Entmystifizierung des "risikobasierten Ansatzes": Wie ISO 31000 die Punkte zwischen den Normen verbindet

Die Sprache des Risikomanagements hat sich in der weiten Landschaft der ISO-Normen immer mehr durchgesetzt. Viele spezifische Normen, vom Qualitätsmanagement (ISO 9001) über die Informationssicherheit (ISO 27001) und die Korruptionsbekämpfung (ISO 37001) bis hin zur Compliance (ISO 37301), betonen inzwischen einen "risikobasierten Ansatz". Aber was genau bedeutet das, und wie setzen Organisationen diese Richtlinie in die Tat um? Die Antwort liegt in dem leistungsstarken Rahmen, den die ISO 31000: Risikomanagement bietet.

Die Herausforderung: Fragmentierte Standards und die Notwendigkeit von Kohäsion

Jede ISO-Norm konzentriert sich auf ein bestimmtes Managementsystem, was sich wie ein separates Labyrinth anfühlen kann, in dem man sich zurechtfinden muss. Während jede Norm wertvolle Hinweise für ihren jeweiligen Bereich bietet, kann das Fehlen eines einheitlichen Ansatzes für das Risikomanagement zu Verwirrung führen. Organisationen können Schwierigkeiten haben zu verstehen, wie die von verschiedenen Normen vorgeschriebenen Risikobewertungen durchgeführt und integriert werden sollten.

ISO 31000: Die verbindende Kraft

Hier kommt die ISO 31000 ins Spiel. Es handelt sich dabei nicht um eine spezifische Managementsystemnorm, sondern um einen umfassenden Rahmen für das Risikomanagement, der in allen Bereichen angewendet werden kann. Betrachten Sie ihn als eine Landkarte für die Navigation durch das Labyrinth - eine universelle Sprache für die Identifizierung, Analyse, Bewertung und Behandlung von Risiken, unabhängig vom jeweiligen Managementsystem.

Den risikobasierten Ansatz" verstehen

Wenn eine ISO-Norm einen risikobasierten Ansatz fordert, so bedeutet dies im Wesentlichen, dass Sie Ihre Umsetzungsbemühungen auf die spezifischen Risiken Ihrer Organisation und ihres Umfelds abstimmen müssen. Hier erfahren Sie, wie ISO 31000 diesen Ansatz unterstützt:

- Systematischer Rahmen

ISO 31000 bietet einen strukturierten Rahmen, der Sie durch alle Phasen des Risikomanagementprozesses führt - von der Ermittlung des Kontextes und der Identifizierung von Risiken bis hin zu deren Bewertung, Behandlung und Überwachung.

- Kontextspezifität

Der Rahmen betont, wie wichtig es ist, den einzigartigen Kontext Ihrer Organisation zu berücksichtigen - ihre strategischen Ziele, ihre Branche und ihre Risikotoleranz. Dadurch wird sichergestellt, dass die Risikobewertung keine allgemeine Übung ist, sondern eine, die direkt auf die Schwachstellen Ihres Unternehmens eingeht.

- Prioritätensetzung und Effizienz

Durch eine systematische Risikobewertung können Sie Ihre Bemühungen auf die kritischsten Bedrohungen konzentrieren und sicherstellen, dass Sie Ihre Ressourcen effizient einsetzen und eine maximale Wirkung erzielen. 

Die Punkte miteinander verbinden: Die Anwendung von ISO 31000 auf verschiedene Normen

Lassen Sie uns einige konkrete Beispiele dafür untersuchen, wie ISO 31000 mit anderen gängigen ISO-Normen, die Risikobewertungen vorschreiben, zusammenspielt.

- ISO 14001: Umweltmanagementsysteme

Umweltvorschriften und der Klimawandel stellen für Unternehmen erhebliche Risiken dar. Die ISO-Norm 31000 hilft Organisationen dabei, Umweltrisiken wie Verschüttungen, Nichteinhaltung von Vorschriften oder Störungen der Abfallbewirtschaftungssysteme zu erkennen und zu mindern.

- ISO 27001: Managementsysteme für Informationssicherheit

Bedrohungen der Cybersicherheit sind ein ständiges Problem für Unternehmen. ISO 31000 ermöglicht es Unternehmen, gründliche Risikobewertungen durchzuführen, um Schwachstellen in ihren Informationssystemen, Datenschutzverletzungen und unbefugten Zugriff zu erkennen.

- ISO 37001: Managementsysteme zur Bekämpfung von Bestechung

Das Risiko von Bestechung und Korruption in einem globalen Unternehmen ist nach wie vor groß, obwohl es sich in den meisten Ländern um eine strafbare Handlung handelt. Die Durchführung einer Risikobewertung zur Bekämpfung von Bestechung, um die wahrscheinlichsten Orte zu ermitteln, an denen Bestechung stattfinden kann, ist ein wesentlicher Bestandteil der Norm.

- ISO 37301: Systeme zur Verwaltung der Einhaltung von Vorschriften

Alle Compliance-Probleme können mit Hilfe dieses Standards gelöst werden. Wie bei der Korruptionsbekämpfung muss eine Risikobewertung durchgeführt werden, um den wahrscheinlichsten Ort zu bestimmen, an dem ein negatives Ereignis eintreten könnte. Dies kann ein Land, eine Geschäftseinheit oder eine bestimmte Transaktion sein.

Vorteile eines einheitlichen Ansatzes 

Organisationen können von mehreren Vorteilen profitieren, wenn sie die ISO 31000 als Grundlage für alle Risikobewertungen in verschiedenen Managementsystemen verwenden.

- Kohärenz und Effizienz

Ein standardisierter Ansatz gewährleistet, dass die Risiken in den verschiedenen Managementsystemen einheitlich ermittelt, analysiert und behandelt werden. Dies führt zu einer effizienteren Ressourcenzuweisung und einem gestrafften Risikomanagementprozess.

- Verbesserte Integration

Die Verwendung eines einzigen Rahmens fördert eine bessere Integration der verschiedenen Managementsysteme. Dies stärkt die Gesamtwirksamkeit Ihrer Risikomanagementbemühungen.

- Erhöhte Transparenz

Ein kohärenter Risikomanagementansatz fördert die offene Kommunikation und Transparenz über Risiken innerhalb der Organisation. Dies schafft ein proaktiveres und kooperativeres Umfeld.

Schlussfolgerung: Ein Fahrplan für ein wirksames Risikomanagement

In der dynamischen Unternehmenslandschaft von heute ist das Risikomanagement nicht länger ein nachträglicher Gedanke, sondern ein Eckpfeiler des Unternehmenserfolgs. Organisationen können die Komplexität einer fragmentierten Landschaft bewältigen, indem sie die ISO 31000 als Leitrahmen für alle Risikobewertungen nutzen, die von verschiedenen ISO-Normen vorgeschrieben werden. Dieser einheitliche Ansatz fördert Effizienz, Konsistenz und letztlich ein robusteres Risikomanagement, das langfristige Nachhaltigkeit und Widerstandsfähigkeit angesichts von Unsicherheiten gewährleistet.