評估供應商的人權風險時要考慮的十件事®
在當今的全球化世界中，企業越來越多地從複雜的供應商網路採購商品和服務，這些供應商網路通常位於法律和監管環境截然不同的國家。這對於希望確保其供應鏈免受侵犯人權行為的公司來說是一個重大挑戰。
什麼是人權風險？
人權風險是指公司的活動或業務關係可能對人們的人權產生的任何潛在負面影響。這些風險可能包括：
• 強迫勞動
• 童工
• 不安全的工作條件
• 歧視
• 結社自由。
為什麼評估供應商的人權風險很重要？
您需要評估供應商的人權風險，以便：
• 保護您的聲譽—消費者越來越關注產品和服務的道德採購，因此，如果您的公司被發現從人權實踐不良的供應商那裡採購，可能會損害您的聲譽並導致您失去客戶
• 遵守法律－許多國家都有法律要求公司進行人權盡職調查
• 管理您的供應鏈風險－侵犯人權可能會擾亂您的供應鏈並導致財務損失。
評估供應商的人權風險時需要考慮什麼
1. 供應商的原產國
法治薄弱和勞工標準較差的國家更有可能發生侵犯人權的情況。
2、供應商所屬行業
眾所周知，某些行業（例如服裝業）存在較高的侵犯人權風險。
3. 供應商的規模和複雜程度
規模更大、更複雜的供應商可能更難以評估人權風險。
4. 供應商與其工人的關係
與工人關係良好的供應商發生侵害人權行為的可能性較低。
5. 供應商的政策和程序
擁有強而有力的人權政策和程序的供應商發生侵犯人權行為的可能性較小。
6. 供應商過往表現
有侵犯人權歷史的供應商將來更有可能出現侵犯人權的情況。
7. 供應商資訊的可用性
能夠從各種來源（例如非政府組織、政府報告和媒體）收集有關供應商的資訊非常重要。
8. 進行評估的費用
進行人權盡職評估可能成本高昂，但權衡評估成本與侵犯人權的潛在成本非常重要。
九、公司風險承受能力
有些公司比其他公司更願意容忍人權風險。
10.公司資源狀況
擁有更多資源的公司能夠更好地管理人權風險。
透過考慮這些因素，公司可以採取措施減輕供應鏈中侵犯人權的風險。透過採取負責任的行動，公司可以保護自己的聲譽、遵守法律並管理供應鏈風險。
