Über 20 Jahre Erfahrung in der Due Diligence von Lieferketten
Neue und zu erwartende Gesetze in Europa werden dazu führen, dass die Programme zur Sorgfaltsprüfung viel robuster und wertvoller werden, um ESG-Risiken in der Lieferkette wirklich zu identifizieren. Ein einfaches Screening einer Datenbank wird nicht mehr als Due Diligence ausreichen.
Diese neuen Gesetze werden sich direkt oder indirekt auf jedes Unternehmen oder jeden Zulieferer eines in Europa tätigen Unternehmens auswirken.
Speeki hat die Antwort auf die Einhaltung von Vorschriften und Sorgfaltspflichten in der Lieferkette, weltweit.
Seit über 20 Jahren bieten unsere Experten bei Speeki Lösungen für die Durchführung von Überprüfungen, Due-Diligence-Prüfungen, Audits und Untersuchungen von Lieferanten in Bezug auf ESG-Themen an. Wir verfügen über die nötige Erfahrung und das Wissen, um diesen Prozess mit einer Reihe von End-to-End-Lösungen zu bereichern, die die Anforderungen der Vorschriften erfüllen und einen Mehrwert für das Unternehmen schaffen.
Analyse, Aufbau und Überwachung von Programmen zur Sorgfaltsprüfung von Lieferanten.
Bei den meisten Unternehmen ist die Sorgfaltspflicht gegenüber ihren Lieferanten unzureichend. Wir können ein komplettes System aufbauen, das alle wichtigen Risiken abdeckt, die sich auf Ihre Lieferkette im gesamten ESG-Spektrum auswirken, einschließlich Menschenrechts- und Umweltfragen.
Software für Fragebögen, Umfragen und Datenerfassung
Die Speeki-Plattform kann verwendet werden, um mit Lieferanten durch Fragebögen und Offenlegungen in Kontakt zu treten. Nutzen Sie die Plattform, um Daten zu sammeln, Schulungen durchzuführen, Informationen anzufordern und Vorfälle und Feedback zu erhalten.
Lieferantenschulung und -sensibilisierung sowie eLearning-Lösungen
Ein Teil der Lösung besteht darin, besser mit Ihren Lieferanten zusammenzuarbeiten. Sie auf den Weg zu bringen, um ihre eigene Compliance und ihren Ansatz in Bezug auf ESG zu verbessern. Wir haben ein fertiges eLearning-Angebot, das zur Schulung der Lieferkette eingesetzt werden kann.
Risikobewertungen, DD-Analysen und ESG-Audits von Lieferanten
Es wird eine sehr detaillierte Risikobewertung in Ihrer gesamten Lieferkette erforderlich sein. Nicht jeder Lieferant sollte mit demselben Maß an Aufmerksamkeit oder Sorgfalt geprüft werden. Wir können Ihnen dabei helfen, Risiken zu bewerten, zu sortieren und die wichtigsten Bereiche zu identifizieren.
Due Diligence" bedeutet eine Menge Dinge. Je nach Risiko können unterschiedliche Lösungen erforderlich sein.
Letztendlich besteht Ihre Aufgabe darin, das Risiko auszuschalten, dass sich Lieferanten an bestimmten unethischen Aktivitäten beteiligen (z. B. Korruption, Menschenrechtsverletzungen, Umweltschäden usw.). Bei der Auswahl eines Lieferanten benötigen Sie die Daten, auf deren Grundlage Sie eine fundierte Entscheidung darüber treffen können, ob der Lieferant in solche Aktivitäten verwickelt ist "oder sein könnte". Wie viele Daten Sie benötigen und wie sicher Sie sich sind, hängt in hohem Maße davon ab, ob Sie ESG-Risiken verstehen und einschätzen können. Ein praktikables und wirksames Programm für die Due-Diligence-Prüfung und Auswahl von Lieferanten ist unerlässlich.
Leichtere Optionen.
Bei der Sorgfaltspflicht kann es sich einfach um einen Fragebogen oder unterzeichnete Angaben des Anbieters oder um eine besondere Vertragsklausel handeln. Sie kann auch darin bestehen, dass sie mit bestimmten Datenbanken und Medienberichten abgeglichen werden oder dass einige ihrer Strategien und Verfahren zum Umgang mit ihren eigenen Risiken überprüft werden.
Schwerere Optionen.
Möglicherweise müssen Sie bei der Sammlung von Fakten noch weiter gehen und eine Hintergrundüberprüfung, Interviews, Besuche vor Ort, tiefere Einblicke in die Verfahren, ein Audit oder eine Schulung durchführen oder bestimmte Zertifizierungen oder Bewertungen verlangen.
Einblicke in die Sorgfaltspflicht
Entdecken Sie unsere Fachartikel zur Sorgfaltspflicht
Sie müssen herausfinden, welche ESG-Bereiche bei jedem Lieferanten ein Risiko darstellen und wie sich dieses Risiko auf Sie auswirken könnte.
Menschenrechts-, Korruptions- und Umweltfragen sind zwar Gegenstand der meisten Vorschriften, aber Sie müssen auch wissen, ob Ihr Lieferant die Vertraulichkeit verletzt, Ihr geistiges Eigentum stiehlt, Ihre privaten Informationen missbraucht, anfällig für Hackerangriffe oder Datenverluste ist, einen unsicheren Arbeitsplatz hat, eine mangelhafte Unternehmensführung aufweist oder sich an moderner Sklaverei oder illegalen Lohnpraktiken beteiligt.
Wir folgen einem Rahmen, um für Sie ein Programm zur Lösung dieses Problems zu erstellen
Sie brauchen ein Programm, um diese große Herausforderung zu bewältigen. Wir haben ein System zur Erstellung eines Programms, das Engage heißt. Wir helfen Ihnen bei der Umsetzung Ihres Programms, damit Sie alle rechtlichen und geschäftlichen Anforderungen erfüllen können. Lassen Sie das Programm in Ihr Lieferkettenmanagement einbinden, um ESG-Risiken in Ihrer Lieferkette zu bewerten.
Wir verfügen über einsatzbereite Technologielösungen, die bei wichtigen Aspekten des Programms helfen
Jedes Programm braucht eine gewisse Technologie. Das kann so einfach sein wie einige Risikotabellen, Pivot-Tabellen, Visualisierungssoftware wie PowerBI, ein Umfrage- und Offenlegungstool, ein Lernmanagementsystem. Einige dieser Technologien kann Speeki bereitstellen und andere können wir von unseren Partnern empfehlen.
Inhalt und Leitlinien zum Risiko
Risiken in der Lieferkette lassen sich oft nur schwer vorhersagen und erkennen. Es kann eine tiefere Analyse durch Interviews, Besprechungen, Standortbesichtigungen, Untersuchungen, Inspektionen oder sogar ein vollständiges Audit erfordern. Es kann sich auch um einfache Recherchen am Schreibtisch handeln oder um das Vertrauen in die Selbstauskunft des Lieferanten. In jedem Fall müssen Ihre Fähigkeiten zur Risikoerkennung, Ihr Risikomanagement und Ihr Wissen über ESG-Risiken verbessert werden.
Andrew Henderson
Andrew ist seit über einem Jahrzehnt führend im Bereich der Due-Diligence-Prüfung von Dritten. Er weiß, wie wichtig es für Unternehmen ist, Due-Diligence-Prüfungen effektiv und zeitnah durchzuführen. Er hat Programme für eine Reihe von Risikobereichen entworfen, implementiert und überprüft, darunter Korruptionsbekämpfung, Menschenrechte, Umweltschutz und Geldwäsche/Finanzbetrug.
Einige der Möglichkeiten, wie Speeki Ihnen helfen kann, sind unten aufgeführt.
Speeki kennt ESG. Wir kennen die Risiken und wissen, wie sie zu identifizieren, zu verwalten und zu nutzen sind. Wir sind Experten für die Entwicklung von Lösungen zur Erfüllung von Sorgfaltspflichten und zur Auswahl von Lieferanten. Unsere Experten sind seit über 20 Jahren in diesem Bereich tätig. Einige der wichtigsten Bereiche, in denen wir Ihnen helfen können, sind hier aufgeführt. Unser Fachwissen ist jedoch breit gefächert und Lösungen lassen sich am besten nach einem ersten Workshop zur Bedarfsanalyse Ihrer aktuellen und zukünftigen Pläne für das Lieferantenmanagement ermitteln.
Es ist viel Arbeit, ein umfassendes Programm für die Due-Diligence-Prüfung und das Onboarding von Lieferanten aufzubauen. Speeki wird sich an einem von uns entwickelten Rahmenwerk namens "Engage" orientieren, das den schrittweisen Aufbau eines Programms ermöglicht und sicherstellt, dass es für das Unternehmen wertvoll ist und den gesetzlichen Anforderungen entspricht.
Ein wichtiges Element des Lieferantenrisikomanagements ist das Verständnis von Risiken. Viele Lieferkettenexperten haben ESG-Risiken nicht berücksichtigt, abgesehen vielleicht von Sanktionen und Korruptionskontrollen. Unsere Dienstleistungen erstrecken sich auf detaillierte Risikobewertungen in Lieferantenkategorien und die Klassifizierung von Risiken in ESG-Bereichen.
Viele Unternehmen verfügen über ein Risikomodell für Lieferanten und führen eine Art von Due-Diligence-Prüfung durch, selbst wenn es sich dabei um einen einfachen Fragebogen oder ein Webformular zur Erfassung von Informationen handelt. Speeki kann Ihre bestehenden Prozesse überprüfen und eine Analyse der Lücken und verbesserungswürdigen Bereiche erstellen, um die Aktivitäten an die neuen Vorschriften und bewährten Verfahren anzupassen.
Auch Ihre Lieferanten benötigen möglicherweise eine Anleitung zu den ESG-Risiken. Sie sind zwar in erster Linie verpflichtet, sich selbst weiterzubilden, aber es ist ratsam, Ihren Lieferanten Schulungen zu wichtigen Themen anzubieten, die für sie relevant sind, sofern sie Produkte oder Dienstleistungen für Sie erbringen. Speeki bietet fertige Schulungen zu wichtigen Themen an und kann individuelle Kurse entwickeln.
Es ist sehr wahrscheinlich, dass Sie zumindest bei Ihren risikoreicheren Lieferanten einige tiefer gehende Audits in den Schlüsselbereichen des ESG-Spektrums durchführen müssen, die sie betreffen. Speeki führt Audits bei Lieferanten in Bereichen wie Governance, Ethik, Compliance, Korruptionsbekämpfung, Sanktionen, Menschenrechte, moderne Sklaverei und vielen anderen in Zusammenarbeit mit anderen Anbietern von Inhalten durch.
Viele der geltenden Rechtsvorschriften schreiben ein Meldesystem für Vorfälle vor, das es jedem ermöglicht, Probleme mit den Lieferanten (oder Ihrem Unternehmen) zu melden. Ein separates Vorfallsmanagementsystem ist oft erforderlich, um die Berichterstattung zu vereinfachen. Speeki hat ein umfassendes App-gesteuertes Meldesystem für Lieferanten, mit dem sie Probleme zu jedem ESG-Thema mit einem einfachen "Klick" melden können.
Speeki ist die Lösung für Due Diligence.
