Identifizierung Ihrer ESG-Stakeholder
Die Einbindung von Stakeholdern ist in den Bereichen ESG und Nachhaltigkeit üblich, und ein gutes ESG- und Nachhaltigkeitsprogramm erfordert ein Stakeholder-Mapping. Die Stakeholder sollten regelmäßig einbezogen werden, um Beiträge und Feedback zu Ihrer ESG-Strategie zu liefern und als Teil Ihrer Wesentlichkeitsbewertung.
Es gibt viele verschiedene Stakeholder, und die Arten von Stakeholdern, die für Ihr Unternehmen relevant sind, hängen von seiner Branche und seinem Standort ab. Einer der wichtigsten Schritte des Speeki Engage-Prozesses zum Aufbau und zur Pflege von ESG ist die Identifizierung dieser Stakeholder.
Im Folgenden finden Sie eine übersichtliche Liste der verschiedenen Stakeholder im Bereich ESG und Nachhaltigkeit. Verwenden Sie diese als Leitfaden, wenn Sie Ihre eigenen Stakeholder-Bewertungen erstellen.
Mitarbeiter
Die Mitarbeiter sind direkt von den ESG-Praktiken eines Unternehmens betroffen, z. B. von den Richtlinien zum Klimawandel, zur Sicherheit am Arbeitsplatz sowie zu Vielfalt und Integration. Die Mitarbeiter sind auch wichtige Stakeholder bei der Förderung von ESG innerhalb eines Unternehmens, da sie wertvolle Einblicke und Rückmeldungen geben können.
Kunden
Die Kunden achten immer mehr auf die ESG-Praktiken der Unternehmen, von denen sie kaufen. Sie sind eher bereit, mit Unternehmen Geschäfte zu machen, die eine starke ESG-Bilanz aufweisen, und sind möglicherweise sogar bereit, mehr für Produkte und Dienstleistungen dieser Unternehmen zu bezahlen.
Investoren
Die Anleger achten sehr auf die finanziellen Risiken, die mit dem Klimawandel und anderen ESG-Themen verbunden sind, und investieren zunehmend in Unternehmen mit einem starken ESG-Profil.
Anbieter
Zulieferer sind wichtige Stakeholder im Bereich ESG. Sie sind für die Bereitstellung von Rohstoffen und Dienstleistungen verantwortlich, die ein Unternehmen für seinen Betrieb benötigt, und können daher einen erheblichen Einfluss auf den ESG-Fußabdruck des Unternehmens haben.
Gemeinden
Die Gemeinden, in denen ein Unternehmen tätig ist, sind von den Auswirkungen des Unternehmens auf die Umwelt, den Beschäftigungspraktiken und den Beiträgen zur lokalen wirtschaftlichen Entwicklung betroffen.
Regulierungsbehörden
Die Regulierungsbehörden sind für die Festlegung und Durchsetzung von Gesetzen und Vorschriften zum Schutz der Umwelt, der Arbeitnehmer und der Verbraucher zuständig. Sie sind auch wichtige Stakeholder im Bereich ESG, da sie eine Rolle dabei spielen können, Unternehmen zur Einführung nachhaltiger Praktiken zu ermutigen.
Nichtregierungsorganisationen (NGOs)
NGOs setzen sich für Umweltschutz, soziale Gerechtigkeit und andere ESG-Ziele ein. Sie können wichtige Partner für Unternehmen sein, die sich für ESG engagieren, und sie können dabei helfen, Unternehmen für ihre ESG-Leistung zur Rechenschaft zu ziehen.
Akademische Einrichtungen
Akademische Einrichtungen können eine Rolle bei ESG spielen, indem sie Forschung zu ESG-Themen betreiben, Studenten über ESG aufklären und Schulungs- und Zertifizierungsprogramme für ESG-Fachleute anbieten.
Medien
Die Medien können eine Rolle bei ESG spielen, indem sie über ESG-Themen berichten, Unternehmen mit starken ESG-Profilen hervorheben und Unternehmen mit schlechten ESG-Praktiken zur Verantwortung ziehen.
Interessenvertretungen der Verbraucher
Verbraucherverbände klären die Verbraucher über ESG-Themen auf, ermutigen sie, Unternehmen mit starken ESG-Profilen zu unterstützen, und setzen sich für eine Regierungspolitik ein, die ESG fördert.
Berufsverbände
Handelsverbände können eine Rolle bei ESG spielen, indem sie ihren Mitgliedern Leitlinien und Ressourcen zu ESG-Themen zur Verfügung stellen, sich für eine ESG-freundliche Regierungspolitik einsetzen und zur Konsensbildung bei ESG-Standards beitragen.
Direktorium
Der Vorstand ist für die Beaufsichtigung der ESG-Leistung des Unternehmens verantwortlich. Die Mitglieder des Vorstands sollten ein ausgeprägtes Verständnis für ESG-Themen haben und sich für die Förderung von ESG innerhalb des Unternehmens einsetzen.
Leitende Angestellte
Die oberste Führungsebene ist für die Umsetzung der ESG-Strategie des Unternehmens verantwortlich. Sie sollten klare Ziele und Vorgaben festlegen, Ressourcen zuweisen und die Fortschritte verfolgen.
Vertriebskanäle
Es ist dringend erforderlich, dass Ihre Vertriebskanäle eingebunden bleiben. Viele Vertriebskanäle, wie z. B. Reisebuchungsmaschinen, verfügen inzwischen über eingebettete ESG-Leitfäden und Messsysteme und empfehlen Ihre Produkte auf der Grundlage ihrer Ansicht über Ihre ESG-Initiativen. Diese Unternehmen liefern wichtige Leads, Aufträge und Bewertungen, daher muss ihr Ansatz für das ESG-Management berücksichtigt werden.
Bewertungen
Was Menschen über Ihr Unternehmen sagen, ist wichtig, und die Rezensionsbranche ist heute ein wichtiger Akteur, wenn es darum geht, den Verbrauchern Orientierungshilfen für ihre Kaufentscheidungen zu geben. Rezensenten, die auf Google und anderen ähnlichen Websites posten, sollten als Stakeholder betrachtet werden, und Sie müssen für das richtige Maß an Engagement sorgen.
Dies sind nur einige der vielen Stakeholder, die an ESG und Nachhaltigkeit beteiligt sind. Durch die Einbindung aller Stakeholder kann ein Unternehmen ein starkes ESG-Fundament aufbauen und langfristigen Wert für alle schaffen. Alle Stakeholder sollten jährlich im Rahmen einer ESG-Überprüfung und Wesentlichkeitsbewertung berücksichtigt werden.
