Verringerung der geschlechtsspezifischen Gewalt am Arbeitsplatz in Australien
Jetzt wird deutlich, wie Frauen am australischen Arbeitsplatz behandelt wurden - und weiterhin werden. Mutige Menschen melden sich endlich zu Wort und erheben Vorwürfe über geschlechtsspezifische Gewalt am Arbeitsplatz, einschließlich sexuellem Missbrauch, Mobbing und Belästigung, auf allen Ebenen der Regierung und der Wirtschaft.
Die Geschichten über Ungleichheit in der Arbeitswelt sind nicht neu - diese Probleme sind in der australischen Wirtschaft und in der australischen Gesellschaft seit langem präsent. Und viele Unternehmen in Australien verfügen seit vielen Jahren über Richtlinien und Verfahren zum Schutz der Mitarbeiter vor Belästigung und Diskriminierung, wobei Australien eines der ersten Länder war, das Gesetze zum Schutz der Gleichstellung einführte.
Dennoch werden weiterhin Verstöße gemeldet, und es ist klar, dass die eingeführten Maßnahmen und Systeme nicht zu 100 % wirksam sind. Diese Kontrollen sind zwar nützlich, aber es wird nicht genug getan, um Verhaltensweisen zu ändern, die Einhaltung der Vorschriften durchzusetzen und die Kultur in Bezug auf Frauen am Arbeitsplatz und die Gleichstellung der Geschlechter zu verbessern.
Die Anstrengungen, die zum Schutz und zur Förderung von Frauen in der Arbeitswelt und zur Verwirklichung der Gleichstellung der Geschlechter erforderlich sind, gehen weit über einfache Maßnahmen und Schulungen hinaus und erfordern die Umsetzung umfassenderer Initiativen zur Verhaltensänderung, kulturellen Entwicklung und Durchsetzung der Nulltoleranz. Diese aktive und positive Neugewichtung der Geschlechtergleichstellung wird nur mit einem hohen Maß an Konzentration auf diese Themen und einer unermüdlichen Leidenschaft für die Umsetzung, Messung und Berichterstattung über die Erfolge erreicht werden.
Dank des erstaunlichen Mutes der Frauen, die sich zu Wort melden, wird jetzt mehr Aufmerksamkeit auf den Sexismus und die gefährliche Arbeitsplatzkultur gelenkt, mit der viele Frauen in Australien tagtäglich konfrontiert sind. Langsam und fast zähneknirschend wird akzeptiert, dass es Probleme gibt und dass sie angegangen werden sollten. Traurig ist jedoch, dass in fast allen Fällen, die in der Presse bekannt wurden, die Frau, die einer solchen Ungleichbehandlung oder Belästigung ausgesetzt war, den Arbeitgeber, bei dem sich der Vorfall ereignet hat, bereits verlassen hat. Dies zeigt, dass wir nicht nur ein Problem mit geschlechtsspezifischer Gewalt und Diskriminierung am Arbeitsplatz haben, sondern auch damit, Frauen die Möglichkeit zu geben, ohne Angst vor Vergeltungsmaßnahmen und in anonymer Form darüber zu sprechen (wenn sie anonym bleiben wollen).
Wie können also Führungskräfte in Regierung und Wirtschaft - und dazu gehören Unternehmensjuristen, Compliance-Mitarbeiter, HR-Teams, Manager auf allen Ebenen, Geschäftsführungsteams, CEOs und Vorstände aller Organisationen im ganzen Land - mit der Anpassung an die Gleichstellung beginnen?
Hier sind zehn Schritte, die Organisationen so bald wie möglich unternehmen müssen:
ankündigen.
Kündigen Sie den Plan zur Lösung des Problems an und konzentrieren Sie sich auf die moralischen und ethischen Fragen, die sich aus der Ungleichheit der Geschlechter ergeben. Die Ankündigung sollte von der Spitze der Organisation kommen und mit klaren Maßnahmen, Verantwortlichkeiten, Zielen und Zeitplänen sowie einer Definition des Begriffs "Erfolg" einhergehen.
Hören Sie
Halten Sie Sitzungen in der gesamten Organisation ab, um zu beobachten, Feedback zu sammeln, Lösungen zu erarbeiten und vor allem, um die Anliegen aller anzuhören. Ziel dieser Sitzungen ist es, Verhaltensweisen zu beobachten und die Kultur der Organisation in Bezug auf die Gleichstellung der Geschlechter zu bestimmen, da diese Elemente bestimmen werden, wo die Herausforderungen bei der Umsetzung in der gesamten Organisation liegen werden.
Studie
Entwickeln und implementieren Sie ein vielseitiges und funktionsübergreifendes Team, das sich mit den Problemen befasst, und machen Sie dieses Team dafür verantwortlich, innerhalb kurzer Zeit Empfehlungen auszusprechen. Diese Gruppe sollte sowohl interne als auch externe Ressourcen umfassen und von der Geschäftsführung unterstützt und geleitet werden.
Commit
Dokumentieren und veröffentlichen Sie eine Zusage der Geschäftsleitung, alle möglichen Empfehlungen umzusetzen, und ziehen Sie klare Konsequenzen, wenn diese Empfehlungen nicht rechtzeitig umgesetzt werden. Alle "einfachen" Empfehlungen, für die kein Ausschuss oder keine Studiengruppe erforderlich ist, sollten sofort umgesetzt werden.
Höre alle Stimmen
Einführung eines technologiegestützten Meldesystems, das eine einfache, schnelle und detaillierte anonyme (falls gewünscht) Berichterstattung und Verfahren zur Unterstützung von Folgemaßnahmen, Überprüfung, Eskalation, Untersuchung und Berichterstattung ermöglicht.
Beschleunigen Sie die Phase der Bewertung, Überprüfung und Umgestaltung
Sofortige Bewertung der Einstellungspraktiken, der Gehälter, der Entlohnung und des Managements auf allen Ebenen, um das derzeitige Gleichgewicht zwischen den Geschlechtern zu ermitteln, und Einführung dringender Strategien (auch in Erwartung der Ergebnisse der Anhörungen oder des Ausschusses), wenn es offensichtliche, eindeutige Lücken gibt, zu deren Verbesserung sich das Unternehmen verpflichtet hat. Diese Strategien könnten eine Überprüfung und Umsetzung oder Umgestaltung beinhalten:
- Einstellungs- und Personalentwicklungsmaßnahmen zur Gewährleistung der Gleichstellung der Geschlechter
- Gehaltsrichtlinien zur Gewährleistung der Parität und zur sofortigen Behebung offensichtlicher Lücken
- Peer-Review-Systeme für Gehaltsbeurteilungen und Beförderungen zur Gewährleistung der Unabhängigkeit der Geschlechter
- Ansprüche auf Eltern- und Familienurlaub für alle Geschlechter
- Mobbingkontrollen und Sensibilisierung in der gesamten Organisation
- Beratung und sonstige Unterstützung im Bereich der psychischen Gesundheit für alle, die sich in Bezug auf frühere oder aktuelle Situationen unwohl fühlen, im Rahmen eines Hilfsprogramms für Mitarbeiter oder eines anderen extern unterstützten Programms
- Regeln für die Einbeziehung von Frauen und Männern und für das Geschlechterverhältnis in Teams, Gruppen und im Management sowie die Durchsetzung von Beteiligung und Einbeziehung.
Sicher
Überprüfen Sie unverzüglich alle physischen Sicherheits- und Sicherungssysteme im gesamten Unternehmen, wie Zugangskontrollen, Beleuchtung, Alarme und Wohlfühlsysteme, um die persönliche Sicherheit von Frauen am Arbeitsplatz zu gewährleisten. Unabhängig vom Geschlecht sollte sich jeder zu jeder Zeit am Arbeitsplatz sicher und geborgen fühlen.
Kommunizieren Sie
Das Management sollte regelmäßig und umfassend über die Ergebnisse der Anhörungen und der Bewertungs- und Umgestaltungsphase informieren. Die Kommunikation sollte über mehrere Plattformen erfolgen und sich auf die zukünftige gemeinsame Vision eines sicheren und gleichberechtigten Arbeitsplatzes konzentrieren.
Bericht aus
Organisationen sollten sich selbst zur Rechenschaft ziehen, indem sie ihre Statistiken öffentlich an Gleichstellungsagenturen wie die Workplace Gender Equality Agency melden, auch wenn sie dazu nicht gesetzlich verpflichtet sind. Diese Statistiken sollten auch in einer Broschüre veröffentlicht oder in einen Jahresbericht aufgenommen werden. Ein einfacher Absatz mit hochgesteckten Zielen reicht nicht aus - er vermittelt die falsche Botschaft und lässt vermuten, dass die Organisation entweder keine Systeme eingerichtet hat oder sich für ihre Geschlechterstatistiken schämt.
Wiederholen Sie
Die Phasen der Überprüfung, Erprobung, Bewertung und Verbesserung sollten ständig durchlaufen und die Prozesse kontinuierlich verbessert werden. Alle Änderungen müssen erfasst und in das System integriert werden, wobei eine jährliche Überprüfung des gesamten Systems vorgesehen ist.
Während geschlechtsspezifische Gewalt und Diskriminierung auf allen Medienplattformen im Rampenlicht stehen, müssen die Verantwortlichen in Regierung und Wirtschaft den Aufruf zum Handeln annehmen und etwas unternehmen. Fangen Sie an, aktive und positive Schritte zu unternehmen, um die Geschlechterverhältnisse in der Regierung und in der Wirtschaft zu korrigieren und wieder ins Gleichgewicht zu bringen.
Unser Standpunkt bei Speeki ist, dass alle Stimmen gehört werden sollten - nicht nur angehört, sondern gehört. Dazu gehören die Stimmen von Mitarbeitern, Lieferanten, Partnern, Aktionären und sogar von Mitgliedern der Gemeinschaft. Diese Stimme sollte direkt zu den Verantwortlichen gelangen, und zwar über verschiedene Wege und ohne Rückwirkungen. Wir sind der Meinung, dass Tools wie die Plattform Speeki für Mitarbeiter und Partner von Organisationen unerlässlich sind, um Probleme zu melden, Feedback zu geben und über schlechte Aktivitäten auf sichere, private und (auf Wunsch) anonyme Weise zu berichten, direkt von einer mobilen App oder einem Webgerät aus.
