Über 20 Jahre Erfahrung in der Due Diligence von Lieferketten
Neue und zu erwartende Gesetze in Europa werden dazu führen, dass die Programme zur Sorgfaltsprüfung in der Lieferkette weitaus robuster und wertvoller werden, um ESG-Risiken in der Lieferkette wirklich zu identifizieren. Ein einfaches Screening einer Datenbank wird nicht mehr als Sorgfaltsprüfung ausreichen.
Diese neuen Gesetze werden direkt oder indirekt jedes Unternehmen oder jeden Zulieferer eines in Europa tätigen Unternehmens betreffen.
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Speeki hat die Antwort auf die Einhaltung von Vorschriften und Sorgfaltspflichten in der Lieferkette, weltweit.
Seit über 20 Jahren bieten unsere Experten auf Speeki Lösungen für die Durchführung von Überprüfungen, Due-Diligence-Prüfungen in der Lieferkette, Audits und Untersuchungen von Lieferanten im Zusammenhang mit ESG-Themen an. Wir verfügen über die nötige Erfahrung und das Wissen, um diesen Prozess mit einer Reihe von End-to-End-Lösungen aufzuwerten, um die Anforderungen der Vorschriften zu erfüllen und einen Mehrwert für das Unternehmen zu schaffen.
Analyse, Erstellung und Überwachung von Programmen zur Sorgfaltsprüfung von Lieferanten.
Bei den meisten Unternehmen ist die Sorgfaltspflicht gegenüber ihren Lieferanten unzureichend. Wir können ein komplettes System aufbauen, das alle wichtigen Risiken abdeckt, die sich auf Ihre Lieferkette im gesamten ESG-Spektrum auswirken, einschließlich Menschenrechts- und Umweltfragen.
Software für Fragebögen, Umfragen und Datenerfassung
Die Plattform Speeki kann genutzt werden, um mit Lieferanten über Fragebögen und Meldungen in Kontakt zu treten. Nutzen Sie die Plattform, um Daten zu sammeln, Schulungen durchzuführen, Informationen anzufordern und Vorfälle und Feedback zu erhalten.
Lieferantenschulung und -sensibilisierung sowie eLearning-Lösungen
Ein Teil der Lösung besteht darin, besser mit Ihren Lieferanten zusammenzuarbeiten. Sie auf den Weg zu bringen, damit sie ihre eigene Compliance und ihren Ansatz zur ESG-Due-Diligence. Wir haben ein fertiges eLearning-Angebot, das zur Schulung der Lieferkette eingesetzt werden kann.
Risikobewertungen, DD-Analysen und ESG-Audits von Lieferanten
Es bedarf einer sehr detaillierten Risikobewertung der Lieferkette über Ihre gesamte Lieferkette hinweg. Nicht jeder Lieferant sollte mit demselben Maß an Aufmerksamkeit oder Sorgfalt geprüft werden. Wir können Ihnen dabei helfen, die Risiken zu bewerten, zu sortieren und die wichtigsten Bereiche zu identifizieren.
Due Diligence" bedeutet eine Menge Dinge. Je nach Risiko können unterschiedliche Lösungen erforderlich sein.
Letztendlich besteht Ihre Aufgabe darin, das Risiko auszuschalten, dass sich Lieferanten an bestimmten unethischen Aktivitäten beteiligen (z. B. Korruption, Menschenrechtsverletzungen, Umweltschäden usw.). Bei der Auswahl eines Lieferanten benötigen Sie die Daten, auf deren Grundlage Sie eine fundierte Entscheidung darüber treffen können, ob der Lieferant in solche Aktivitäten verwickelt ist oder sein könnte. Wie viele Daten Sie benötigen und wie sicher Sie sich dabei fühlen, hängt weitgehend davon ab, ob Sie ESG-Risiken verstehen und einschätzen können. Ein praktikables und effektives Programm für die Due-Diligence-Prüfung und die Auswahl von Lieferanten ist unerlässlich.
Leichtere Optionen.
Die Due-Diligence-Prüfung in der Lieferkette kann einfach aus einem Fragebogen, einer unterzeichneten Erklärung des Lieferanten oder einer speziellen Vertragsklausel bestehen. Sie kann auch darin bestehen, dass sie mit bestimmten Datenbanken und Medienberichten abgeglichen werden oder dass einige ihrer Strategien und Verfahren zum Umgang mit ihren eigenen Risiken überprüft werden.
Schwerere Optionen.
Möglicherweise müssen Sie bei der Sammlung von Fakten noch weiter gehen und eine Hintergrundüberprüfung, Interviews, Besuche vor Ort, tiefere Einblicke in die Verfahren, ein Audit oder eine Schulung durchführen oder bestimmte Zertifizierungen oder Bewertungen verlangen.
Einblicke in die Sorgfaltspflicht
Entdecken Sie unsere Fachartikel zur Sorgfaltspflicht
Sie müssen herausfinden, welche ESG-Bereiche bei jedem Lieferanten ein Risiko darstellen und wie sich dieses Risiko auf Sie auswirken könnte.
Menschenrechts-, Korruptions- und Umweltfragen sind zwar Gegenstand der meisten Vorschriften, aber Sie müssen auch wissen, ob Ihr Lieferant die Vertraulichkeit verletzt, Ihr geistiges Eigentum stiehlt, Ihre privaten Informationen missbraucht, durch Hackerangriffe oder Datenverluste gefährdet ist, einen unsicheren Arbeitsplatz hat, eine mangelhafte Unternehmensführung aufweist oder sich an moderner Sklaverei oder illegalen Lohnpraktiken beteiligt.
Wir folgen einem Rahmen, um für Sie ein Programm zur Lösung dieses Problems zu erstellen
Sie brauchen ein Programm, um diese große Herausforderung zu bewältigen. Wir haben ein System namens Engage, mit dem Sie Ihr Programm erstellen können. Wir helfen Ihnen bei der Umsetzung, damit Sie sowohl die rechtlichen als auch die geschäftlichen Anforderungen erfüllen. Lassen Sie das Programm in Ihr Lieferkettenmanagement einbinden, um ESG-Risiken in Ihrer Lieferkette zu bewerten.
Wir verfügen über einsatzbereite Technologielösungen, die bei wichtigen Aspekten des Programms helfen
Jedes Programm braucht eine gewisse Technologie. Das kann so einfach sein wie Risikotabellen, Pivot-Tabellen, Visualisierungssoftware wie PowerBI, ein Umfrage- und Offenlegungstool oder ein Lernmanagementsystem. Einige dieser Technologien kann Speeki zur Verfügung stellen, und einige können wir von unseren Partnern empfehlen.
Inhalt und Leitlinien zum Risiko
Risiken in der Lieferkette lassen sich oft nur schwer vorhersagen und erkennen. Es kann eine tiefere Analyse durch Interviews, Besprechungen, Standortbesichtigungen, Untersuchungen, Inspektionen oder sogar ein vollständiges Audit erforderlich sein. Es kann eine einfache Recherche am Schreibtisch sein oder das Vertrauen in die Selbstauskunft des Lieferanten. In jedem Fall müssen Ihre Fähigkeiten zur Risikoerkennung, Ihr Risikomanagement und Ihr Wissen über ESG-Risiken verbessert werden.
Andrew Henderson
Andrew ist seit über einem Jahrzehnt führend im Bereich der Due-Diligence-Prüfung von Dritten. Er weiß, wie wichtig es für Unternehmen ist, Due-Diligence-Prüfungen effektiv und zeitnah durchzuführen. Er hat Programme für eine Reihe von Risikobereichen entworfen, implementiert und überprüft, darunter Korruptionsbekämpfung, Menschenrechte, Umweltschutz und Geldwäsche/Finanzbetrug.
Einige der Möglichkeiten, wie Speeki Ihnen helfen kann, sind unten aufgeführt.
Speeki kennt ESG. Wir kennen die Risiken und wissen, wie man sie identifiziert, verwaltet und ausnutzt. Wir sind Experten für die Entwicklung von Lösungen zur Erfüllung der Anforderungen an die Sorgfaltspflicht in der Lieferkette und die Auswahl von Lieferanten. Unsere Experten sind seit über 20 Jahren auf diesem Gebiet tätig. Einige der wichtigsten Bereiche, in denen wir helfen können, sind hier aufgeführt. Unser Fachwissen ist jedoch breit gefächert, und Lösungen lassen sich am besten nach einem ersten Workshop zur Bedarfsanalyse Ihrer aktuellen und zukünftigen Pläne für das Lieferantenmanagement ermitteln.
Der Aufbau eines umfassenden Programms für die Due-Diligence-Prüfung und das Onboarding von Lieferanten ist mit viel Arbeit verbunden. Speeki folgt einem von uns geschaffenen Rahmen namens "Engage" - ein schrittweiser Ansatz für den Aufbau eines Programms, das für das Unternehmen wertvoll ist und die gesetzlichen Anforderungen erfüllt.
Ein Schlüsselelement des Lieferantenrisikomanagements ist das Verständnis von Risiken. Viele Lieferkettenexperten haben ESG-Risiken über Sanktionen und Korruptionskontrollen hinaus nicht berücksichtigt. Unsere Dienstleistungen umfassen detaillierte Risikobewertungen in Lieferantenkategorien und die Klassifizierung von Risiken in ESG-Bereichen.
Viele Unternehmen verfügen bereits über eine Form von Lieferantenrisikomodell und Due-Diligence-Verfahren, selbst wenn es sich dabei um einen einfachen Fragebogen oder ein Webformular zur Erfassung von Informationen handelt. Speeki kann Ihre bestehenden Prozesse überprüfen, eine Lückenanalyse erstellen und Verbesserungsmöglichkeiten aufzeigen, um die neuen Vorschriften und Best Practices zu erfüllen.
Auch Ihre Zulieferer benötigen möglicherweise Beratung zu ESG-Risiken. Auch wenn sie für ihre eigene Schulung verantwortlich sind, ist es ratsam, Ihren Lieferanten Schulungen zu relevanten Themen anzubieten, die sich auf die Lieferung von Produkten oder Dienstleistungen an Sie beziehen. Speeki bietet vorgefertigte Schulungen zu wichtigen Themen an und kann individuelle Kurse entwickeln.
Bei Lieferanten mit höherem Risiko sind wahrscheinlich eingehendere Prüfungen in den wichtigsten ESG-Bereichen erforderlich. Speeki führt Prüfungen bei Lieferanten in Bereichen wie Unternehmensführung, Ethik, Compliance, Korruptionsbekämpfung, Sanktionen, Menschenrechte, moderne Sklaverei und mehr durch, bei Bedarf in Zusammenarbeit mit anderen Anbietern von Inhalten.
Ein Großteil der aktuellen Gesetzgebung verlangt ein Meldesystem für Vorfälle, das es jedem ermöglicht, Probleme mit Lieferanten (oder Ihrem Unternehmen) zu melden. Ein separates System für das Management von Vorfällen kann diesen Prozess vereinfachen. Speeki bietet ein umfassendes App-gesteuertes Meldesystem für Lieferanten, mit dem sie Probleme zu jedem ESG-Thema mit einem einfachen Mausklick melden können.
Speeki ist die Lösung für die Sorgfaltsprüfung.
