Ein Blick über den Tellerrand: Die zehn wichtigsten Punkte für den nichtfinanziellen Bericht Ihres Unternehmens

Vorbei sind die Zeiten, in denen der Erfolg eines Unternehmens ausschließlich an den Quartalsgewinnen gemessen wurde. Die Stakeholder von heute verlangen eine ganzheitlichere Sichtweise und fordern Transparenz nicht nur in finanzieller Hinsicht, sondern auch in Bezug auf die ökologischen, sozialen und Governance-Aspekte (ESG) Ihres Unternehmens. Hier kommt Ihr nichtfinanzieller Bericht ins Spiel, der ein wirksames Instrument darstellt, um Ihre Auswirkungen über die Bilanz hinaus zu zeigen. Aber was sollten Sie aufnehmen, um sich wirklich zu differenzieren und die Stakeholder zu überzeugen? Hier sind die zehn wichtigsten Punkte für den jährlichen nicht-finanziellen Bericht Ihres Unternehmens.

1. Umweltbewusstsein

a) Kohlenstoff-Fußabdruck und Treibhausgasemissionen

• Quantifizierung des CO2-Fußabdrucks Ihres Unternehmens und Verfolgung der Fortschritte bei der Erreichung der Emissionsreduktionsziele
• Transparenz über den Energieverbrauch und Initiativen für erneuerbare Energien

b) Ressourcenmanagement

• Zeigen Sie Ihr Engagement für die Schonung von Ressourcen wie Wasser und Material
• Recycling- und Abfallvermeidungsprogramme hervorheben

c) Auswirkungen auf die Umwelt

• Erörtern Sie, wie sich Ihre Tätigkeit auf die Umwelt auswirkt
•  Beschreiben Sie die Bemühungen zur Abmilderung negativer Auswirkungen und Partnerschaften mit Umweltorganisationen

d) Ziele

• Übernahme von Zielen der Vereinten Nationen oder anderer Organisationen
•  Geben Sie einen Überblick über Ihre Fortschritte und Ihre nächsten Schritte

2. Soziale Verantwortung

a) Vielfalt und Integration

• Zeigen Sie Ihr Engagement für eine vielfältige und integrative Belegschaft
• Daten zu Geschlecht, ethnischer Zugehörigkeit und anderen Dimensionen der Vielfalt auf allen Führungs- und Mitarbeiterebenen einbeziehen

b) Wohlbefinden der Arbeitnehmer

• Ihr Engagement für das Wohlergehen der Mitarbeiter hervorheben
• Erörterung von Initiativen zur Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben, von Ressourcen für die psychische Gesundheit sowie von Schulungs- und Entwicklungsprogrammen

c) Engagement der Gemeinschaft

• Beschreiben Sie Ihre positiven Beiträge zu den Gemeinschaften, in denen Sie tätig sind
• Freiwilligenarbeit, Projekte mit sozialer Wirkung und Partnerschaften mit lokalen Organisationen teilen

3. Exzellente Governance

a) Ethik und Compliance

• Zeigen Sie Ihr Engagement für ethische Geschäftspraktiken
• Beschreibung von Maßnahmen zur Verhinderung von Korruption und Bestechung sowie zum Schutz von Hinweisgebern

b) Unternehmensführung

• Erläutern Sie Ihre Corporate-Governance-Struktur und zeigen Sie Mechanismen für Transparenz und Rechenschaftspflicht auf.
• Schreiben Sie über Ihren Vorstand, seine Erfahrung, seine Vielfalt und wie er mit der Geschäftsleitung in Bezug auf wichtige ESG- und Nachhaltigkeitsthemen zusammenarbeitet

c) Risikomanagement

• Skizzieren Sie Ihren Ansatz für das Risikomanagement, einschließlich ökologischer, sozialer und finanzieller Risiken
• Erörtern Sie Strategien zur Risikominderung und Praktiken zur Risikoüberwachung - teilen Sie Ihren Lesern mit, welche Schritte Sie zum Risikomanagement in Ihrem eigenen Unternehmen sowie in Ihrem Vertriebskanal und Ihrer Lieferkette unternehmen.

4. Daten und Messung

a) Quantitative Metriken

• Untermauern Sie Ihre Behauptungen mit messbaren Daten
• Verwendung einschlägiger ESG-Rahmenwerke und -Standards zur Gewährleistung der Konsistenz und Vergleichbarkeit der Daten

b) Zielsetzung und Fortschrittskontrolle

• Setzen Sie sich ehrgeizige, aber erreichbare ESG-Ziele und verfolgen Sie Ihre Fortschritte.
• Aufzeigen von Verbesserungen im Vergleich zum Vorjahr und von Bereichen, auf die man sich künftig konzentrieren sollte

5. Transparenz und Geschichtenerzählen

a) Klarheit und Lesbarkeit

• Informationen klar, prägnant und verständlich darstellen und Jargon und Fachsprache vermeiden
• Zahlen sind zwar wichtig und können in Diagrammen dargestellt werden, aber es ist auch wichtig, in Worten zu erklären, wie die Dinge funktionieren und welche Pläne Sie zur Verbesserung haben.

b) Fesselnde Erzählung

• Erzählen Sie eine fesselnde Geschichte über die ESG-Reise Ihres Unternehmens und heben Sie dabei bewältigte Herausforderungen und gefeierte Erfolge hervor.
• Scheuen Sie sich nicht, über die Herausforderungen und Schwierigkeiten zu sprechen, die Sie sehen

c) Ausrichtung auf die Interessengruppen

• Schneiden Sie den Bericht auf die Interessen und Anliegen Ihrer Stakeholder zu
• Gehen Sie auf die drängendsten ESG-Fragen der Stakeholder ein und zeigen Sie Ihr Engagement für deren Werte

6. Wesentlichkeit und Relevanz

a) Konzentration auf wesentliche Fragen

• Priorisieren Sie die Informationen, die für Ihr Unternehmen und seine Stakeholder am wichtigsten sind.
• Identifizieren Sie die ESG-Themen, die sich am stärksten auf Ihren Betrieb und die Umwelt auswirken, und gehen Sie sie an.

b) Vermeiden Sie Greenwashing

• Übertreiben Sie nicht mit Ihren Leistungen und stellen Sie keine unbegründeten Behauptungen auf.
• Seien Sie ehrlich in Bezug auf Herausforderungen und verbesserungswürdige Bereiche

c) Kontinuierliche Verbesserung

• Verpflichten Sie sich zur kontinuierlichen Verbesserung Ihrer ESG-Leistung und Ihrer Berichtspraktiken
• Setzen Sie sich ehrgeizige Ziele für die Zukunft und zeigen Sie Ihr Engagement für langfristige Nachhaltigkeit

7. Zugänglichkeit und Engagement

a) Mehrere Formate

• Machen Sie Ihren Bericht in verschiedenen Formaten zugänglich, z. B. online, im PDF-Format und in gedruckter Form.
• Berücksichtigung der unterschiedlichen Präferenzen der Interessengruppen und der Anforderungen an die Zugänglichkeit

b) Interaktive Merkmale

• Verbessern Sie Ihren Bericht mit interaktiven Elementen wie Videos, um das Interesse der Leser zu wecken und zu erhalten.
• Verwenden Sie interaktive Grafiken und Diagramme, um die Zugänglichkeit und das Verständnis zu verbessern.

c) Rückkopplungsmechanismen

• Förderung des Feedbacks und des Dialogs der Interessengruppen
• Bereitstellung von Feedback-Kanälen und aktive Beteiligung an Gesprächen über Ihre ESG-Initiativen

8. Zukunftsorientierte Vision

a) Langfristige Strategie

• Skizzieren Sie Ihre langfristige ESG-Vision und -Strategie
• Zeigen Sie, wie Ihr ESG-Engagement in Ihre Unternehmensziele und Zukunftspläne integriert ist

b) Klimawandel und Nachhaltigkeit

• Zeigen Sie Ihr Engagement für die Bekämpfung des Klimawandels und den Aufbau einer nachhaltigen Zukunft
• Erörtern Sie Ihre Ziele für die Kohlenstoffneutralität und Ihre Rolle beim Übergang zu einer kohlenstoffarmen Wirtschaft

c) Innovation und Zusammenarbeit

• Heben Sie Ihre innovativen Ansätze zur Lösung von ESG-Herausforderungen hervor
• Zeigen Sie, wie Sie mit anderen Organisationen zusammengearbeitet haben, um positive Veränderungen voranzutreiben

9. Risiken und Chancen

a) Risiken und Chancen der Nachhaltigkeit

• Erörtern Sie, wie sich der Klimawandel, die Ressourcenknappheit und andere Herausforderungen der Nachhaltigkeit auf Ihre Tätigkeit auswirken
• Skizzieren Sie die gegenwärtigen Chancen, die mit diesen Risiken verbunden sind

b) Szenarienplanung

• Zeigen Sie, dass Sie auf die Zukunft vorbereitet sind, indem Sie mögliche ESG-Szenarien skizzieren
• Skizzieren Sie Ihre Anpassungs- und Abschwächungsstrategien in Bezug auf die identifizierten ESG-Szenarien

10. Ehrlichkeit und Sicherheit

a) Transparenz bei Herausforderungen

• Scheuen Sie sich nicht, Ihre ESG-Herausforderungen anzugehen
• Seien Sie transparent in Bezug auf Ihre Unzulänglichkeiten und die Schritte, die Sie unternehmen, um diese zu beheben

b) Unabhängige Überprüfung

• Ziehen Sie in Erwägung, die Richtigkeit und Vollständigkeit Ihrer nicht-finanziellen Daten durch Dritte überprüfen zu lassen.
• Erörtern Sie das Fachwissen und die Kenntnisse der Prüfer und wie sie den Bericht bereichert haben

Speeki hat seine Dienste aufgenommen, um Unternehmen bei der Erstellung ihrer nicht-finanziellen Berichte zu unterstützen. Wenden Sie sich an Speeki , um mehr zu erfahren.