie sich nicht an den von Speeki Path™ bereitgestellten maßgeschneiderten Weg halten, können Sie mit einigen oder allen der folgenden Probleme konfrontiert werden:
Wenn Sie einen Standardfragebogen an jeden Lieferanten senden, unabhängig davon, was er anbietet, werden Sie wahrscheinlich viele irrelevante Fragen stellen. Wenn Sie irrelevante Fragen stellen, verschwenden Sie die Zeit aller Beteiligten, insbesondere die des Lieferanten und des Lieferkettenteams.
Auf Speeki lehren wir unsere Mitarbeiter, nur wesentliche Fragen zu stellen, auf die sie auch reagieren wollen. Stellen Sie keine Fragen, die Sie nicht prüfen, auf die Sie sich nicht konzentrieren und nach denen Sie nicht handeln wollen. Stellen Sie die richtigen Fragen an die richtigen Lieferanten zu den richtigen Themen. Nicht mehr und nicht weniger.
Die Bewertung eines Lieferanten hinsichtlich seiner ESG- und Nachhaltigkeitsaspekte sollte maßgeschneidert sein. Eine breite Palette von Fragen ist nutzlos. ESG und Nachhaltigkeit sind zu umfassend, um sie mit allgemeinen Themen zu behandeln. Sie müssen auf die spezifischen Risiken des jeweiligen Lieferanten eingehen. Ein risikobasierter Ansatz ist unerlässlich.
Die Anwendung desselben Qualifizierungsprozesses auf alle Ihre Lieferanten verschwendet Zeit und Geld. Ein gezielter Ansatz spart Zeit bei der Erstellung des Risikoprofils, der Überprüfung der Lieferantenbewertungen und der Durchführung der Due Diligence. Es geht vor allem darum, Ihre Bemühungen auf das Risiko auszurichten.
Nicht alle Lieferanten sind gleich, und nicht alle Lieferanten stellen ein hohes (oder sogar mittleres) Risiko für ESG- und Nachhaltigkeitsthemen dar. Speeki Path™, kombiniert mit den Bewertungen von Speeki Qualify™, fordert Sie heraus, sich auf die Risiken bei bestimmten Lieferanten zu konzentrieren.
Speeki Path™ hilft Ihnen, Ihre Lieferantenqualifizierung auf die Lieferanten mit dem höchsten Risiko zu konzentrieren. Die Lieferanten profitieren davon, indem sie sich auf Qualität und Produktion konzentrieren können, anstatt langwierige und irrelevante Fragebögen zu beantworten.
Wenn Sie Ihre Bemühungen intelligenter ausrichten, werden Sie bessere Daten sammeln, mehr Transparenz gewinnen und bessere Ergebnisse erzielen. Ihre Lieferanten werden zufriedener sein und etwas Wertvolles aus dem Qualifizierungs- und Onboarding-Prozess lernen.
Speeki Path™-Merkmale
Es sind einfache Eingaben von Ihnen erforderlich.
Unser Speeki Path™ Prozess erfordert einige grundlegende Angaben von Ihnen. Wir benötigen die wichtigsten Informationen, um das Risiko bei der Zusammenarbeit mit diesem Lieferanten zu bewerten. Wir beschränken diese Fragen so weit wie möglich, und sie sind leicht aus Ihren Beschaffungsbemühungen bekannt.
Unser Modell für Speeki Path™ wurde über Jahrzehnte entwickelt.
Das Team von Speeki , das hinter der Speeki Path™-Methode steht, hat in den letzten 15 Jahren über 50.000 Due-Diligence-Prüfungen durchgeführt und Tausende von Risikobewertungen von Lieferanten unterstützt. Wir haben das Fachwissen, um Ihre Risikobewertungen von Lieferanten zu unterstützen.
Die Antworten auf die Risikobewertung werden sehr schnell erstellt
Wir nutzen eine Kombination aus KI-gesteuerter Technologie und menschlichem Fachwissen, um die Risiken eines Lieferanten zu erkennen und eine Speeki Qualify™-Maßnahme zu empfehlen. In dem Maße, wie wir unser KI-System perfektionieren, wird diese Bewertung unmittelbar erfolgen.
Unser Risikomodell ist an die deutschen und europäischen Lieferantenklassifizierungen angepasst.
Mehrere gesetzliche Vorschriften schreiben vor, dass Ihre Lieferanten bestimmte Aspekte berücksichtigen müssen. Einige sind allgemeiner Natur, während andere spezifisch für bestimmte Produkte in der Lieferkette gelten. Wir haben diese in unser Speeki Path™-Modell aufgenommen.
Verbesserungen mit AI sind im Gange
Speeki arbeitet an der Integration von KI in Speeki Path™, um unsere Software für das Lieferantenrisikomanagement weiter zu verbessern und den Risikobewertungsprozess zu beschleunigen.
Ein vertretbares Modell für das Lieferantenrisiko
Unsere Speeki Path™ Risikobewertung ist ein vertretbarer Ansatz, der den Aufsichtsbehörden zeigt, wie Sie eine risikobasierte Methodik für Ihren Lieferantenqualifizierungsprozess anwenden. Es ist eine bewährte Praxis, ein Risikomodell anzuwenden, und genau so funktioniert Speeki Path™.
Regelmäßige Aktualisierung des Modells zur Berücksichtigung von Änderungen in der Branche, im Land und bei den Rechtsvorschriften
Speeki passt die Speeki Path™-Methode kontinuierlich an und nutzt bessere Daten, um unsere KI und menschliche Unterstützung bei der Identifizierung von ESG- und Nachhaltigkeitsrisiken zu trainieren. Wir aktualisieren unsere Modelle in Echtzeit.
Einfache Verbindungen mit anderen Speeki supplier diligence Produkten
Speeki Path™ ist genau das: ein "Weg" nach vorn, um die Risiken eines Lieferanten zu erfassen und einen Weg für die Durchführung von Nachforschungen und die allgemeine Due Diligence zu bieten. Speeki Path™ geht nahtlos über in Speeki Qualify™, Speeki Trust™ und Speeki OnBoard™.
Die Vorteile der Verwendung eines Modells zur Ermittlung von Präqualifikationsrisiken wie Speeki Path™
Ein echtes risikobasiertes Modell für die Lieferantenqualifizierung
Die Qualifikation von Lieferanten sollte auf dem Risiko basieren. Nicht alle Lieferanten sind gleich, und nicht alle Methoden zur Ermittlung, Messung und Verwaltung von Risiken sind gleich. Was für den einen Lieferanten sinnvoll ist, ist es für den anderen vielleicht nicht. Stellen Sie sich vor, Sie fragen einen Lieferanten von Massenrohstoffen nach seinem Datenschutzprogramm - das bringt wenig, und mehr Zeit könnte man besser für Umwelt- und Sicherheitsbelange verwenden.
Identifizierung von Risiken mit einem klaren Weg für den Aufbau von Forschung
Speeki Path™ arbeitet mit anderen Produkten von Speeki zusammen, um gemeinsam Risiken bei Lieferanten und deren Qualifikation zu identifizieren und zu verwalten. Die Identifizierung von ESG- und Nachhaltigkeitsrisiken erfordert eine Kombination aus Forschung, Offenlegung, ESG-Bewertung und Vertragsmanagement. Speeki integriert alle diese Bereiche nahtlos.
Effizienter Umgang mit Risiken und deren Erforschung
Die Einbindung von Speeki Path™ in Ihren Qualifizierungsprozess und die Nutzung seiner integrierten Intelligenz spart Zeit und Mühe. Sie müssen keine eigenen Modelle erstellen oder sich auf veraltete, eng gefasste Länderrisikomodelle verlassen.
Vertretbares Risikomanagement
Speeki Path™ bietet eine vertrauenswürdige Quelle für Risikoinformationen. Sie profitieren von einer Software für das Risikomanagement von Lieferanten, die regelmäßig aktualisiert und mit KI-Technologien erweitert wird, da wir immer mehr über Risiken in der Lieferkette erfahren.
Einfache Eingaben, die leicht verfügbar sind
Speeki Path™ erfordert nur minimale Eingaben und vermeidet komplexe Informationsanfragen. Alle erforderlichen Informationen stehen im Rahmen des Auswahl- und Beauftragungsprozesses für Ihre Lieferanten zur Verfügung.
Gewinnen Sie Einblicke und klare Leitlinien
Speeki Path™ hilft Ihnen bei der Bewältigung von Risiken, indem es klare Anleitungen für den Umgang mit ihnen gibt. Der Speeki Path™-Prozess umfasst laufende Untersuchungen, Bewertungen und Due-Diligence-Prüfungen, wobei der Schwerpunkt auf dem liegt, was am wichtigsten ist.
Inwiefern ist Speeki Path™ ein besseres Modell als das Versenden eines umfangreichen Fragebogens an jeden Lieferanten?
Führen Sie zunächst eine Risikobewertung durch.
Die Versendung einer umfangreichen Bewertung an den Lieferanten im Rahmen einer Erstqualifizierung macht den Prozess komplizierter und zeitaufwändiger. Es ist besser, gezielter vorzugehen und nur Bewertungen an den Lieferanten zu senden, die wirklich notwendig sind.
Die Fragebögen enthalten keine externen Daten, mit denen sie verglichen werden können.
Bei der Risikobewertung sollten nicht nur die Risiken berücksichtigt werden, die Sie in Ihrem Unternehmen sehen, sondern auch politische, soziale, länderspezifische und branchenspezifische Risiken, die über Ihr Wissen hinausgehen können. Die Einbeziehung dieser Informationen in Ihr Risikomodell ist wichtig und wertvoll.
Fragebögen zur Selbstauskunft erfordern selten Antworten mit detaillierten Angaben.
Die meisten großen Lieferantenfragebögen sind so konzipiert, dass sie mit wenigen Klicks ausgefüllt werden können. Sie gehen selten auf spezifische und schwierige Fragen ein.
Eine externe Risikoanalyse verleiht dem Modell Stärke.
Es ist durchaus vertretbar, einen Experten zur Risikobewertung heranzuziehen, der sich auf einen soliden Algorithmus stützt. Möglicherweise müssen Sie Ihr Modell einer Aufsichtsbehörde vorlegen.
In großen Fragebögen, die an alle verschickt werden, geht oft der Inhalt vor der Form verloren.
Aufgrund des Standardcharakters dieser Fragebögen gibt es viele irrelevante Fragen. Vermeiden Sie dies mit einer Vorab-Risikobewertung wie der von Speeki Path™.
Sie können den Speeki Path™ Prozess sehr schnell durchführen.
Der Speeki Path™-Prozess ist schnell. Er bietet einen schnellen und einfachen Leitfaden für Risiken und hilft Ihnen, Ihre Aufmerksamkeit auf kritische Bereiche zu konzentrieren.
Die in einigen Fragebögen verwendete Bewertung ist zu simpel.
In einigen Fragebögen werden die von den Anbietern eingegebenen Ergebnisse mit Hilfe einer Bewertung interpretiert. Allerdings ist die Bewertung oft nicht sehr differenziert und nicht auf spezifische Risikofragen ausgerichtet.
Vereinfachen Sie den Prozess für Ihre Lieferanten.
Es ist wichtig, die Lieferanten zu beschäftigen, ohne sie mit langwierigen Fragebögen zu belasten. Alles muss zielgerichtet und effizient sein.
Wodurch unterscheidet sich Speeki Path™ von anderen Risikobewertungsinstrumenten?
Speeki Path™ ist anders, weil es eine breite Palette von ESG- und Nachhaltigkeitsthemen berücksichtigt. Speeki untersucht mindestens 20 ESG-Schlüsselbereiche sowie andere wichtige Faktoren wie das Land, in dem der Lieferant ansässig ist, regulatorische Änderungen und die Stimmung, um unsere Bewertung vorzunehmen.
Speeki Path™ wird regelmäßig aktualisiert und nutzt KI, um die Bewertung des Lieferanten anhand eines wichtigen Wissenssatzes zu verbessern. Speeki ist der Experte für Risiken und Lieferantenqualifizierung.
Wie Speeki Path™ mit Ihren bestehenden Bemühungen zur Lieferantenqualifizierung zusammenarbeitet.
Speeki Path™ beginnt den Prozess der Lieferantenqualifizierung, indem es Ihnen hilft, relevante ESG- und Nachhaltigkeitsrisiken mit Hilfe einer Risikomaschine zu identifizieren, die Sie dabei unterstützt, die für Ihre spezifischen Anforderungen erforderlichen Bewertungen vorzunehmen.
Speeki Qualify™ bietet eine tiefer gehende Bewertung, indem Lieferanten gebeten werden, detaillierte Fragebögen auszufüllen, die ihre ESG-Leistung bewerten und Bereiche mit Verbesserungspotenzial aufzeigen.
Speeki Trust™ bietet gezielte Hintergrundprüfungen von Lieferanten, die sich auf die spezifischen Risiken konzentrieren, die durch Speeki Path™ und Speeki Qualify™ ermittelt wurden.
Speeki OnBoard™ hilft bei der Integration dieser Erkenntnisse in die Verträge, indem es gezielte Vertragsergänzungen vorbereitet, die sicherstellen, dass die Lieferanten die vereinbarten Bedingungen einhalten.
Speeki Partner Integrity™ erleichtert laufende Lieferantenaudits, um die Einhaltung der vertraglichen und ESG-Anforderungen zu überprüfen.
Beginnen Sie mit einem Workshop, um alle Ihre Anforderungen an die Qualifizierung und das Onboarding von Lieferanten zu besprechen.
Speeki ist Ihr zuverlässiger Anbieter von Risikomanagement-Software und Partner für das Risikomanagement in der Lieferkette in Bezug auf wichtige ESG- und Nachhaltigkeitsmaßnahmen. Lassen Sie uns Ihnen helfen.