Typische Herausforderungen
Die Aufgaben und Zuständigkeiten der Aufsichtsräte müssen erweitert werden, um neue ESG-Themen zu bewältigen, und es fehlt ihnen an Erfahrung.
Die Gremien sind möglicherweise nicht so vielfältig wie erwartet und spiegeln nicht das Unternehmen, seine Mitarbeiter und seine Interessengruppen wider.
Der Vorstand war nicht flexibel genug, um aufkommende Probleme und neue Risiken zu erkennen und Maßnahmen zu ergreifen
Dem Vorstand fehlen geeignete Messgrößen, um die Gesundheit und Lebendigkeit der Unternehmenskultur und ihre Ausrichtung auf die ESG-Strategie zu bewerten.
Die Aufsicht über ESG beginnt an der Spitze
Als das Gremium mit der obersten Verantwortung für die Geschäftsstrategie ist der Vorstand auch für die ESG-Strategie und -Führung des Unternehmens zuständig. Während er sich in erster Linie auf die kommerziellen Bedürfnisse des Unternehmens konzentriert, darf der Vorstand seine Verantwortung gegenüber den Mitarbeitern, Geschäftspartnern und der Gesellschaft als Ganzes nicht aus den Augen verlieren. Daher muss er für den Druck kurzfristiger Themen sensibel bleiben und gleichzeitig breitere, langfristige Trends berücksichtigen. Außerdem muss er sicherstellen, dass ESG-Themen kohärent und konsistent auf der entsprechenden Organisationsebene behandelt werden.
Während der Covid-19-Pandemie haben die Vorstände erkannt, dass sie sich daran gewöhnen müssen, in einem Umfeld erheblicher Risiken zu agieren, da Stillstand keine Option war. Dies hat die Anfälligkeit einer Organisation für verschiedene gesellschaftliche und rechtliche Schwachstellen erhöht.
Unter diesen Umständen kann der ganzheitliche Ansatz von Speeki Organisationen dabei helfen, operationelle Risiken zu verringern, indem sie umgehend auf Marktrückmeldungen reagieren und Praktiken einführen, die die Organisation widerstandsfähiger machen.
Denken Sie wie ein Aktivist und holen Sie Feedback von den Interessengruppen ein, um Schwachstellen zu beseitigen.
Sammeln Sie Informationen aus dem Markt, die Ihre Status-quo-Ansichten über Ihre Steuerungsmöglichkeiten in Frage stellen. Achten Sie auf subtile aufkommende Risiken und externe Perspektiven, die Daten von Dritten bestätigen, um mit den sich entwickelnden ESG-Themen Schritt zu halten.
Speekis Tools für Incident Management, Umfragen und Soziales helfen Ihrer Organisation, das "Rauschen" der Marktnachrichten zu filtern und die entscheidenden Informationen zu extrahieren, die Sie benötigen.
Gewinnung verwertbarer Erkenntnisse, um fundiertere und ausgewogenere Entscheidungen zu treffen
Die Trends und Herausforderungen, mit denen ein Vorstand heute konfrontiert ist, drehen sich zunehmend um Transparenz, proaktive, authentische Offenlegung und Humankapitalmanagement.
Die KI-gestützten Analysetools von Speeki helfen Ihnen, sich mit einer Genauigkeit von über 90 % ein Bild von den aufkommenden Themen zu machen, deren Auswirkungen auf Ihr Unternehmen vorhergesagt werden.
Werden Sie agiler und proaktiver durch die von Speeki empfohlenen Maßnahmen
Setzen Sie Richtlinien, Verfahren und Programme ein, die Ihnen dabei helfen, Themen wie die Bindung von Talenten, eine verstärkte ESG-Rechenschaftspflicht und die Offenlegung von nichtfinanziellen Informationen in einer Welt sich verschärfender ESG-Vorschriften zu beachten und anzugehen.
Wie Speeki helfen kann
Erzeugen Sie
Entwurf, Umsetzung, Messung und Verwaltung eines Managementsystems für jeden wichtigen Risikobereich.
Wir stellen Ihrem Unternehmen integrierte Tools zur Verfügung, um ESG-Signale von allen Stakeholdern zu erfassen, damit Sie sich ein ganzheitliches Bild von der ESG-Aufsicht Ihres Vorstands machen können.
Einblicke
Probleme angehen, solange sie noch nicht aufgetreten sind
Speeki's zentrale Analyseplattform und Dashboards erweitern Ihre Untersuchungs- und Überwachungsmöglichkeiten. Gewinnen Sie neue Erkenntnisse darüber, wie Ihr Vorstand seinen ESG-Verpflichtungen nachkommt.
Hebelwirkung
Nutzen Sie all Ihre großartige Arbeit und profitieren Sie von Ihrer Investition in ESG
Wir setzen die Erkenntnisse aus der Analyse in operative Pläne um, die Risiken neutralisieren, bevor sie wachsen.