Speeki Pfad™.

Bewerten Sie das Risiko Ihres Lieferanten in wenigen Minuten mit Speeki Path™.

Held

Speeki Path™ ist der erste Schritt in Ihrem Lieferantenqualifizierungsprozess.

Die Kenntnis der Risiken bei Ihren Lieferanten ist entscheidend für eine rasche Qualifizierung und Einbindung.

Neue Gesetze in Europa und auf der ganzen Welt verlangen von Ihnen eine detaillierte Risikobewertung Ihrer Lieferanten im Hinblick auf verschiedene ESG- und Nachhaltigkeitsrisiken.

Bevor Sie einen detaillierten Bewertungsprozess, wie ihn Speeki Qualify™ bietet, in Angriff nehmen, müssen Sie wissen, worauf Sie sich konzentrieren müssen. Speeki Path™ ist die Speeki Lösung, die Ihnen schnell eine Antwort darauf gibt, worauf Sie sich bei einem bestimmten Lieferanten konzentrieren müssen. Wir zeigen Ihnen einen Weg auf, der fundiert, realistisch, nicht zu weit gefasst und für den jeweiligen Lieferanten relevant ist.

speeki Pfaddarstellung

Was ist Speeki Path™?

Speeki Path™ ist eine Risikobewertung für einen bestimmten Lieferanten. Kurz gesagt, bevor Sie den Lieferanten Bewertungen und Fragebögen zum Ausfüllen schicken, müssen Sie das Problem kennen, das Sie zu lösen versuchen.

Speeki Path™ hilft Ihnen, sich darauf zu konzentrieren, wie Sie den Lieferanten auf intelligente Weise qualifizieren können. Sie wollen die Zeit des Lieferanten nicht vergeuden, indem Sie ihm nutzlose Informationen geben, irrelevante Fragen stellen oder den gesamten Qualifizierungsprozess mit endlosen Rückfragen vernebeln.

Wie passt Speeki Path™ in Ihren eigenen Lieferkettenprozess?

Speeki Path™ ist ein firmeneigenes System ( Speeki ), das Daten von Ihrem Lieferkettenteam über einen bestimmten Lieferanten aufnimmt und dann eine Risikokarte zurückgibt, die Sie verstehen sollten, bevor Sie Ihren Qualifizierungsweg fortsetzen.

Sobald Sie diesen Weg kennen, können Sie die Speeki Qualify™-Bewertungen nutzen, um den Lieferanten zu bitten, Informationen und Dokumente zur Verfügung zu stellen, um seine Position zu bestimmten relevanten ESG- und Nachhaltigkeitsrisikobereichen zu erläutern. Speeki Path™ ist Ihr erster Schritt, um zu wissen, worauf Sie im Rahmen des Qualifizierungsprozesses achten müssen.

Was brauchen wir von Ihnen, um mit Speeki Path™ einen Weg nach vorne zu finden?

Welches sind die wichtigsten Datensätze, die in unsere firmeneigene Speeki Path™-Risikomethode einfließen?

Bestechungs- und Korruptionsrisiken sind in einigen Ländern und Branchen höher als in anderen.

Wenn Bestechungs- und Korruptionsrisiken nicht gemanagt werden, kann dies erhebliche Folgen haben, z. B. hohe Geldstrafen, Rufschädigung sowie interne und externe Untersuchungen, um nur einige zu nennen. Wir kennen die Branchen, Produkte, Länder, Regionen und Situationen, in denen Bestechung und Korruption besonders häufig vorkommen und sich auf die Lieferketten auswirken. Wir schauen uns aktuelle Fälle, vergleichbare Unternehmen und ähnliche Branchen an, um Trends bei der Durchsetzung von Vorschriften zu erkennen.

Kohlenstoffintensität, Kohlenstofferzeugung, Energieverbrauch und Auswirkungen auf natürliche Ressourcen

Wir kennen die Branchen, Produkte, Länder, Regionen und Situationen, in denen die Umweltauswirkungen eines Zulieferers erheblich sein könnten. Wir nutzen dieses Wissen als Datenpunkt in unserer Bewertung, um einen Weg für das Management der inhärenten Risiken in den Aktivitäten des Lieferanten zu finden. Einige Märkte können große Kohlenstoffrisiken aufweisen, sind aber gut reguliert und durchgesetzt. All diese Faktoren werden berücksichtigt.

Vielfalt, Gerechtigkeit und Integration

Wenn Risiken in Bezug auf Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration nicht gemanagt werden, kann dies zu Imageschäden und Schwierigkeiten bei der Einstellung und Bindung von Mitarbeitern führen. Wir kennen die Branchen, Produkte, Länder, Regionen und Situationen, in denen Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion stark ausgeprägt sind und wo sie erhebliche Probleme verursachen können.

Menschenrechte und moderne Sklaverei

Die Nichtbeachtung von Menschenrechtsrisiken kann zu Rufschädigung, erheblichen Geldstrafen, Ausschluss von öffentlichen Aufträgen sowie internen und externen Untersuchungen führen. Es gibt ganz klare Situationen in Branchen, Produkten, Ländern und Regionen, in denen Menschenrechtsprobleme und moderne Sklaverei häufiger auftreten und sich auf die Lieferketten auswirken.

Umweltverschmutzung, natürliche Ressourcen und Auswirkungen auf die Nahrungsmittelproduktion

Es liegt auf der Hand, dass die Bereitstellung bestimmter Produkte und Dienstleistungen größere Auswirkungen auf die Umwelt haben wird als andere. Die Auswirkungen auf den Planeten, sei es durch Verschmutzung, Verringerung der natürlichen Lebensräume oder Auswirkungen auf die Nahrungsmittelproduktion, hängen weitgehend von der Art der Produkte und Dienstleistungen ab. Speeki Path™ enthält Datensätze über die Wahrscheinlichkeit dieser Risiken in Abhängigkeit von der Art des Angebots.

Die länderspezifischen und gesetzlichen Vorschriften sind sehr unterschiedlich und können sich auf die Einhaltung der Vorschriften auswirken.

Das Länderrisiko wird immer berücksichtigt. Machen wir uns nichts vor: Länder, ihre Gesetze, Vorschriften und deren Durchsetzung spielen eine wichtige Rolle bei der Entscheidung, ob ein Lieferant in einem rechtlichen Umfeld tätig ist, das er einhalten muss. Das Länderrisiko kann sich über mehrere Länder erstrecken. Es kann sich um das Land handeln, in dem das Unternehmen seinen Sitz hat, in dem seine Tochtergesellschaft ansässig ist, in dem seine Produktion oder seine Dienstleistungen erbracht werden, oder vielleicht auch um eine Mischung aus all diesen Ländern. Das Länderrisiko ist selten auf ein einziges Land beschränkt.

Gesundheit und Sicherheit

Mangelnde Rücksichtnahme auf Gesundheit und Sicherheit kann zu mehr Fehlzeiten und Klagen wegen Fahrlässigkeit führen und die Produktivität und Moral am Arbeitsplatz beeinträchtigen. Es kann auch dazu führen, dass ein Lieferant nicht in der Lage ist, Sie mit Produkten und Dienstleistungen zu versorgen. Es gibt eindeutig Branchen, Standorte und Länder, in denen Gesundheits- und Sicherheitspraktiken weniger streng sind und nicht durchgesetzt werden. Wir versuchen, aktuelle Statistiken einzubeziehen, um die Wahrscheinlichkeit von Problemen zu ermitteln.

Datenschutz und Informationssicherheit

Der Schutz von und der Zugang zu den privaten Daten einer Person gewinnt mit dem Inkrafttreten neuer internationaler Gesetze zunehmend an Bedeutung. Der Lieferant, der mit Ihren Daten umgeht, könnte ein großes Problem darstellen. Für einige Anbieter ist dies ein großes Problem, für andere ein sehr kleines Risiko. Wir prüfen alle vom Lieferanten bereitgestellten Daten, um festzustellen, ob dieses Risiko relevant ist und wie es sich auf das Angebot und den Lieferanten auswirken könnte.

Speeki ESG

Umwelt

  • Biologische Vielfalt
  • Klimawandel
  • Natürliche Ressourcen
  • Abfallwirtschaft
  • Energiemanagement
  • Kontrolle der Umweltverschmutzung
Speeki ESG

Soziales

  • Management der Lieferkette
  • Menschenrechte und moderne Sklaverei
  • Management des Humankapitals
  • Informationssicherheit
  • Gesundheit und Sicherheit
  • Vielfalt, Gerechtigkeit und Integration
  • Datenschutz
  • Gemeinschaft
Speeki ESG

Governance

  • Bestechung und Korruption
  • Unternehmensführung
  • Risikomanagement
  • Ethik und Integrität
  • Einhaltung der Vorschriften
  • Whistleblowing
  • Nachhaltigkeit Governance

Auftauchen

  • Künstliche Intelligenz

F: Warum sollte Speeki Path™ der erste Schritt der Qualifizierung sein?

A: Weil sie risikobasiert sein muss.

Wenn Sie eine Due-Diligence-Prüfung bei Ihren Lieferanten durchführen, muss diese risikobasiert sein. Das klingt selbstverständlich, aber viele Unternehmen tun es nicht.

Warum? Weil sie der Meinung sind, dass sie das Risiko erst nach Abschluss der Due-Diligence-Prüfung beurteilen können.

Das ist ein Fehler. Sie müssen eine Risikobewertung Ihres Lieferanten durchführen, um die Due-Diligence-Prüfung anpassen zu können. Genau das tut Speeki Path™ für Sie.

Die Verwendung von Speeki Path™ steigert den Wert Ihres Qualifizierungsprozesses erheblich, da die anfängliche Risikobewertung für jeden einzelnen Lieferanten durchgeführt wird. Wenn Sie sich nicht an den von Speeki Path™ bereitgestellten maßgeschneiderten Weg halten, können Sie mit einigen oder allen der folgenden Probleme konfrontiert werden:

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Keine Fragen in die Fragebögen aufnehmen, die irrelevant sind

Wenn Sie einen Standardfragebogen an jeden Lieferanten senden, unabhängig davon, was er anbietet, werden Sie wahrscheinlich viele irrelevante Fragen stellen. Wenn Sie irrelevante Fragen stellen, verschwenden Sie die Zeit aller Beteiligten, insbesondere die des Lieferanten und des Lieferkettenteams.

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Hören Sie auf, Fragen zu stellen, die nie überprüft werden

Auf Speeki lehren wir unsere Mitarbeiter, nur wesentliche Fragen zu stellen, auf die sie auch reagieren wollen. Stellen Sie keine Fragen, die Sie nicht prüfen, auf die Sie sich nicht konzentrieren und nach denen Sie nicht handeln wollen. Stellen Sie die richtigen Fragen an die richtigen Lieferanten zu den richtigen Themen. Nicht mehr und nicht weniger.

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Richten Sie Ihre "Due Diligence" als risikobasierte Übung aus

Die Bewertung eines Lieferanten hinsichtlich seiner ESG- und Nachhaltigkeitsaspekte sollte maßgeschneidert sein. Eine breite Palette von Fragen ist nutzlos. ESG und Nachhaltigkeit sind zu umfassend, um sie mit allgemeinen Themen zu behandeln. Sie müssen auf die spezifischen Risiken des jeweiligen Lieferanten eingehen. Ein risikobasierter Ansatz ist unerlässlich.

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Sparen Sie Zeit und Geld bei der Qualifizierung

Die Anwendung desselben Qualifizierungsprozesses auf alle Ihre Lieferanten verschwendet Zeit und Geld. Ein gezielter Ansatz spart Zeit bei der Erstellung des Risikoprofils, der Überprüfung der Lieferantenbewertungen und der Durchführung der Due Diligence. Es geht vor allem darum, Ihre Bemühungen auf das Risiko auszurichten.

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Fokus. Fokussieren. Fokus.

Nicht alle Lieferanten sind gleich, und nicht alle Lieferanten stellen ein hohes (oder sogar mittleres) Risiko für ESG- und Nachhaltigkeitsthemen dar. Speeki Path™, kombiniert mit den Bewertungen von Speeki Qualify™, fordert Sie heraus, sich auf die Risiken bei bestimmten Lieferanten zu konzentrieren.

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Erhöhen Sie den Wert Ihrer Bewertungen für den Anbieter

Speeki Path™ hilft Ihnen, Ihre Lieferantenqualifizierung auf die Lieferanten mit dem höchsten Risiko zu konzentrieren. Die Lieferanten profitieren davon, indem sie sich auf Qualität und Produktion konzentrieren können, anstatt langwierige und irrelevante Fragebögen zu beantworten.

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Mehr Wissen und Transparenz über Lieferantenrisiken

Wenn Sie Ihre Bemühungen intelligenter ausrichten, werden Sie bessere Daten sammeln, mehr Transparenz gewinnen und bessere Ergebnisse erzielen. Ihre Lieferanten werden zufriedener sein und etwas Wertvolles aus dem Qualifizierungs- und Onboarding-Prozess lernen.

Das Ergebnis einer Speeki Path™-Analyse für einen bestimmten Anbieter

  • Häkchen

    Sie werden die Arten von Risiken im gesamten ESG- und Nachhaltigkeitsspektrum für diesen spezifischen Lieferanten kennen. Dieses Risikoprofil hilft Ihnen bei der Entscheidung, wie Sie weitere Recherchen und ESG-Risikobewertungen am besten durchführen können.

  • Häkchen

    Die Verwendung von Speeki Path™ ist besser und schneller, als sich auf einfache Länderrisikodiagramme von NROs oder anderen Organisationen zu verlassen. Diese Länderrisikoindikatoren sind zu einfach, oft theoretisch und häufig veraltet.

  • Häkchen

    Sie können erkennen, welche ESG- und Nachhaltigkeitsbereiche Sie bei diesem bestimmten Lieferanten weiter untersuchen müssen. Sie können dann damit beginnen, die Instrumente festzulegen, die Sie zur Bewertung des Risikomanagementansatzes des Lieferanten verwenden werden, und ermitteln, welche Untersuchungen notwendig sind.

  • Häkchen

    Die Ergebnisse von Speeki Path™ helfen Ihnen bei der Beantwortung der Frage: "Was kann dieser Lieferant tun, um unserem Unternehmen zu schaden?" und bei der Festlegung der Schritte, die zu unternehmen sind, um dieses Risiko zu verstehen, wie der Lieferant es handhabt und wie es zu bewerten ist.

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    Wenn Sie wissen, worauf Sie sich bei Ihren nächsten Schritten konzentrieren müssen, können Sie den Prozess beschleunigen und den Arbeitsaufwand für den Lieferanten verringern. Der Lieferant wird als Partner in das Risikomanagement einbezogen und nicht nur als eine Partei, die "Fragen beantworten muss".

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    Das Ergebnis von Speeki Path™ liefert eine Übersicht über die Art der Due-Diligence-Prüfungen oder Hintergrundprüfungen, die Sie mit Speeki Trust™ durchführen sollten. Es wird Ihnen helfen, Ihre Speeki Trust™ Anweisungen so zu strukturieren, dass sich das Rechercheteam auf relevante Themen konzentriert und irrelevante Themen vermeidet.

  • Häkchen

    Geringerer Zeit- und Arbeitsaufwand - Ihre Risikobewertung der Lieferkette kann mit Speeki Path™ effizient und schnell abgeschlossen werden. Sie können mehr Zeit für das Management von Liefer- und Qualitätsrisiken aufwenden.

Speeki Path™-Merkmale

  • Es sind einfache Eingaben von Ihnen erforderlich.

    Unser Speeki Path™ Prozess erfordert einige grundlegende Angaben von Ihnen. Wir benötigen die wichtigsten Informationen, um das Risiko bei der Zusammenarbeit mit diesem Lieferanten zu bewerten. Wir beschränken diese Fragen so weit wie möglich, und sie sind leicht aus Ihren Beschaffungsbemühungen bekannt.

  • Unser Modell für Speeki Path™ wurde über Jahrzehnte entwickelt.

    Das Team von Speeki , das hinter der Speeki Path™-Methode steht, hat in den letzten 15 Jahren über 50.000 Due-Diligence-Prüfungen durchgeführt und Tausende von Risikobewertungen von Lieferanten unterstützt. Wir haben das Fachwissen, um Ihre Risikobewertungen von Lieferanten zu unterstützen.

  • Die Antworten auf die Risikobewertung werden sehr schnell erstellt

    Wir nutzen eine Kombination aus KI-gesteuerter Technologie und menschlichem Fachwissen, um die Risiken eines Lieferanten zu erkennen und eine Speeki Qualify™-Maßnahme zu empfehlen. In dem Maße, wie wir unser KI-System perfektionieren, wird diese Bewertung unmittelbar erfolgen.

  • Unser Risikomodell ist an die deutschen und europäischen Lieferantenklassifizierungen angepasst.

    Mehrere gesetzliche Vorschriften schreiben vor, dass Ihre Lieferanten bestimmte Aspekte berücksichtigen müssen. Einige sind allgemeiner Natur, während andere spezifisch für bestimmte Produkte in der Lieferkette gelten. Wir haben diese in unser Speeki Path™-Modell aufgenommen.

  • Verbesserungen mit AI sind im Gange

    Speeki arbeitet an der Integration von KI in Speeki Path™, um unsere Software für das Lieferantenrisikomanagement weiter zu verbessern und den Risikobewertungsprozess zu beschleunigen.

  • Ein vertretbares Modell für das Lieferantenrisiko

    Unsere Speeki Path™ Risikobewertung ist ein vertretbarer Ansatz, der den Aufsichtsbehörden zeigt, wie Sie eine risikobasierte Methodik für Ihren Lieferantenqualifizierungsprozess anwenden. Es ist eine bewährte Praxis, ein Risikomodell anzuwenden, und genau so funktioniert Speeki Path™.

  • Regelmäßige Aktualisierung des Modells zur Berücksichtigung von Änderungen in der Branche, im Land und bei den Rechtsvorschriften

    Speeki passt die Speeki Path™-Methode kontinuierlich an und nutzt bessere Daten, um unsere KI und menschliche Unterstützung bei der Identifizierung von ESG- und Nachhaltigkeitsrisiken zu trainieren. Wir aktualisieren unsere Modelle in Echtzeit.

  • Einfache Verbindungen mit anderen Speeki supplier diligence Produkten

    Speeki Path™ ist genau das: ein "Weg" nach vorn, um die Risiken eines Lieferanten zu erfassen und einen Weg für die Durchführung von Nachforschungen und die allgemeine Due Diligence zu bieten. Speeki Path™ geht nahtlos über in Speeki Qualify™, Speeki Trust™ und Speeki OnBoard™.

Die Vorteile der Verwendung eines Modells zur Ermittlung von Präqualifikationsrisiken wie Speeki Path™

Ein echtes risikobasiertes Modell für die Lieferantenqualifizierung

Die Qualifikation von Lieferanten sollte auf dem Risiko basieren. Nicht alle Lieferanten sind gleich, und nicht alle Methoden zur Ermittlung, Messung und Verwaltung von Risiken sind gleich. Was für den einen Lieferanten sinnvoll ist, ist es für den anderen vielleicht nicht. Stellen Sie sich vor, Sie fragen einen Lieferanten von Massenrohstoffen nach seinem Datenschutzprogramm - das bringt wenig, und mehr Zeit könnte man besser für Umwelt- und Sicherheitsbelange verwenden.

Identifizierung von Risiken mit einem klaren Weg für den Aufbau von Forschung

Speeki Path™ arbeitet mit anderen Produkten von Speeki zusammen, um gemeinsam Risiken bei Lieferanten und deren Qualifikation zu identifizieren und zu verwalten. Die Identifizierung von ESG- und Nachhaltigkeitsrisiken erfordert eine Kombination aus Forschung, Offenlegung, ESG-Bewertung und Vertragsmanagement. Speeki integriert alle diese Bereiche nahtlos.

Effizienter Umgang mit Risiken und deren Erforschung

Die Einbindung von Speeki Path™ in Ihren Qualifizierungsprozess und die Nutzung seiner integrierten Intelligenz spart Zeit und Mühe. Sie müssen keine eigenen Modelle erstellen oder sich auf veraltete, eng gefasste Länderrisikomodelle verlassen.

Vertretbares Risikomanagement

Speeki Path™ bietet eine vertrauenswürdige Quelle für Risikoinformationen. Sie profitieren von einer Software für das Risikomanagement von Lieferanten, die regelmäßig aktualisiert und mit KI-Technologien erweitert wird, da wir immer mehr über Risiken in der Lieferkette erfahren.

Einfache Eingaben, die leicht verfügbar sind

Speeki Path™ erfordert nur minimale Eingaben und vermeidet komplexe Informationsanfragen. Alle erforderlichen Informationen stehen im Rahmen des Auswahl- und Beauftragungsprozesses für Ihre Lieferanten zur Verfügung.

Gewinnen Sie Einblicke und klare Leitlinien

Speeki Path™ hilft Ihnen bei der Bewältigung von Risiken, indem es klare Anleitungen für den Umgang mit ihnen gibt. Der Speeki Path™-Prozess umfasst laufende Untersuchungen, Bewertungen und Due-Diligence-Prüfungen, wobei der Schwerpunkt auf dem liegt, was am wichtigsten ist.

DekoDeko

Inwiefern ist Speeki Path™ ein besseres Modell als das Versenden eines umfangreichen Fragebogens an jeden Lieferanten?

  • Führen Sie zunächst eine Risikobewertung durch.

    Die Versendung einer umfangreichen Bewertung an den Lieferanten im Rahmen einer Erstqualifizierung macht den Prozess komplizierter und zeitaufwändiger. Es ist besser, gezielter vorzugehen und nur Bewertungen an den Lieferanten zu senden, die wirklich notwendig sind.

  • Die Fragebögen enthalten keine externen Daten, mit denen sie verglichen werden können.

    Bei der Risikobewertung sollten nicht nur die Risiken berücksichtigt werden, die Sie in Ihrem Unternehmen sehen, sondern auch politische, soziale, länderspezifische und branchenspezifische Risiken, die über Ihr Wissen hinausgehen können. Die Einbeziehung dieser Informationen in Ihr Risikomodell ist wichtig und wertvoll.

  • Fragebögen zur Selbstauskunft erfordern selten Antworten mit detaillierten Angaben.

    Die meisten großen Lieferantenfragebögen sind so konzipiert, dass sie mit wenigen Klicks ausgefüllt werden können. Sie gehen selten auf spezifische und schwierige Fragen ein.

  • Eine externe Risikoanalyse verleiht dem Modell Stärke.

    Es ist durchaus vertretbar, einen Experten zur Risikobewertung heranzuziehen, der sich auf einen soliden Algorithmus stützt. Möglicherweise müssen Sie Ihr Modell einer Aufsichtsbehörde vorlegen.

  • In großen Fragebögen, die an alle verschickt werden, geht oft der Inhalt vor der Form verloren.

    Aufgrund des Standardcharakters dieser Fragebögen gibt es viele irrelevante Fragen. Vermeiden Sie dies mit einer Vorab-Risikobewertung wie der von Speeki Path™.

  • Sie können den Speeki Path™ Prozess sehr schnell durchführen.

    Der Speeki Path™-Prozess ist schnell. Er bietet einen schnellen und einfachen Leitfaden für Risiken und hilft Ihnen, Ihre Aufmerksamkeit auf kritische Bereiche zu konzentrieren.

  • Die in einigen Fragebögen verwendete Bewertung ist zu simpel.

    In einigen Fragebögen werden die von den Anbietern eingegebenen Ergebnisse mit Hilfe einer Bewertung interpretiert. Allerdings ist die Bewertung oft nicht sehr differenziert und nicht auf spezifische Risikofragen ausgerichtet.

  • Vereinfachen Sie den Prozess für Ihre Lieferanten.

    Es ist wichtig, die Lieferanten zu beschäftigen, ohne sie mit langwierigen Fragebögen zu belasten. Alles muss zielgerichtet und effizient sein.

Welche Art von Organisation eignet sich für ein Produkt wie Speeki Path™?

  • Unternehmen aller Größen, von kleinen und mittleren bis hin zu großen Unternehmen.

  • Unternehmen, die ein intelligentes Risikomodell für die Auswahl und das Onboarding ihrer Lieferanten anwenden möchten.

  • Organisationen, die eine umfassende, einfache und erschwingliche Lösung für die Risikobewertung neuer Lieferanten unter ESG- und Nachhaltigkeitsaspekten wünschen.

  • Organisationen, denen ESG und Nachhaltigkeit wichtig sind und die sicherstellen wollen, dass ihre Lieferanten hohe Standards erfüllen.

  • Unternehmen, die sich vergewissern wollen, dass die ESG-Bemühungen ihrer Zulieferer effektiv sind und mit den weltweit besten Praktiken übereinstimmen.

  • Organisationen, die an Sorgfaltspflichten gebunden sind und ihren Kunden, dem Markt und den Interessengruppen gegenüber Sorgfaltspflicht und Risikomanagement nachweisen müssen.

Warum muss Ihr Unternehmen eine Lieferantenrisikoanalyse durchführen?

Nicht alle Anbieter sind gleich.

  • Wenn man sich auf standardisierte Fragebögen oder Online-Formulare verlässt, werden irrelevante und grundlegende Informationen gesammelt, die keine echte Risikobewertung ermöglichen. Es werden lediglich grundlegende Daten gesammelt.

  • Zulieferer haben naturgemäß unterschiedliche Auswirkungen auf Ihre ESG- und Nachhaltigkeitsrisiken. Sie sollten unterschiedlich behandelt werden, um Ihre Fragen gezielt zu beantworten.

  • Bei der Risikobewertung geht es auch darum, relevante Daten vom Lieferanten zu sammeln, um Ihr Risiko zu bewerten, und alle eingereichten Daten als Teil Ihres Gesamtdatensatzes für die ESG- und Nachhaltigkeitsberichterstattung zu verwenden.

Warum braucht Ihr Unternehmen ein Rating?

Ihr Lieferant ist Teil Ihres ESG- und Nachhaltigkeits-Ökosystems.

  • Ihre ESG- und Nachhaltigkeitsberichterstattung wird von Ihrer Lieferkette abhängen. Sie müssen überlegen, welche Daten Sie von ihnen benötigen, um sie in Ihre eigene Berichterstattung einzubeziehen.

  • Ihr wichtigstes Ziel ist es, Ihrem Lieferanten die richtigen Fragen zu stellen, die richtigen Daten zu sammeln und die richtige Unterstützung für Ihre Risikobewertungsforschung einzubauen.

speeki

Fokussieren Sie Ihre Aufmerksamkeit und sparen Sie Zeit.

Niemand will Zeit und Geld verschwenden. Gezielte Risikobewertungen tragen zu Ihrem Programm bei und ermöglichen es Ihnen, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren.

speeki Bewertungen

Holen Sie sich die Daten, die Sie benötigen, vom Lieferanten und geben Sie ihm eine Gegenleistung.

Eine Lieferantenbeziehung ist eine Beziehung. Sie zu unterstützen, ihnen Ihre Erwartungen mitzuteilen und ihnen Feedback zu geben, ist genauso wichtig wie der Erhalt von Daten im Rahmen eines Offenlegungsformulars.

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Wodurch unterscheidet sich Speeki Path™ von anderen Risikobewertungsinstrumenten?

Speeki Path™ ist anders, weil es eine breite Palette von ESG- und Nachhaltigkeitsthemen berücksichtigt. Speeki untersucht mindestens 20 ESG-Schlüsselbereiche sowie andere wichtige Faktoren wie das Land, in dem der Lieferant ansässig ist, regulatorische Änderungen und die Stimmung, um unsere Bewertung vorzunehmen.

Speeki Path™ wird regelmäßig aktualisiert und nutzt KI, um die Bewertung des Lieferanten anhand eines wichtigen Wissenssatzes zu verbessern. Speeki ist der Experte für Risiken und Lieferantenqualifizierung.

Wie Speeki Path™ mit Ihren bestehenden Bemühungen zur Lieferantenqualifizierung zusammenarbeitet.

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Speeki Path™ beginnt den Prozess der Lieferantenqualifizierung, indem es Ihnen hilft, relevante ESG- und Nachhaltigkeitsrisiken mit Hilfe einer Risikomaschine zu identifizieren, die Sie dabei unterstützt, die für Ihre spezifischen Anforderungen erforderlichen Bewertungen vorzunehmen.

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Speeki Qualify™ bietet eine tiefer gehende Bewertung, indem Lieferanten gebeten werden, detaillierte Fragebögen auszufüllen, die ihre ESG-Leistung bewerten und Bereiche mit Verbesserungspotenzial aufzeigen.

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Speeki Trust™ bietet gezielte Hintergrundprüfungen von Lieferanten, die sich auf die spezifischen Risiken konzentrieren, die durch Speeki Path™ und Speeki Qualify™ ermittelt wurden.

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Speeki OnBoard™ hilft bei der Integration dieser Erkenntnisse in die Verträge, indem es gezielte Vertragsergänzungen vorbereitet, die sicherstellen, dass die Lieferanten die vereinbarten Bedingungen einhalten.

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Speeki Partner Integrity™ erleichtert laufende Lieferantenaudits, um die Einhaltung der vertraglichen und ESG-Anforderungen zu überprüfen.

Beginnen Sie mit einem Workshop, um alle Ihre Anforderungen an die Qualifizierung und das Onboarding von Lieferanten zu besprechen.

Speeki ist Ihr zuverlässiger Anbieter von Risikomanagement-Software und Partner für das Risikomanagement in der Lieferkette in Bezug auf wichtige ESG- und Nachhaltigkeitsmaßnahmen. Lassen Sie uns Ihnen helfen.

FAQs

Welche spezifischen Informationen werden von Unternehmen benötigt, um eine Risikobewertung mit Speeki Path™ für die Lieferantenqualifizierung einzuleiten?
  • Die Unternehmen müssen detaillierte Angaben zu den Produkten und Dienstleistungen machen, die sie von ihrem Lieferanten erhalten, einschließlich des Wertes, der Komplexität und der Geschichte dieser Angebote.
  • Es sind Informationen über den Standort, die Betriebsgröße, die Struktur und die Erfahrung des Lieferanten erforderlich.
  • Antworten auf bestimmte Schlüsseldaten, die in die Risikomethoden von Speekieinfließen und die dem Lieferanten oder dem Einkaufsleiter bekannt sind.
Wie unterscheidet sich Speeki Path™ von herkömmlichen Fragebögen zur Bewertung von ESG- und Nachhaltigkeitsrisiken bei Lieferanten?

Speeki Path™ unterscheidet sich von herkömmlichen Fragebögen bei der Bewertung von ESG- und Nachhaltigkeitsrisiken für Lieferanten auf folgende Weise:

  • Speeki Path™ verwendet einen risikobasierten Ansatz, bei dem spezifische Problembereiche ermittelt werden, anstatt einen breit angelegten Fragebogen zu verwenden, der für alle gilt.
  • Es bewertet die Lieferanten auf der Grundlage externer Daten, einschließlich politischer, sozialer und regulatorischer Faktoren, anstatt sich ausschließlich auf die Antworten auf den Fragebogen zu verlassen, den sie selbst ausgefüllt haben.
  • Speeki Path™ bietet eine gezielte Bewertung und vermeidet irrelevante Fragen, wie sie in umfangreichen Fragebögen üblich sind.
Können Sie näher auf die Vorteile eingehen, die Unternehmen von der Nutzung von Speeki Path™ als ersten Schritt in der Lieferantenqualifizierung erwarten können?

Die Vorteile der Nutzung von Speeki Path™ sind:

  • Es strafft den Qualifizierungsprozess, indem es sich auf Lieferanten mit hohem Risiko konzentriert und sich auf die relevanten Risiken konzentriert, was Zeit und Ressourcen spart.
  • Sie bietet einen klaren Weg für weitere Untersuchungen und Due-Diligence-Prüfungen.
  • Sie verbessert die Transparenz, die Einbindung der Lieferanten und das Wissen über den effektiven Umgang mit Lieferantenrisiken.
  • Sie hilft den Unternehmen, keine Zeit mit irrelevanten Fragen zu verschwenden.
Wie nutzt Speeki Path™ die länderspezifischen Risiken und regulatorischen Unterschiede, um die Bewertung von Lieferanten an verschiedenen geografischen Standorten zu verbessern?

Speeki Path™ bezieht verschiedene Datensätze ein, um länderspezifische und regulatorische Compliance-Risiken zu bewerten, die Lieferanten betreffen. Es berücksichtigt Faktoren wie Bestechungs- und Korruptionsrisiken, die je nach Land und Branche variieren, und passt die Bewertung auf der Grundlage gesetzlicher Änderungen und Durchsetzungstrends an.

Welche wichtigen Datensätze und Methoden verwendet Speeki Path™, um Risiken in Bezug auf Bestechung und Korruption, Kohlenstoffintensität, Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration sowie andere Nachhaltigkeitsfaktoren zu bewerten?

Speeki Path™ umfasst Datensätze zu ESG-Themen wie Bestechung, Korruption, Kohlenstoffintensität, Vielfalt, Gerechtigkeit und Integration. Es verwendet Daten zu Branchen, Regionen und Situationen, in denen diese Risiken vorherrschen, und bezieht aktuelle Fälle und Trends in seine Bewertungen ein. Die Methodik umfasst eigene Fragen, die ein vertretbares Risikomodell bilden.

Inwiefern vereinfacht Speeki Path™ den Prozess der Lieferantenqualifizierung für Unternehmen unterschiedlicher Größe und Branchen?

Speeki Path™ vereinfacht Risikobewertungen durch gezielte Analysen, von denen Unternehmen aller Größen und Branchen profitieren. Es identifiziert schnell kritische Risikobereiche, die für eine weitere detaillierte Bewertung geeignet sind, und gewährleistet eine effiziente Lieferantenqualifizierung.

Haben Sie noch Fragen?

Kontaktieren Sie uns für weitere Informationen.

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